作為企業(yè)日常運(yùn)營管理的重要內(nèi)容,人力資源管理對于推動企業(yè)戰(zhàn)略的落地、發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要貢獻(xiàn)。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)的背景下,企業(yè)人力資源數(shù)字化管理進(jìn)程也在不斷加速,以尋求更加出色的管理成效。
企業(yè)人力資源管理包括從培訓(xùn)開發(fā)、配置利用、考核激勵等諸多環(huán)節(jié),在這其中,薪酬績效管理無疑是員工與企業(yè)都高度重視的一環(huán)。在數(shù)字化賦能下,企業(yè)薪酬績效管理又將獲得怎樣的提升?金蝶s-HR Cloud核心人力數(shù)字化解決方案為企業(yè)帶來了更充足的支持。
在企業(yè)薪酬績效管理上,金蝶s-HR Cloud核心人力數(shù)字化解決方案支撐薪酬核算全過程閉環(huán)管理,幫助企業(yè)落實(shí)薪酬政策與勞動報(bào)酬核發(fā)管理。
金蝶s-HR Cloud核心人力數(shù)字化解決方案的薪酬設(shè)計(jì)模塊,可支持企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系,提供在線定薪、調(diào)薪業(yè)務(wù)審批。在核算與發(fā)放時,則提供導(dǎo)航式薪酬核算全過程操作,可通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與薪酬核算的實(shí)時對接,實(shí)現(xiàn)業(yè)薪一體化應(yīng)用,并支持多種發(fā)放規(guī)則,滿足集團(tuán)多業(yè)務(wù)組織薪酬管控,支付時,則能通過銀企互聯(lián)實(shí)現(xiàn)工資快捷支付。
除此之外,金蝶s-HR Cloud核心人力數(shù)字化解決方案還支持與國家稅局無縫對接自動算稅、支持與金蝶及友商財(cái)務(wù)系統(tǒng)對接生成工資憑證,并提供工資條、薪酬分析報(bào)表等自助查詢功能等等。這一系列智能化功能,讓企業(yè)薪酬績效管理變得更加高效便捷。
薪酬績效管理是企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),除此之外,其實(shí)包括員工管理、假勤管理等在內(nèi)的各個環(huán)節(jié),金蝶s-HR Cloud核心人力數(shù)字化解決方案都為企業(yè)提供了積極助力。比如針對假勤管理,便通過靈活及時的智能考勤計(jì)算,助力企業(yè)規(guī)范員工出勤紀(jì)律與假期福利管理。
人力資源的有效管理,是滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展需要的重要保障。當(dāng)前,越來越多企業(yè)開始推動人力資源管理升級,以更加完善、成熟、高效的管理模式,克服人力成本不斷提升所帶來的挑戰(zhàn)。在此趨勢下,金蝶s-HR Cloud核心人力數(shù)字化解決方案的數(shù)字化賦能價值才越發(fā)凸顯,也由此成為更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)字化管理的重要推動力。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項(xiàng)目上線匯報(bào)會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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薪酬管理是人力資源六大模塊的核心之一,是整個企業(yè)激勵機(jī)制的核心,是企業(yè)吸引和保留人才的關(guān)鍵。在人力資源的管理中,薪酬管理扮演著重要的激勵角色,需要同時具有科學(xué)性和公平性,才能對激發(fā)企業(yè)員工的積極性和主動性起到理想的作用。
在當(dāng)下的公司管理中,有很多東西都需要大家注意,一些東西雖然是細(xì)節(jié),但是如果沒有處理好,也是會引發(fā)很大的麻煩的。比如說公司員工薪酬管理制度怎么制定?這是一個有講究的問題。在設(shè)置薪酬管理制度的時候要考慮到公司的經(jīng)濟(jì)效益,要考慮到同行業(yè)的工資水平,還需要考慮到員工的生活成本。
俗話說好馬配好鞍,當(dāng)我們?nèi)ッ嬖囈患夜镜臅r候,首先我們要了解一家公司的規(guī)模,所從事的行業(yè),當(dāng)然還有就是要了解這家公司是否能夠給我們一個合理的薪酬價格。當(dāng)然這要追溯到人力資源如何制作公司的薪酬管理制度呢?今天小編就來和大家聊一聊這個話題。
我們在職場中摸爬滾打大,不僅是為了能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值,更是為了能夠通過這些自我價值換取薪酬。那么薪酬管理又是什么呢?公司的人力資源部又是如何定制薪酬的呢?薪酬管理又如何管理呢?這些都是我們需要了解的一些內(nèi)容,今天小編來和大家聊一聊薪酬管理是什么呢?
在企業(yè)管理當(dāng)中,績效管理向來被稱之為“世界性難題”,針對這一難題,如今已衍生出許許多多的方法,KPI、BSC、EVA等等。盡管如此,在不少企業(yè)經(jīng)營管理過程中,績效管理依舊是管理者面臨的一道難題,而難題的答案或需要更深入的思考。
薪酬管理,作為企業(yè)管理中的重要一環(huán),直接關(guān)系到員工的切身利益,同時也是企業(yè)人力資源部門日常工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。繁瑣的薪酬計(jì)算流程、復(fù)雜的薪資結(jié)構(gòu)、多變的政策法規(guī),無一不在考驗(yàn)著企業(yè)薪酬管理的效率和準(zhǔn)確性。而薪酬計(jì)算自動化軟件的出現(xiàn),無疑為這一難題提供了有效的解決方案。