過去40年,中國能夠發(fā)展如此之快,得益于改革開放政策,得益于中國人的勤勞和勤奮。當(dāng)然,也得益于管理。未來40年,我們要靠什么?我們更應(yīng)該靠管理。
今天,我想和各位朋友分享一個主題《用EBC,向管理要效益》,從三個故事開始。
01 三個借助EBC重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力的故事
第一個故事,在去年新冠肺炎疫情剛剛爆發(fā)的時候,我們突然接到一個任務(wù),就是華海通信(原“華為海洋”),原來用10多年的國外系統(tǒng)不能再繼續(xù)使用,需要用本土系統(tǒng)。在此情況下,金蝶奔赴天津,正好趕上疫情爆發(fā),任務(wù)非常緊,但是華海和金蝶一起用68天上線基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的全業(yè)務(wù)場景協(xié)同解決方案,4月完全替換(華海)花費(fèi)10多年建成的184個國外系統(tǒng),覆蓋華海的LTC、PTP、ITR、IPD四大核心業(yè)務(wù)流程,以及全業(yè)務(wù)場景:研發(fā)、銷售、工程項目、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)、財務(wù)、人力資源和辦公管理等,確保了每一位員工在信息系統(tǒng)的鏈接下更高效地工作,保障了其業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
第二個故事,云南中煙。盡管云南中煙的數(shù)字化項目時間短,任務(wù)重,但是金蝶云·蒼穹僅耗時98天,完成12個領(lǐng)域全面替換國外某系統(tǒng),實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)技術(shù)、卷煙供應(yīng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等的一體化集中管控,推動云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。并且金蝶云·蒼穹系統(tǒng)于2021年1月1日上線運(yùn)行,成功完成了ERP軟件的國產(chǎn)化替代,獲得了階段性成果,這是云南中煙信息化建設(shè)的歷史性時刻,也是煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)國產(chǎn)化替代的重要進(jìn)程;以金蝶云·蒼穹平臺為統(tǒng)一的技術(shù)底座,云南中煙實現(xiàn)各單位獨(dú)立自主完成創(chuàng)新應(yīng)用的開發(fā)和迭代。
第三個故事,我們有幸中標(biāo)了華為的全球人力資源項目。華為全球人力資源項目一期已正式上線,金蝶與華為將持續(xù)推進(jìn)、共建面向未來的數(shù)字戰(zhàn)斗力,金蝶將結(jié)合華為HR實踐,在明年金蝶云蒼穹峰會上隆重推出星瀚HR。
以上只是眾多案例當(dāng)中的3個,我們在現(xiàn)場還有招商局、華大、褚氏農(nóng)業(yè)等,各個方面都應(yīng)用了金蝶的系統(tǒng)。
在金蝶云·蒼穹上構(gòu)建的系統(tǒng),我們把它稱之為EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力,Enterprise Business Capability)。像剛才講的案例,我們還有超過400家大型企業(yè),3萬多家中型企業(yè)正在借助于EBC重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力。
02 EBC究竟是什么?
大家知道,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了以管理為主題的3.0時代。1.0大概是2000年,主要是鏈接,每一個企業(yè)把產(chǎn)品和服務(wù)的目錄放在網(wǎng)上,供訪問者隨時地訪問;2008年左右,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了以交易為主題的2.0時代,淘寶、京東等電商開始崛起,此時的企業(yè)之間的、商家之間的買賣、交易成為互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn);現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了管理3.0的時代,互聯(lián)網(wǎng)的浪潮洶涌澎湃,從消費(fèi)者端到交易,再到現(xiàn)在,進(jìn)入了企業(yè)的內(nèi)部,到了我們每一個人的腳下。管理,成為互聯(lián)網(wǎng)的新主題。
這3個階段,我們可以看到ERP的變化,1.0時代稱之為ERP+,ERP的發(fā)展范圍沒有什么變化,更多的是對外進(jìn)行鏈接;2.0時代,除了ERP核心系統(tǒng)、信息系統(tǒng)沒多大變化外,其他的面向客戶體驗平臺、合作伙伴平臺,以及物聯(lián)網(wǎng)平臺逐漸衍生出來,這些衍生出來的都是在云上,我們稱之為云ERP時代;到了現(xiàn)在,進(jìn)入3.0時代,即EBC。
每一個企業(yè)的數(shù)字化,每一個場景的數(shù)字化,已經(jīng)不僅僅是一個工具、一個系統(tǒng),而是數(shù)字化的技術(shù)和業(yè)務(wù)、場景融合起來,變成一個個的業(yè)務(wù)能力,所以企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)演變成企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,我們把它稱之為戰(zhàn)斗力,特別是疫情當(dāng)下,企業(yè)的業(yè)務(wù)能力更是一種戰(zhàn)斗力。
EBC平臺是由五大平臺組成,我們把它稱之為EBC五大平臺數(shù)字戰(zhàn)斗力。這五大平臺分別是:
客戶體驗平臺:鏈接和服務(wù)客戶的能力,客戶從“價值交易者”變成“價值共創(chuàng)者”,利用客戶體驗平臺,全流程參與價值創(chuàng)造。
生態(tài)系統(tǒng)平臺:鏈接和賦能伙伴的能力,在戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)型為生態(tài)企業(yè),價值創(chuàng)造的載體從價值鏈升級到價值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
物聯(lián)網(wǎng)平臺:鏈接和管理萬物的能力,鏈接力將成為未來企業(yè)的核心能力,通過物聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)人人、人物、物物互聯(lián)互通。
數(shù)據(jù)與分析平臺:數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的能力,未來的企業(yè)將逐步演變成軟件企業(yè)、數(shù)字企業(yè),數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn),通過智能化的數(shù)據(jù)分析平臺,為客戶創(chuàng)造個性化的場景價值。
信息系統(tǒng)平臺:鏈接和賦能員工的能力,科層制組織轉(zhuǎn)型為平臺型企業(yè),企業(yè)演變成“可組裝式”的企業(yè),組織能力平臺化,人人CEO,激勵個性化,組織以大平臺+敏捷團(tuán)隊為核心架構(gòu)。
EBC發(fā)展的過程中,Gartner又提出了新的概念——PBC。PBC是可打包的業(yè)務(wù)能力,它的特點(diǎn)是以業(yè)務(wù)為中心的模塊化、自治、可編排和可發(fā)現(xiàn)。模塊化,就是一個個組件,這些組件可以搭建起來;第二個特點(diǎn)是自治,意味著自給自足,依賴性最小,確保組合的靈活性;第三個特點(diǎn)是可編排,打包并通過API、實踐通道或其他技術(shù)手段組裝流程或復(fù)雜事務(wù);第四個特點(diǎn)是可發(fā)現(xiàn),語義清晰并且經(jīng)濟(jì)化,可供業(yè)務(wù)和技術(shù)、開發(fā)者和其他應(yīng)用訪問。
簡而言之,就是一個個業(yè)務(wù)場景可以變成一個個顆?;?/span>“積木”,比如說企業(yè)里面的庫存管理、采購、規(guī)劃和銷售規(guī)劃就是公司的“積木”,你可以通過對“積木”進(jìn)行不同的組裝,打造一組新的應(yīng)用程序以應(yīng)對外部環(huán)境的變化。
EBC五大平臺就可以變成一個可組裝的戰(zhàn)斗力,讓每一個企業(yè)插上騰飛的翅膀!
數(shù)字化發(fā)展到今天,每一個企業(yè)如果能變成一個可組裝的企業(yè),無論外部的環(huán)境有多么不確定,企業(yè)都可以以不變應(yīng)萬變。
03 如何應(yīng)用EBC向管理要效益?
我們?nèi)绾螒?yīng)用EBC向管理要效益?有兩個途徑:
一、通過數(shù)字化來運(yùn)營優(yōu)化,可以借助于EBC的五大平臺來不斷提升客戶體驗的水平、員工的效能、生態(tài)的協(xié)同、萬物的互聯(lián)、分析決策的能力。數(shù)字化運(yùn)營優(yōu)化,它解決的問題就是以響應(yīng)市場需求、渠道變化等或者增強(qiáng)業(yè)務(wù)的核心競爭力為目標(biāo),通過數(shù)字化運(yùn)營以后,企業(yè)端到端運(yùn)營的效率將會顯著提升,戰(zhàn)斗力也會提升。
二、用數(shù)字化進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新,可以形成自己的數(shù)字化產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在網(wǎng)上或者是互聯(lián)網(wǎng)平臺上,可以變成流量收入,最后也可以形成企業(yè)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,從而形成平臺經(jīng)濟(jì)。數(shù)字化讓企業(yè)有了全新的產(chǎn)品或服務(wù),新的收入來源或計費(fèi)模式,商業(yè)模式發(fā)生了根本改變。
這兩個途徑,每一個企業(yè)都可以根據(jù)自己的情況來采用。數(shù)字化運(yùn)營優(yōu)化風(fēng)險小,轉(zhuǎn)型程度低,這對多元化的企業(yè)以及成長性業(yè)務(wù),或者說沒有被顛覆風(fēng)險的行業(yè)是比較適合的;數(shù)字化商業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險大,轉(zhuǎn)型程度高,這對于多元化企業(yè)的孵化器業(yè)務(wù),或者是正在被顛覆的行業(yè),或者主動顛覆制程的行業(yè)是適合的。當(dāng)然,商業(yè)化創(chuàng)新帶來的價值要比數(shù)字化運(yùn)營優(yōu)化更高。
04 數(shù)據(jù)就是金錢,體驗就是生命
金蝶從2016年開始打造金蝶云·蒼穹,金蝶云·蒼穹作為企業(yè)級的PaaS平臺,已經(jīng)成為EBC的超級數(shù)字化底座。我前面講到的3個成功的案例,以及400多家大型企業(yè)和3萬多家中型企業(yè),金蝶云·蒼穹發(fā)揮了它的作用,我們也攜手3000多家生態(tài)伙伴打造“共創(chuàng)、共贏”的蒼穹生態(tài),我們不是一個人、一個企業(yè)在作戰(zhàn),我們是一群人、一個生態(tài)在作戰(zhàn),金蝶希望幫助企業(yè)在疫情不確定性環(huán)境下提升戰(zhàn)斗力。
30多年前,經(jīng)過蛇口的人都知道有一句口號“時間就是金錢,效率就是生命”。中國過去40多年的改革開放,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,就得益于這樣的口號。我們每一個人、每一個企業(yè)對時間和效率都是高度重視的。但我在想,現(xiàn)在和未來,我要倡導(dǎo)這樣一句——“數(shù)據(jù)就是金錢,體驗就是生命”。
在金蝶的金蝶云·星辰和精斗云的產(chǎn)品上,我們設(shè)計了一個信用科技的模塊,通過EBC的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在未來,全世界的經(jīng)濟(jì)都會在一個數(shù)字賬本之上。通過金蝶信用中心,每一個企業(yè)可以自愿把你的數(shù)據(jù)(比如財務(wù)數(shù)據(jù))放到區(qū)塊鏈上,上鏈以后,企業(yè)就不能改,但可以給企業(yè)累計信用,讓企業(yè)的數(shù)據(jù)變的可見、可信。通過信用科技,讓可見可信的數(shù)據(jù),變成信用融資機(jī)會,變成企業(yè)上下游更多的生意機(jī)會,在這個過程中,數(shù)據(jù)就通過EBC的力量,變成了金錢!
另外一句話“體驗就是生命”,金蝶這幾年來的轉(zhuǎn)型,我深刻感受到了客戶的每一次體驗,就是企業(yè)的每一次生命。我在2018年開始,開啟了我的公眾號——“徐少春個人號”,每天可以收到上千封客戶的來信,包括一些抱怨以及意見。客戶的每一次聲音,都是對我們的鞭策,所以我深深地感到,客戶的每一次體驗,都是企業(yè)一次重生的機(jī)會。我們在端到端的流程里面,如果把每一個基礎(chǔ)點(diǎn)的體驗做好,讓數(shù)字化、讓EBC、讓每一次體驗都變成是一次次有效的鏈接或者是價值的鏈接,或者是愉悅的體驗,每一個企業(yè)就會顯著增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。我的微信服務(wù)號在2018年開設(shè)以來,客戶滿意度從原來的80%增長到了91%。
05 如何用EBC構(gòu)建美好的數(shù)字化愿景?
彼得·德魯克曾說“大變局時代,企業(yè)最大的危險不是變化本身,而是采用昨天的邏輯去應(yīng)對變化”。EBC的應(yīng)用,是一場哲學(xué)的變革。我也常常提到這個公式,Capability(企業(yè)業(yè)務(wù)能力)=Mindset(思維模式) * Technology(數(shù)字化技術(shù)) * Practice(企業(yè)實踐)。在這里面,每一個因素都是一個很重要的因子,特別是思維模式。
我們應(yīng)該用怎樣的心智模式去構(gòu)建美好的數(shù)字化愿景呢?數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是“事”,如果只在“事”上用功,收效甚微。如果我們表現(xiàn)出更大的智慧、胸懷和能量,在“德”上用功,就收效頗豐。在道上用功,就必然成功。但是求一個“德”,也許需要十年的時間,修一個“道”,也可能終其一生,捷徑就是在我們的心上用功,如果我們的每時每刻,每一個動念,都是圍繞客戶,圍繞他人,我們不斷明心和凈心,就能找到最好的數(shù)字化的美好愿景。
今天聚集在一起,因為我們是一群創(chuàng)見者。我們是一群具有創(chuàng)造性見解及開拓精神的人,我們喜歡解決問題,也樂于回饋他人,我們擁抱變化,無懼挑戰(zhàn),我們享受分享的快樂,在成就他人中獲得成長,因為相信,所以創(chuàng)見,我們正在努力讓世界變得更加美好。
我們金蝶的每一個用戶、伙伴、朋友,我們都是創(chuàng)見者。這樣一個時代,我們一起來創(chuàng)造不平凡,在平凡的崗位創(chuàng)造出不平凡的事業(yè)。我想,我們每一個人都希望讓世界變得更加美好,讓我們大家一起共同努力,深深地祝福大家,謝謝!
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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在不確定性成為常態(tài)的新時代背景下,企業(yè)需要時刻有效地響應(yīng)市場變化,并時刻面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),比如信息系統(tǒng)難以支撐企業(yè)變化的需求,又比如跨界顛覆頻發(fā),行業(yè)洗牌加劇等等。在這樣的背景下,傳統(tǒng)ERP開始向可組合EBC過渡,從而支持企業(yè)適應(yīng)新時代。
烏卡時代來臨,不確定性(Uncertainty)、波動性(Volatility)、復(fù)雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)日漸強(qiáng)化,這個世界正在日益變得更加復(fù)雜以及不確定,對于企業(yè)而言,只有在快速提高企業(yè)韌性,才能保持更為穩(wěn)健的發(fā)展步伐。
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代,傳統(tǒng)企業(yè)面臨科技發(fā)展的沖擊,急需高效快速的數(shù)字化體系介入,引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作快速走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這一過程中,比起依賴于企業(yè)自有創(chuàng)新能力,選擇合適的平臺,并依托于平臺能夠提供的標(biāo)準(zhǔn)化成熟體系進(jìn)行自有運(yùn)營改革。
隨著一場突如其來的新冠疫情,全球經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)經(jīng)營都受到了巨大挑戰(zhàn)。正值時代大變局之下,唯有善于利用新技術(shù)的企業(yè)才能驅(qū)動企業(yè)盡快完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,依次提高企業(yè)生產(chǎn)效率來盡快恢復(fù)經(jīng)營。而云計算作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座,被諸多企業(yè)所重視。
近日,金蝶在湯臣倍健主辦了首場“云上大企·數(shù)字體驗之旅”活動,線上有超20萬觀眾以“云游”的方式探秘湯臣倍健的數(shù)字化作戰(zhàn)室、透明工廠,了解國民健康背后的數(shù)字科技。
誰擁有了EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力),誰就擁有了未來。在充滿不確定性的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型浪潮中,出于加強(qiáng)管理、重構(gòu)核心競爭力、應(yīng)對全球風(fēng)險的需求,企業(yè)需擺脫傳統(tǒng)ERP(企業(yè)資源計劃)模式。
當(dāng)前VUCA時代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),企業(yè)管理也已從ERP(企業(yè)資源計劃)模式逐漸轉(zhuǎn)化為EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力)模式。企業(yè)要及時有效響應(yīng)市場變化,并適應(yīng)其帶來的業(yè)務(wù)影響,借助EBC不斷升值數(shù)字戰(zhàn)斗力。