企業(yè)步入數(shù)字化新時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然是必由之路,從企業(yè)內(nèi)部來看,經(jīng)營管理的各個(gè)場景都在進(jìn)行數(shù)字化升級,人力資源管理方面同樣如此。在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中,績效管理一直是重點(diǎn)、難點(diǎn),通過打造數(shù)字化企業(yè)績效管理,將更充分的發(fā)揮出企業(yè)人力資源價(jià)值,驅(qū)動企業(yè)穩(wěn)健長遠(yuǎn)的發(fā)展。
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo),共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,通過科學(xué)的績效管理,能有效起到激勵作用,同時(shí)保障企業(yè)業(yè)務(wù)有序開展。
在這個(gè)過程中,企業(yè)績效系統(tǒng)的作用越發(fā)凸顯,所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。市場的不確定性加劇了績效管理難度,如何讓績效管理也能靈活適應(yīng)多變的市場成為企業(yè)思考的問題。正因如此,金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案等數(shù)字化助力。
人才是企業(yè)組織的核心競爭力,企業(yè)需要基于業(yè)務(wù)構(gòu)建人才戰(zhàn)略,把好人才質(zhì)量關(guān),有針對性的做好培訓(xùn)提能,將合適的人才放在合適的位置,靈活運(yùn)用短期績效工具和長期激勵等,最終將超級個(gè)體轉(zhuǎn)化成組織能力,構(gòu)建真正的組織競爭壁壘。
就績效管理這一需求來說,金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案充分打通績效目標(biāo)管理、績效計(jì)劃管理、績效考核過程、考核結(jié)果應(yīng)用、績效溝通等工作環(huán)節(jié),形成科學(xué)系統(tǒng)的績效PDCA閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)其適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同績效模式的績效管理實(shí)踐,支持可視化績效指標(biāo)地圖,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略解碼與績效執(zhí)行過程有效監(jiān)控。
而通過移動端績效目標(biāo)下達(dá)、績效評價(jià)及績效結(jié)果查詢,績效業(yè)務(wù)操作的便利性得到顯著提高,同時(shí)績效考核的分?jǐn)?shù)和等級結(jié)果可直接應(yīng)用于薪酬核算,有效推動企業(yè)績效獎勵的落地。
面對越發(fā)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之一便是提高韌性,以更靈活的應(yīng)對市場的改變,這既需要企業(yè)具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光,也離不開企業(yè)人才的不斷支持,通過打造數(shù)字化績效管理系統(tǒng),將有效激發(fā)人才活力,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入源源不絕的動力。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項(xiàng)目上線匯報(bào)會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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一個(gè)企業(yè)最重要的不僅僅是銷售和企業(yè)的發(fā)展,在資產(chǎn)方面也一定要注重,因?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)涉及到很多方面的內(nèi)容,因此在具體的資產(chǎn)方面一定要注意,從而也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來方向,那么如何對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行總括分析?
企業(yè)最重要的內(nèi)容就是財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)對一個(gè)企業(yè)的影響是很大的,想要讓企業(yè)發(fā)展的更好就要在財(cái)務(wù)方面注重,當(dāng)然如今的企業(yè)在財(cái)務(wù)方面也有很專業(yè)的人員,而且也要形成專業(yè)性的報(bào)告,那么企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的組成內(nèi)容包括哪些呢?
如果將高速發(fā)展的企業(yè)比作商海中急行的船只,那么風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、合規(guī)管理、法律法規(guī)管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理等則是確保船只平穩(wěn)和安全的壓艙石。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,構(gòu)建一體化、數(shù)字化的內(nèi)控體系已成為企業(yè)管理者越來越急迫的需求。
一個(gè)企業(yè)的存在需要好的經(jīng)營方式,然而在這個(gè)時(shí)代想要經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)就要注意到方法,當(dāng)然這個(gè)方法也要看不同企業(yè)所應(yīng)對的方法。尤其是在企業(yè)的經(jīng)營中需要看向不同的因素,相對來說一個(gè)企業(yè)唯有注重經(jīng)營技術(shù)才能夠得到更好的發(fā)展,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品銷售帶來更大的保障。當(dāng)然每個(gè)企業(yè)都會有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的因素。
企業(yè)的發(fā)展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(yè)本身所需要消耗的費(fèi)用還不少,因此在具體的費(fèi)用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當(dāng)然現(xiàn)在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續(xù)在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業(yè)籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業(yè)的利潤體現(xiàn)在各個(gè)層面,如今的企業(yè)都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個(gè)利潤的獲得也要從企業(yè)本身的成本控制上來注重,如果企業(yè)本事的成本控制沒有做好,那么對這個(gè)企業(yè)來說利潤也會大大的減少,所以企業(yè)的成本控制是很重要的,而財(cái)務(wù)管理對企業(yè)成本的控制作用也有很大的影響。
每一個(gè)企業(yè)都有多個(gè)權(quán)益方,這也是現(xiàn)在企業(yè)比較重要的一點(diǎn),而企業(yè)權(quán)益方的結(jié)構(gòu)也要從實(shí)際的投資來看,后續(xù)才能夠根據(jù)這個(gè)投資來反射所獲得的收益,所以針對這個(gè)權(quán)益結(jié)構(gòu)也一定要慎重考量,對企業(yè)的發(fā)展也具有很大的影響,而反映企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)比率也很關(guān)鍵。
每個(gè)企業(yè)都希望自身的發(fā)展能夠做的更好,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展才是生存的基礎(chǔ)。如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不是很好,那么后續(xù)的收益自然也不會很高,相對來說唯有關(guān)注到企業(yè)的發(fā)展才能夠帶來更好的效果,當(dāng)然對于實(shí)際的發(fā)展也要從財(cái)務(wù)方面來看,關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)才能夠帶來更直白的效果,如何進(jìn)行企業(yè)營運(yùn)能力和盈利能力分析也是一大要點(diǎn)。