隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人力資源管理的發(fā)展,績效考核已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。然而,這并非易事,實施有效的績效考核需要企業(yè)有科學的方法和管理體系來支撐,以確??冃Э己说墓院涂陀^性。企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單一、管理層級不復雜的情況下,通常沒有系統(tǒng)化的績效管理體系。然而,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和組織結(jié)構(gòu)的復雜化,尤其對于大型企業(yè)而言,績效考核的數(shù)量級也變得非常大,使得人力管理變得越來越多元化和復雜化。
在這個背景下,績效軟件應運而生。這種新型的管理工具以其高效、準確的特性,逐漸成為企業(yè)的首選。通過績效軟件,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對員工績效的實時監(jiān)控和評估,從而提高管理效率,促進員工的工作效率。同時,也能為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)更好地進行人力資源規(guī)劃和管理。
薪酬系統(tǒng)管理員工績有哪些好處
1、可進行人員的薪資查詢、調(diào)薪/加薪申請。
2、支持靈活的工資結(jié)構(gòu)設(shè)置,可對員工各類信息(如姓名、性別、年齡)進行靈活設(shè)置,讓工資管理更加規(guī)范。
3、可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新,并可隨時查看歷史薪資數(shù)據(jù)(如工資總額)、社保明細數(shù)據(jù)及個人信息。
4、支持多人同時操作,并可通過報表統(tǒng)計出各員工個人對企業(yè)貢獻值及貢獻比例。
5、支持薪酬查詢,并能自動生成各類統(tǒng)計報表。
企業(yè)應該怎么挑選薪酬績效軟件
在選擇績效軟件之前,首先要知道公司需要評估哪些職位和人員,以及面對這些不同的工作情況需要采取哪些評估方法。然后看看目前的績效軟件是否能滿足公司的需求,包括其他細節(jié)功能是否滿足公司的實際需求。除了績效系統(tǒng)的功能外,可操作性也是選擇過程中的重要因素之一。一般來說,績效系統(tǒng)的操作簡單方便,甚至有一定的“智能”特點,方便用戶提高操作效率。
績效軟件需要處理和存儲大量員工績效數(shù)據(jù)。企業(yè)應關(guān)注系統(tǒng)在數(shù)據(jù)處理和存儲方面的穩(wěn)定性。一個穩(wěn)定的系統(tǒng)應能夠迅速處理數(shù)據(jù)并且不易崩潰。另外,根據(jù)企業(yè)實際需求,可以選擇本地部署或者SaaS系統(tǒng)部署。
企業(yè)還需從客戶服務(wù)、客戶聲譽和技術(shù)實力等角度評估服務(wù)提供商的表現(xiàn)。與績效軟件供應商深入溝通,了解他們的服務(wù)態(tài)度和細節(jié),以及現(xiàn)有客戶的反饋。
比如:在績效管理方面,金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案借助PDCA績效閉環(huán)機制幫助企業(yè)提升人才效能。同時,金蝶s-HR Cloud可充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結(jié)果應用、績效溝通等工作環(huán)節(jié),形成科學系統(tǒng)的績效PDCA閉環(huán)運行機制。
更重要的是,金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同績效模式的績效管理實踐,支持可視化績效指標地圖,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略解碼與績效執(zhí)行過程有效監(jiān)控。而且,它支持移動端績效目標下達、績效評價及績效結(jié)果查詢,提升績效業(yè)務(wù)操作便利性。另外,其對于績效考核的分數(shù)和等級結(jié)果可直接應用于薪酬核算,有效推動企業(yè)績效獎勵的落地。
金蝶s-HRCloud基于企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新,可為越來越多的大中型集團企業(yè)帶來全新的應用體驗。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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績效管理的各個環(huán)節(jié)都很重要,但是我認為績效目標管理是最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié),因為只有設(shè)定了績效目標并達成共識后,才會有后續(xù)的過程監(jiān)控,結(jié)果的反饋與改進。據(jù)了解,績效目標管理是管理專家彼得·德魯克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的,德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。
在企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域,績效管理是名副其實的“世界性難題”,隨著數(shù)字時代到來,企業(yè)所面臨的是越發(fā)復雜多變的環(huán)境,這無疑加大了對企業(yè)韌性的要求。為了提升企業(yè)內(nèi)部競爭力,形成持續(xù)健康的高效發(fā)展,做好企業(yè)績效系統(tǒng)的重要性越發(fā)凸顯。
績效目標管理通常是對員工進行評估的最常見的方法。之所以能夠普及,原因在于這種做法是與人們的價值觀相一致的。比如,人們都認為“很有必要依照每個人所做的貢獻而給予一定的回報、獎勵”。
企業(yè)步入數(shù)字化新時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然是必由之路,從企業(yè)內(nèi)部來看,經(jīng)營管理的各個場景都在進行數(shù)字化升級,人力資源管理方面同樣如此。在企業(yè)人力資源管理當中,績效管理一直是重點、難點,通過打造數(shù)字化企業(yè)績效管理,將更充分的發(fā)揮出企業(yè)人力資源價值,驅(qū)動企業(yè)穩(wěn)健長遠的發(fā)展。
企業(yè)績效目標管理是一種有效的管理方法,通過明確和跟蹤關(guān)鍵目標,幫助企業(yè)提高績效和競爭力。本文將深入探討企業(yè)績效目標管理的關(guān)鍵內(nèi)容,以幫助企業(yè)實現(xiàn)成功。
企業(yè)要想保持領(lǐng)先地位,就必須確保內(nèi)部管理的公正性和高效性。員工績效評估作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到員工的激勵與成長,以及組織的整體績效。然而,傳統(tǒng)的績效評估往往依賴于主觀評價,難以確保公平性和準確性。這時,員工績效評估軟件便顯得尤為重要。
在當今數(shù)字化時代,企業(yè)績效系統(tǒng)正成為推動企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵工具。隨著企業(yè)管理需求的日益復雜化,傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)對高效、精準、實時的管理要求。企業(yè)績效系統(tǒng)通過集成先進的信息技術(shù)和管理理念,為企業(yè)提供了一個全面、智能的績效管理解決方案,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。