數(shù)字時代企業(yè)運營如何提升效率？從數(shù)字工具中尋找動力

當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，企業(yè)的運營模式發(fā)生了巨大改變，一些創(chuàng)新的數(shù)字化工具也為企業(yè)運營發(fā)展帶來了積極幫助。事實上，當(dāng)數(shù)字科技在各行各業(yè)中不斷深入賦能，企業(yè)正不斷邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段，重要的是去積極把握住數(shù)字賦能。

所謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對于企業(yè)而言最直接的目的便是提高運營效率，優(yōu)化運營流程，讓企業(yè)內(nèi)部可以高效協(xié)作，從而支持對外業(yè)務(wù)的開展。

就流程管理而言，數(shù)字化方案的支持便可助企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)一步升級優(yōu)化。以金蝶云•蒼穹流程服務(wù)平臺為例，其完全遵循BPMN2.0規(guī)范，為用戶提供靈活高效的流程設(shè)計、建模、管理、運行監(jiān)控的全生命周期管理服務(wù)。

該平臺基于動態(tài)模型元數(shù)據(jù)，結(jié)合金蝶多年來沉淀的企業(yè)管理優(yōu)秀實踐，通過業(yè)務(wù)模型庫提供各行業(yè)及各種業(yè)務(wù)類型的端到端業(yè)務(wù)流程模型，支持各種復(fù)雜業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)高效、高可靠運營與流轉(zhuǎn)。

在流程設(shè)計上，企業(yè)規(guī)劃好流程的設(shè)計方案后，可以在設(shè)計中心以拖動節(jié)點和線的方式進(jìn)行流程的新增，并能復(fù)制、刪除、修改和發(fā)布設(shè)計好的流程，也可將流程導(dǎo)入和導(dǎo)出當(dāng)前環(huán)境。并且在監(jiān)控中心可查看流程的運行信息、對流轉(zhuǎn)中的流程進(jìn)行異常處理、查看流轉(zhuǎn)日志和進(jìn)行任務(wù)監(jiān)控等。

此外，通過該平臺還可進(jìn)行高效流程管理，設(shè)計器中的流程發(fā)布后會顯示在流程管理列表，管理員可通過啟用、禁用流程、設(shè)置流程啟用條件、維護(hù)動態(tài)配置方案、導(dǎo)入/導(dǎo)出流程及方案來管理流程。

同時其支持以不同用戶視角、從不同維度對企業(yè)流程運行的狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理瓶頸、提升效率、優(yōu)化企業(yè)流程。同時，提供運維門戶及領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，進(jìn)行輔助決策，提升管理運營效率。

實現(xiàn)流程管理，如今已成為企業(yè)不可忽視的重要課題，也是企業(yè)徹底改善以往傳統(tǒng)管理模式，使企業(yè)內(nèi)部管控躍上新臺階的必經(jīng)之路。隨著各種管理新理念、新技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)數(shù)字化管理升級不斷推進(jìn)，在此背景下，充分借助專業(yè)數(shù)字工具的賦能，無疑能讓轉(zhuǎn)型之路獲得更多積極支持。