對于企業(yè)來說,采購是非常重要的一件事,不管是生產(chǎn)原材料還是加工材料的采購,都直接關(guān)乎于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營,一旦出現(xiàn)了問題,企業(yè)的生產(chǎn)就會陷入停滯的狀態(tài),繼而影響到整個企業(yè)的日常經(jīng)營。
而影響到企業(yè)采購的因素有很多,小到供應(yīng)商生病,大到下游供應(yīng)商卷款跑路,都容易讓企業(yè)的日常采購出現(xiàn)問題。而解決這種問題的辦法,便是實行數(shù)字化采購。
企業(yè)數(shù)字化采購市場還是有很大前景的,根據(jù)艾瑞咨詢《2021年中國企業(yè)采購電商市場研究報告》數(shù)據(jù)顯示,2020年中國企業(yè)采購電商市場交易規(guī)模達(dá)8570億元。預(yù)計未來2~3年企業(yè)采購電商市場規(guī)模將維持較快增長態(tài)勢,有望在2023年達(dá)到1.5萬億元。
而且一站式服務(wù)將是數(shù)字化采購服務(wù)的趨勢。許多企業(yè)并未有自己搭建平臺的能力,以及供應(yīng)商管理、平臺運(yùn)營的能力,甚至沒有專門負(fù)責(zé)數(shù)字化采購的團(tuán)隊,這樣的企業(yè)就需要一站式的數(shù)字化采購服務(wù)。
金蝶EAS Cloud 采購管理,通過供應(yīng)商協(xié)同平臺連接供應(yīng)商,打通企業(yè)與供應(yīng)商和物流商之間的信息流、資金流與物流的協(xié)同,實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商端到端的業(yè)務(wù)連接;通過建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)采購端到端業(yè)務(wù)的融合,提升企業(yè)采購效率與整體采購效益。
金蝶EAS Cloud 采購管理支持企業(yè)針對不同類物資采用不同的采購管控策略,支持對采購價格、采購權(quán)限、定價權(quán)限、采購模式等進(jìn)行精細(xì)化管理,為企業(yè)管控和防范采購風(fēng)險打下堅實基礎(chǔ)。
并且金蝶EAS Cloud 采購管理支持4種常見的集團(tuán)集中采購模式。通過采購方與內(nèi)部銷售方、發(fā)貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據(jù)協(xié)同,能夠自動生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù),從而大大減輕制單量,簡化操作。
金蝶EAS Cloud 采購管理還支持企業(yè)自建采購商城,為企業(yè)采購人員提供電商一站式購物體驗。連接第三方電商商品,極大降低采購成本、提升采購效率,幫助企業(yè)從傳統(tǒng)采購模式向互聯(lián)網(wǎng)采購模式轉(zhuǎn)型。
傳統(tǒng)的采購形式向數(shù)字化采購發(fā)展幾乎是必然的,制定更科學(xué)的數(shù)字化采購方案便成為了企業(yè)采購工作的重心,能夠更好的助力企業(yè)的發(fā)展。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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采購其實理解很簡單就是把公司所需要的材料或者是原料或者是服務(wù)從公司外的地方買過來,成為公司的資產(chǎn)或者為公司所用。這個過程可以是單個的也可以是多方面的。而供應(yīng)鏈的話則應(yīng)該是全面的一個事情,所有的事情都應(yīng)該從公司需求出發(fā)。
企業(yè)的正常運(yùn)作,采購顯然是重要環(huán)節(jié)之一,如何做好企業(yè)財管管理,一直是企業(yè)管理者持續(xù)思考的問題。隨著云端技術(shù)、大數(shù)據(jù)等前沿科技的發(fā)展,企業(yè)實現(xiàn)高效采購管理獲得創(chuàng)新助力,數(shù)字化管理進(jìn)程加速推進(jìn)。
企業(yè)需要采購產(chǎn)品,這也是企業(yè)最基本的需要,企業(yè)的生產(chǎn)同樣需要采購,因此在采購方面也一定要注意,同時也需要報賬,因為采購是必須要報賬的,那么采購與結(jié)算報賬怎么操作呢?
在企業(yè)整個供應(yīng)鏈管理流程中,采購是供應(yīng)鏈“上游控制”的主導(dǎo)力量。采購業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),市場競爭、國家監(jiān)管要求企業(yè)通過成本控制和采購合規(guī)管理,來應(yīng)對外部環(huán)境的變化。企業(yè)對采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題的重視程度不斷提高,表明企業(yè)在尋找現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對之道。
現(xiàn)在的企業(yè)對采購是非常重視,因為企業(yè)的采購關(guān)系到各個方面的因素,尤其是在采購管理中也一定要注意。從而在后續(xù)的采購中帶來更大的幫助,所以現(xiàn)在的企業(yè)采購才是最好的選擇,而金蝶K3采購管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中的應(yīng)用價值,能夠為企業(yè)的采購帶來更大的幫助。
企業(yè)的資金消耗是一個很關(guān)鍵的內(nèi)容,消耗的越多就意味著企業(yè)的資金損失的更多,所以現(xiàn)在的企業(yè)都非常注重控制采購成本,這也是節(jié)省損耗的一種方式,繼而也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的幫助,而企業(yè)唯有降低采購成本才能夠提高經(jīng)濟(jì)效益,這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。
一個企業(yè)的消耗包含很多方面的內(nèi)容,所以現(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要在成本上做好控制,但是做好成本控制也不是很簡單的因素,而是非常復(fù)雜的因素,所以在企業(yè)的成本控制上也一定要做到最好的程度,而企業(yè)采購成本控制方法研究也可以掌握。
提升企業(yè)競爭力對企業(yè)而言是非常重要的一個方面,尤其是出于紅海中的企業(yè)。不少企業(yè)都在保持企業(yè)旺盛的生長力的同時將企業(yè)的行業(yè)競爭力進(jìn)行合理的規(guī)劃。