數(shù)字化重構(gòu)五大協(xié)作方式

近日，劉鶴副總理在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表署名文章《必須實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》指出，我國(guó)大企業(yè)存在大而不強(qiáng)的問題，雖然近兩年我國(guó)位列世界500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量連續(xù)居于全球首位，但主要依賴規(guī)模，創(chuàng)新引領(lǐng)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與世界一流水平還存在差距。數(shù)量龐大的小企業(yè)活力強(qiáng)，但存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、升級(jí)能力不足的現(xiàn)象。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
一個(gè)集團(tuán)的一把手就講，長(zhǎng)期所關(guān)注的戰(zhàn)略課題是：如何應(yīng)對(duì)客戶需求的快速變化？如何提高企業(yè)資源的配置效率？如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展？解題的關(guān)鍵是貫徹新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
亞馬遜的CEO貝索斯曾經(jīng)說，面對(duì)不確定性的趨勢(shì)，反而應(yīng)該反其道而行之，要做讓客戶感覺到確定性的東西，比如購(gòu)物體驗(yàn)應(yīng)該越來越方便，商品應(yīng)該越來越低，速度越來越快。核心是關(guān)注確定性的趨勢(shì)，即客戶價(jià)值的不斷創(chuàng)新。
數(shù)字化領(lǐng)先者的企業(yè)，無論是國(guó)內(nèi)的阿里、京東，還是國(guó)外的亞馬遜，相比蘇寧、國(guó)美、沃爾瑪，最大的差別就是在數(shù)字化上差別，數(shù)字化重構(gòu)了傳統(tǒng)零售的商業(yè)模式。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多傳統(tǒng)企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新者同是也是賦能者。他們利用自有的云計(jì)算進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，給其他的產(chǎn)業(yè)賦能，像一拖、河鋼、海爾、海信等傳統(tǒng)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也對(duì)行業(yè)輸出數(shù)字化能力，給更多的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了非常有利的土壤。
尤其是疫情之下，數(shù)字化將主導(dǎo)后臺(tái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。醫(yī)療、制造、農(nóng)產(chǎn)品、零售、制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)用數(shù)字化進(jìn)行重構(gòu)，更創(chuàng)新的工作方式、更協(xié)調(diào)的組織方式、更綠色的發(fā)展方式、更開放的資源配置方式、更共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)方式，帶來組織模式變革、管理模式變革和商業(yè)模式變革。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須參照五大發(fā)展理念，依托數(shù)字化賦能。當(dāng)下對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，戰(zhàn)略方向都是向數(shù)字化轉(zhuǎn)型靠攏，但是如何轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？令很多企業(yè)管理者進(jìn)退維谷、左右為難。一方面企業(yè)不開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型是等死，可另外一方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽一發(fā)動(dòng)全身，轉(zhuǎn)不好也會(huì)被市場(chǎng)逐漸淘汰。讓數(shù)字化真正落地應(yīng)用，成為企業(yè)數(shù)字化的最后一公里的關(guān)鍵：
第一更創(chuàng)新的工作方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，突破時(shí)空的限制，特別是疫情倒逼加速了傳統(tǒng)企業(yè)上云的進(jìn)程，移動(dòng)辦公改變了億萬人的工作方式。
九州通，就是這樣一家企業(yè)。早在2015年，九州通就開始與云之家合作打造i9移動(dòng)工作平臺(tái)，其醫(yī)藥健康管理信息化平臺(tái)得以在此之上不斷優(yōu)化。武漢封城之際，九州通臨危受命，云之家?guī)椭胖萃ㄓ行Э朔吮姸噙h(yuǎn)程協(xié)作的挑戰(zhàn)——入庫(kù)、分類、保管和出庫(kù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，九州通迅速建起一套抗疫前線專屬的管理流程，如毛細(xì)血管般深入到武漢的各個(gè)角落。

第二更協(xié)調(diào)的組織方式。金蝶是一家企業(yè)級(jí)云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商，徐少春個(gè)人號(hào)為企業(yè)提供及時(shí)便捷的服務(wù)。改變了傳統(tǒng)信息不及時(shí)和不對(duì)稱的情況，客戶的問題直達(dá)企業(yè)CEO。通過云之家外鏈客戶，內(nèi)鏈從客戶服務(wù)到渠道支持乃至研發(fā)的敏捷溝通方式。
第三更綠色的發(fā)展方式。九羊集團(tuán)通過云之家x金蝶EAS解決方案，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、移動(dòng)辦公協(xié)同化”，讓九羊集團(tuán)朝著綠色制造、智能制造和精益制造的方向發(fā)展。

通過不做地主做長(zhǎng)工的方式，褚氏農(nóng)業(yè)與金蝶云·星空x云之家合作，邁開智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)堅(jiān)實(shí)的步伐，為褚氏農(nóng)業(yè)建設(shè)以“業(yè)財(cái)稅一體化”為核心的新一代數(shù)字化管理平臺(tái)，內(nèi)部管理通過云之家實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，大幅提升種植的效率和質(zhì)量，降本增效，更好服務(wù)于農(nóng)戶、經(jīng)營(yíng)商、消費(fèi)者，讓褚氏從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)為智慧企業(yè)。
第四更開放的資源配置方式。云之家報(bào)表秀秀，連接多數(shù)據(jù)源，打破企業(yè)信息孤島；支持報(bào)表穿透鉆取聯(lián)動(dòng)，既可從宏觀掌控全局，又能從微觀把握數(shù)據(jù)背后信息；社交智能協(xié)同，多端進(jìn)行數(shù)據(jù)展示；提供從連接ERP、預(yù)置報(bào)表、API接口、BI全方位的產(chǎn)品套餐，滿足企業(yè)不同規(guī)模不同預(yù)算的數(shù)據(jù)分析需求。已經(jīng)在安踏、象嶼地產(chǎn)、廣東火電、桃李面包等知名企業(yè)得到應(yīng)用。
第五更共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)方式。溫氏與云之家攜手打造智能生態(tài)協(xié)同平臺(tái)“同呼”，集成了溫氏多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，成為內(nèi)部重要的統(tǒng)一移動(dòng)辦公平臺(tái)、溝通交流平臺(tái)以及企業(yè)文化貫宣平臺(tái)。

另外，用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+技術(shù)將生態(tài)圈全方位連接，打造“農(nóng)管寶”農(nóng)戶協(xié)作服務(wù)平臺(tái)。家庭農(nóng)場(chǎng)技術(shù)管理員使用移動(dòng)端APP，家庭農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖流程實(shí)時(shí)信息化管理。溫氏合作農(nóng)戶可以通過視頻、傳感器等對(duì)養(yǎng)殖欄舍全方位智能監(jiān)控，一旦養(yǎng)殖欄舍偏離了適宜環(huán)境參數(shù)，可通過遠(yuǎn)程操作及時(shí)調(diào)整。真正實(shí)現(xiàn)了5萬農(nóng)戶一個(gè)“家”。
海信基于云之家的新一代智能協(xié)同辦公云“信鴻X”，助力8萬員工進(jìn)入生態(tài)智能協(xié)同、高效決策的辦公模式，連接1500+合作伙伴及3000+家海信專賣店，實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通，全員協(xié)同效率提升40%。

 當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化進(jìn)入后ERP時(shí)代，ERP不再只側(cè)重“資源”或“計(jì)劃”等環(huán)節(jié)更注重企業(yè)業(yè)務(wù)能力EBC。企業(yè)業(yè)務(wù)能力EBC使工作更直觀，并與用戶、供應(yīng)商和合作伙伴更協(xié)同。云之家基于云原生先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“云云融合” 產(chǎn)品全新特性，打通企業(yè)流程和數(shù)據(jù)，擁有高可配置性，并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在全業(yè)務(wù)場(chǎng)景中無縫流轉(zhuǎn)。
從以前ERP關(guān)注的部門級(jí)應(yīng)用層面，升維到當(dāng)下的“企業(yè)級(jí)層面”和“產(chǎn)業(yè)級(jí)層面”，“考慮組織之間的協(xié)作溝通和業(yè)務(wù)協(xié)作”，讓信息的孤島連成大陸，打造更成功的面向價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作方式，激活組織，賦能個(gè)體。