企業(yè)用薪酬系統(tǒng)進(jìn)行管理績效有什么意義？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人力資源管理的發(fā)展，績效考核已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。然而，這并非易事，實(shí)施有效的績效考核需要企業(yè)有科學(xué)的方法和管理體系來支撐，以確?？冃Э己说墓院涂陀^性。企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單一、管理層級不復(fù)雜的情況下，通常沒有系統(tǒng)化的績效管理體系。然而，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，尤其對于大型企業(yè)而言，績效考核的數(shù)量級也變得非常大，使得人力管理變得越來越多元化和復(fù)雜化。

在這個(gè)背景下，績效軟件應(yīng)運(yùn)而生。這種新型的管理工具以其高效、準(zhǔn)確的特性，逐漸成為企業(yè)的首選。通過績效軟件，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對員工績效的實(shí)時(shí)監(jiān)控和評估，從而提高管理效率，促進(jìn)員工的工作效率。同時(shí)，也能為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行人力資源規(guī)劃和管理。

薪酬系統(tǒng)管理員工績有哪些好處

1、可進(jìn)行人員的薪資查詢、調(diào)薪/加薪申請。

2、支持靈活的工資結(jié)構(gòu)設(shè)置，可對員工各類信息（如姓名、性別、年齡）進(jìn)行靈活設(shè)置，讓工資管理更加規(guī)范。

3、可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，并可隨時(shí)查看歷史薪資數(shù)據(jù)（如工資總額）、社保明細(xì)數(shù)據(jù)及個(gè)人信息。

4、支持多人同時(shí)操作，并可通過報(bào)表統(tǒng)計(jì)出各員工個(gè)人對企業(yè)貢獻(xiàn)值及貢獻(xiàn)比例。

5、支持薪酬查詢，并能自動(dòng)生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

企業(yè)應(yīng)該怎么挑選薪酬績效軟件

在選擇績效軟件之前，首先要知道公司需要評估哪些職位和人員，以及面對這些不同的工作情況需要采取哪些評估方法。然后看看目前的績效軟件是否能滿足公司的需求，包括其他細(xì)節(jié)功能是否滿足公司的實(shí)際需求。除了績效系統(tǒng)的功能外，可操作性也是選擇過程中的重要因素之一。一般來說，績效系統(tǒng)的操作簡單方便，甚至有一定的“智能”特點(diǎn)，方便用戶提高操作效率。

績效軟件需要處理和存儲(chǔ)大量員工績效數(shù)據(jù)。企業(yè)應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)在數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)方面的穩(wěn)定性。一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)應(yīng)能夠迅速處理數(shù)據(jù)并且不易崩潰。另外，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，可以選擇本地部署或者SaaS系統(tǒng)部署。

企業(yè)還需從客戶服務(wù)、客戶聲譽(yù)和技術(shù)實(shí)力等角度評估服務(wù)提供商的表現(xiàn)。與績效軟件供應(yīng)商深入溝通，了解他們的服務(wù)態(tài)度和細(xì)節(jié)，以及現(xiàn)有客戶的反饋。

比如：在績效管理方面，金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案借助PDCA績效閉環(huán)機(jī)制幫助企業(yè)提升人才效能。同時(shí)，金蝶s-HR Cloud可充分打通績效目標(biāo)管理、績效計(jì)劃管理、績效考核過程、考核結(jié)果應(yīng)用、績效溝通等工作環(huán)節(jié)，形成科學(xué)系統(tǒng)的績效PDCA閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。

更重要的是，金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同績效模式的績效管理實(shí)踐，支持可視化績效指標(biāo)地圖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略解碼與績效執(zhí)行過程有效監(jiān)控。而且，它支持移動(dòng)端績效目標(biāo)下達(dá)、績效評價(jià)及績效結(jié)果查詢，提升績效業(yè)務(wù)操作便利性。另外，其對于績效考核的分?jǐn)?shù)和等級結(jié)果可直接應(yīng)用于薪酬核算，有效推動(dòng)企業(yè)績效獎(jiǎng)勵(lì)的落地。

金蝶s-HRCloud基于企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新，可為越來越多的大中型集團(tuán)企業(yè)帶來全新的應(yīng)用體驗(yàn)。