項目管理包含了從項目投資決策開始到項目結(jié)束的全過程,這其中,少不了的一個重要環(huán)節(jié)就是項目質(zhì)量管理。保質(zhì)保量地完成,是項目管理的重要目標(biāo)之一,該如何提升項目質(zhì)量管理水平?得益于數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展,如今企業(yè)有了更多的新選擇。
以如今正加速推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)制造業(yè)為例,金蝶云·星瀚制造云就是其重要助力。金蝶云·星瀚制造云將數(shù)字化技術(shù)與精益生產(chǎn)深度融合,聚焦企業(yè)生產(chǎn)效率與效益,構(gòu)建交期、品質(zhì)、成本、效率最優(yōu)的數(shù)字化生產(chǎn)模式,助力制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這其中自然就對制造企業(yè)項目質(zhì)量管理提供了有力支持。
為全面提升制造企業(yè)項目質(zhì)量管理水平,金蝶云·星瀚制造云為企業(yè)提供質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量體系策劃,質(zhì)量智數(shù)分析、質(zhì)量改善等管理能力,可以管控質(zhì)量全業(yè)務(wù)流程,驅(qū)動企業(yè)質(zhì)量改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
比如在提供來料質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量、銷售質(zhì)量管理和庫存質(zhì)量等質(zhì)量管控;集成IOT平臺連接能力,可連接在線檢驗設(shè)備,快速記錄和分析自動化檢測質(zhì)量數(shù)據(jù);支持多種質(zhì)檢業(yè)務(wù)類型和多種質(zhì)檢方式,包括采購物料質(zhì)檢、外委生產(chǎn)到貨質(zhì)檢、生產(chǎn)首檢、過程工序質(zhì)檢、生產(chǎn)巡檢、產(chǎn)品終檢、和銷售出貨或退貨質(zhì)檢等等。
不僅如此,金蝶云·星瀚制造云還建立多種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢方案,可以進(jìn)行多次質(zhì)檢,可以對等級品進(jìn)行質(zhì)檢,可以對質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行自動判斷,大大提升了質(zhì)量管理效率與力度。
對于企業(yè)而言,對于項目質(zhì)量管理始終保持著高度重視,但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、外部環(huán)境的不斷變化,傳統(tǒng)管理模式開始漸顯疲態(tài),只靠人盯人、人盯項目的傳統(tǒng)方式已經(jīng)難以滿足其需求。正因如此,金蝶云·星瀚制造云等專業(yè)數(shù)字化賦能方案,才得到廣泛重視與認(rèn)可。
特別值得一提的是,金蝶云·星瀚制造云除了幫助制造企業(yè)提升質(zhì)量管理水平之外,在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)計劃管理、制造協(xié)同、設(shè)備管理等各個環(huán)節(jié)都能帶來積極賦能。在數(shù)字化、智能化大趨勢下,這些強(qiáng)大助力將賦能制造企業(yè)加速轉(zhuǎn)型腳步,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化新發(fā)展。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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在企業(yè)發(fā)展過程中,管理的重要性不言而喻。走入當(dāng)下這個數(shù)字化、智能化新時代,面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境與不斷創(chuàng)新的行業(yè)新業(yè)態(tài),傳統(tǒng)項目管理模式逐漸不再能滿足企業(yè)管理需求,智能化成為一種顯著趨勢。
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要不斷推動項目有序進(jìn)行,重視和加強(qiáng)項目管理對于企業(yè)規(guī)模增長、業(yè)務(wù)發(fā)展意義重大。項目管理簡單來看,便是需要在有限的資源與時間內(nèi)完成任務(wù),提高項目管理水平對于公司來說,便能提升效率、優(yōu)化成本,獲得更好的項目成果。