制造企業深度應用數字化賦能，提升項目質量管理水平

項目管理包含了從項目投資決策開始到項目結束的全過程，這其中，少不了的一個重要環節就是項目質量管理。保質保量地完成，是項目管理的重要目標之一，該如何提升項目質量管理水平？得益于數字信息技術的發展，如今企業有了更多的新選擇。

以如今正加速推進數字化、智能化轉型的傳統制造業為例，金蝶云·星瀚制造云就是其重要助力。金蝶云·星瀚制造云將數字化技術與精益生產深度融合，聚焦企業生產效率與效益，構建交期、品質、成本、效率最優的數字化生產模式，助力制造企業實現數字化轉型，這其中自然就對制造企業項目質量管理提供了有力支持。

為全面提升制造企業項目質量管理水平，金蝶云·星瀚制造云為企業提供質量控制、質量保證、質量體系策劃，質量智數分析、質量改善等管理能力，可以管控質量全業務流程，驅動企業質量改善，提升產品質量。

比如在提供來料質量管理、生產過程質量、銷售質量管理和庫存質量等質量管控；集成IOT平臺連接能力，可連接在線檢驗設備，快速記錄和分析自動化檢測質量數據；支持多種質檢業務類型和多種質檢方式，包括采購物料質檢、外委生產到貨質檢、生產首檢、過程工序質檢、生產巡檢、產品終檢、和銷售出貨或退貨質檢等等。

不僅如此，金蝶云·星瀚制造云還建立多種質量標準和質檢方案，可以進行多次質檢，可以對等級品進行質檢，可以對質檢結果進行自動判斷，大大提升了質量管理效率與力度。

對于企業而言，對于項目質量管理始終保持著高度重視，但隨著企業規模的擴大、外部環境的不斷變化，傳統管理模式開始漸顯疲態，只靠人盯人、人盯項目的傳統方式已經難以滿足其需求。正因如此，金蝶云·星瀚制造云等專業數字化賦能方案，才得到廣泛重視與認可。

特別值得一提的是，金蝶云·星瀚制造云除了幫助制造企業提升質量管理水平之外，在產品數據管理、生產計劃管理、制造協同、設備管理等各個環節都能帶來積極賦能。在數字化、智能化大趨勢下，這些強大助力將賦能制造企業加速轉型腳步，實現數字化新發展。