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打造數字化企業績效系統,助力企業發揮人才價值

作者 aidekangsai | 2022-06-17
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企業步入數字化新時代,數字化轉型已然是必由之路,從企業內部來看,經營管理的各個場景都在進行數字化升級,人力資源管理方面同樣如此。在企業人力資源管理當中,績效管理一直是重點、難點,通過打造數字化企業績效管理,將更充分的發揮出企業人力資源價值,驅動企業穩健長遠的發展。

所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程,通過科學的績效管理,能有效起到激勵作用,同時保障企業業務有序開展。

在這個過程中,企業績效系統的作用越發凸顯,所面臨的挑戰也越來越大。市場的不確定性加劇了績效管理難度,如何讓績效管理也能靈活適應多變的市場成為企業思考的問題。正因如此,金蝶s-HR Cloud人才發展數字化解決方案等數字化助力。

人才是企業組織的核心競爭力,企業需要基于業務構建人才戰略,把好人才質量關,有針對性的做好培訓提能,將合適的人才放在合適的位置,靈活運用短期績效工具和長期激勵等,最終將超級個體轉化成組織能力,構建真正的組織競爭壁壘。

就績效管理這一需求來說,金蝶s-HR Cloud人才發展數字化解決方案充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結果應用、績效溝通等工作環節,形成科學系統的績效PDCA閉環運行機制。同時其適用于不同行業、不同類型企業、不同績效模式的績效管理實踐,支持可視化績效指標地圖,實現企業戰略解碼與績效執行過程有效監控。

而通過移動端績效目標下達、績效評價及績效結果查詢,績效業務操作的便利性得到顯著提高,同時績效考核的分數和等級結果可直接應用于薪酬核算,有效推動企業績效獎勵的落地。

面對越發復雜多變的外部環境,企業數字化轉型的目標之一便是提高韌性,以更靈活的應對市場的改變,這既需要企業具備前瞻性的戰略眼光,也離不開企業人才的不斷支持,通過打造數字化績效管理系統,將有效激發人才活力,為企業穩健發展注入源源不絕的動力。

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