金蝶CEO對(duì)話量子管理“奠基人”，共同探討數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

金蝶CEO徐少春：大變局時(shí)代下，企業(yè)需實(shí)現(xiàn)“價(jià)值共生 韌性成長(zhǎng)”

金蝶CEO出席第十二屆中國(guó)管理·全球論壇，對(duì)話量子管理“奠基人”

近日，由中國(guó)管理模式50人+論壇主辦、金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)協(xié)辦的第十二屆中國(guó)管理·全球論壇在長(zhǎng)沙圓滿落幕。本次論壇以“價(jià)值共生 韌性成長(zhǎng)”為主題，量子管理“奠基人”丹娜·左哈爾、金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春等受邀出席，并全面探討了中國(guó)管理新模式、量子管理的特征與本質(zhì)，以及大變局時(shí)代下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“韌性成長(zhǎng)”等深度話題。

丹娜·左哈爾：量子管理學(xué)本質(zhì)上就是一種中國(guó)管理哲學(xué)

“我認(rèn)為量子管理學(xué)理論的實(shí)質(zhì)就是中國(guó)的管理學(xué)理論”，本次論壇上，量子管理理論“奠基人”丹娜·左哈爾深度剖析了量子管理的本質(zhì)與特征，還一針見(jiàn)血地點(diǎn)明了它與中國(guó)哲學(xué)間的緊密聯(lián)系。

在她看來(lái)，泰勒的科學(xué)管理理論，將企業(yè)當(dāng)作機(jī)器，忽視了世界的復(fù)雜性、多元性、迭代進(jìn)化能力。而量子管理理論強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：第一，管理模式粒子狀，強(qiáng)調(diào)個(gè)人的創(chuàng)造性。第二，強(qiáng)調(diào)無(wú)邊界管理，突出事物關(guān)聯(lián)性、管理連續(xù)性。第三，不主張問(wèn)題、答案一一映射，鼓勵(lì)探索更多可能性。第四，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工、客戶建立聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)互惠共生。

這些觀點(diǎn)，與中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)，尤其是道家、儒家的思想，在底層邏輯上有著許多共通之處。例如，老子在《道德經(jīng)》就同樣強(qiáng)調(diào)世界萬(wàn)物是多元的、相互連接、合作共生、迭代演變的。關(guān)于這一點(diǎn)，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春與丹娜·左哈爾的討論，十分具有借鑒意義。下面就來(lái)詳細(xì)聊一聊。

金蝶CEO徐少春：量子管理理論的核心或在“無(wú)為而治、合作共生”

在主題為“數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力”的巔峰對(duì)話中，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春與丹娜·左哈爾就《道德經(jīng)》與量子管理理論關(guān)系展開(kāi)了討論。徐少春拋出了這樣的觀點(diǎn)：量子管理的思想很符合道家強(qiáng)調(diào)的“天之道利而不害，人之道為而不爭(zhēng)”。

對(duì)此，丹娜·左哈爾給予了肯定，并指出量子管理的精髓就在于無(wú)為，要去順應(yīng)自然，而不是盲目反抗自然。對(duì)應(yīng)到企業(yè)管理中，這一方面強(qiáng)調(diào)企業(yè)與客戶的相互聯(lián)系，要了解客戶所思、滿足客戶所求。

另一方面，在企業(yè)內(nèi)部管理中，管理者要順應(yīng)公司發(fā)展與進(jìn)化生態(tài)，不要自上而下將自己的想法強(qiáng)加給執(zhí)行層，要相信員工，并通過(guò)自下而上的量子管理，激發(fā)員工自信心、創(chuàng)造力。

歸納來(lái)說(shuō)，在量子管理理論中，企業(yè)與客戶、領(lǐng)導(dǎo)與員工，形成了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，彼此間應(yīng)該相輔相成、合作共生。而這些，與金蝶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念也有共通之處。

例如，金蝶打造的超級(jí)數(shù)字底座——金蝶云·蒼穹PaaS平臺(tái)，便采用了組裝式理念，讓企業(yè)用戶根據(jù)所需，引入人力云、財(cái)務(wù)云、供應(yīng)鏈云等產(chǎn)品、服務(wù)，全面優(yōu)化客戶研發(fā)、營(yíng)銷推廣、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、員工管理、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域，以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，與客戶、員工實(shí)現(xiàn)多方共贏。這也恰恰體現(xiàn)了量子管理理論所強(qiáng)調(diào)的“要了解客戶所思，滿足客戶所求，實(shí)現(xiàn)互惠互利、價(jià)值共生”。

正如丹娜·左哈爾在2022金蝶全球創(chuàng)見(jiàn)者大會(huì)上所言：“組裝式的EBC思維，是量子管理學(xué)非常巧妙的實(shí)踐方式，可以讓我們的企業(yè)更具韌性。”在信息時(shí)代和知識(shí)文明時(shí)代，相較機(jī)械式的傳統(tǒng)管理理論，注重個(gè)性多元、相互連接、合作共生、迭代演變的量子管理思維，更能應(yīng)對(duì)這個(gè)復(fù)雜且充滿不確定性的世界。