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隨著互聯網的普及和人力資源管理的發展,績效考核已經成為企業中不可或缺的一環。然而,這并非易事,實施有效的績效考核需要企業有科學的方法和管理體系來支撐,以確??冃Э己说墓院涂陀^性。企業規模較小、業務單一、管理層級不復雜的情況下,通常沒有系統化的績效管理體系。然而,隨著企業規模的擴大和組織結構的復雜化,尤其對于大型企業而言,績效考核的數量級也變得非常大,使得人力管理變得越來越多元化和復雜化。
在這個背景下,績效軟件應運而生。這種新型的管理工具以其高效、準確的特性,逐漸成為企業的首選。通過績效軟件,企業能夠實現對員工績效的實時監控和評估,從而提高管理效率,促進員工的工作效率。同時,也能為企業決策提供數據支持,幫助企業更好地進行人力資源規劃和管理。
薪酬系統管理員工績有哪些好處
1、可進行人員的薪資查詢、調薪/加薪申請。
2、支持靈活的工資結構設置,可對員工各類信息(如姓名、性別、年齡)進行靈活設置,讓工資管理更加規范。
3、可實現數據的實時更新,并可隨時查看歷史薪資數據(如工資總額)、社保明細數據及個人信息。
4、支持多人同時操作,并可通過報表統計出各員工個人對企業貢獻值及貢獻比例。
5、支持薪酬查詢,并能自動生成各類統計報表。
企業應該怎么挑選薪酬績效軟件
在選擇績效軟件之前,首先要知道公司需要評估哪些職位和人員,以及面對這些不同的工作情況需要采取哪些評估方法。然后看看目前的績效軟件是否能滿足公司的需求,包括其他細節功能是否滿足公司的實際需求。除了績效系統的功能外,可操作性也是選擇過程中的重要因素之一。一般來說,績效系統的操作簡單方便,甚至有一定的“智能”特點,方便用戶提高操作效率。
績效軟件需要處理和存儲大量員工績效數據。企業應關注系統在數據處理和存儲方面的穩定性。一個穩定的系統應能夠迅速處理數據并且不易崩潰。另外,根據企業實際需求,可以選擇本地部署或者SaaS系統部署。
企業還需從客戶服務、客戶聲譽和技術實力等角度評估服務提供商的表現。與績效軟件供應商深入溝通,了解他們的服務態度和細節,以及現有客戶的反饋。
比如:在績效管理方面,金蝶s-HR Cloud人才發展數字化解決方案借助PDCA績效閉環機制幫助企業提升人才效能。同時,金蝶s-HR Cloud可充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結果應用、績效溝通等工作環節,形成科學系統的績效PDCA閉環運行機制。
更重要的是,金蝶s-HR Cloud人才發展數字化解決方案適用于不同行業、不同類型企業、不同績效模式的績效管理實踐,支持可視化績效指標地圖,實現企業戰略解碼與績效執行過程有效監控。而且,它支持移動端績效目標下達、績效評價及績效結果查詢,提升績效業務操作便利性。另外,其對于績效考核的分數和等級結果可直接應用于薪酬核算,有效推動企業績效獎勵的落地。
金蝶s-HRCloud基于企業人力資源管理模式創新,可為越來越多的大中型集團企業帶來全新的應用體驗。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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績效管理的各個環節都很重要,但是我認為績效目標管理是最基礎也是最重要的環節,因為只有設定了績效目標并達成共識后,才會有后續的過程監控,結果的反饋與改進。據了解,績效目標管理是管理專家彼得·德魯克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的,德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。
在企業經營管理領域,績效管理是名副其實的“世界性難題”,隨著數字時代到來,企業所面臨的是越發復雜多變的環境,這無疑加大了對企業韌性的要求。為了提升企業內部競爭力,形成持續健康的高效發展,做好企業績效系統的重要性越發凸顯。
績效目標管理通常是對員工進行評估的最常見的方法。之所以能夠普及,原因在于這種做法是與人們的價值觀相一致的。比如,人們都認為“很有必要依照每個人所做的貢獻而給予一定的回報、獎勵”。
企業步入數字化新時代,數字化轉型已然是必由之路,從企業內部來看,經營管理的各個場景都在進行數字化升級,人力資源管理方面同樣如此。在企業人力資源管理當中,績效管理一直是重點、難點,通過打造數字化企業績效管理,將更充分的發揮出企業人力資源價值,驅動企業穩健長遠的發展。
企業績效目標管理是一種有效的管理方法,通過明確和跟蹤關鍵目標,幫助企業提高績效和競爭力。本文將深入探討企業績效目標管理的關鍵內容,以幫助企業實現成功。