在這樣一個充滿無限可能性的數(shù)字時代,要把握數(shù)字化機遇,企業(yè)必然需要根據(jù)市場的改變而進行應變,這樣的應變表現(xiàn)在方方面面,比如業(yè)務發(fā)展模式、人才管理方式甚至是長遠戰(zhàn)略調(diào)整等等。
但不論是哪一個環(huán)節(jié)改變與創(chuàng)新,都與企業(yè)的數(shù)字化能力息息相關(guān),要提升數(shù)字化能力,選擇各種數(shù)字化工具并加以利用,便是一個行之有效的方案,比如數(shù)字化的員工管理軟件等等。這將為企業(yè)并不簡單卻意義重大的轉(zhuǎn)型之路打好堅實的基礎(chǔ)。
就企業(yè)人力資源管理變革這一領(lǐng)域來看,不少企業(yè)探索以數(shù)字化推動管理變革的實現(xiàn)路徑,為此對管理工具保持高度重視,金蝶云·星瀚人力云便是關(guān)注對象之一。
作為金蝶與全球500強標桿企業(yè)共建的全新數(shù)字化人力資源管理解決方案,金蝶云·星瀚人力云涵蓋了組織管理、人力管理、人才管理三大領(lǐng)域,從組織編制與預算、組織績效、人才供給、人事服務、人才發(fā)展等全方面幫助大企業(yè)實現(xiàn)HR領(lǐng)域的企業(yè)運營韌性。
比如在核心人事管理業(yè)務上,該方案覆蓋了入職、勞動合同、試用與轉(zhuǎn)正、調(diào)配、外派、離職、退休、返聘等員工生命周期全流程,支持多種用工模式管理。并提供全球化的人力資源解決方案,遵循不同國家差異化的政策法律,保障業(yè)務合法合規(guī)運行。
當技術(shù)革新不斷推進,企業(yè)積極推動員工管理軟件的革新,將助推人力資源管理水平的進一步提升,金蝶云·星瀚人力云等數(shù)字工具、方案,亦由此釋放出更強大的賦能價值。
需要注意的是,在人力資源管理這項企業(yè)核心業(yè)務當中,除了要注重工具運用之外,也需要重視人性化管理的價值,結(jié)合企業(yè)自身條件找到合適的管理方式,營造良好的企業(yè)氛圍,從而增強企業(yè)凝聚力,不斷提升企業(yè)人才優(yōu)勢。
以企業(yè)氛圍為例,在企業(yè)管理當中,控制、壓抑的員工環(huán)境,并不能讓員工獲得足夠的歸屬感與認同感,人才流失的概率更大,相比之下,積極向上的、非控制的環(huán)境,往往更能激發(fā)員工的熱情,將員工的工作動機從單純的獲得報酬,轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得認同感、成就感,實現(xiàn)自我價值。在這樣的環(huán)境下,員工與企業(yè)組織將實現(xiàn)共同促進,共同發(fā)展。
總的來說,數(shù)字時代來臨,企業(yè)人力資源管理升級,一方面要跟上技術(shù)創(chuàng)新的腳步,以數(shù)字化員工管理軟件帶來管理賦能,另一方面要回歸人力資源管理本質(zhì),讓人才與企業(yè)之間實現(xiàn)良性互動,創(chuàng)造出更大的價值。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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當下,“數(shù)字中國”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”正不斷推進,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)來實現(xiàn)創(chuàng)新變革,成為越來越多企業(yè)的選擇。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的支持,做好員工管理,對于企業(yè)長效穩(wěn)健發(fā)展有著重要意義,數(shù)字化員工管理能起到有效助力。
剛開始創(chuàng)業(yè)的小公司因為對某某明星企業(yè)的膜拜而有意模仿大公司員工管理模式,其實這是沒有必要的,大企業(yè)和小企業(yè)的管理并不一樣。
不知道從何時起,一直被社會所詬病的80后成為了社會的中流砥柱,開始對剛剛步入社會的90后95后職員搖頭嘆息。曾經(jīng)被稱70后戲虐為“垮掉的一代”80后開始成為公司主管,開始發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)受教于70后的自己別自己的90后95后氣得頭疼。
對于企業(yè)的管理人員來說,管理員工并不是一件簡單的事,因為在管理員工的過程中,人力資源管理人員并不是只有管理者這一種角色,他的角色是非常復雜多樣的,比如說管理者還需要是一個優(yōu)秀的溝通者、協(xié)調(diào)者、傾聽者、決策者等等,那么面對如此紛繁復雜的角色,在進行員工管理方面,有什么技巧嗎?
員工管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中很重要的一部分,一般的管理系統(tǒng)都會具有如下幾個方面,今天我們就來具體看一下這幾個方面,一樣能給公司的管理人員帶來幫助。
越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)了一個至關(guān)重要的問題,那就是企業(yè)員工若是管理不好,將會嚴重影響企業(yè)的盈利,甚至是企業(yè)存亡,可是如何才能夠做好員工管理的措施?如何才能夠讓員工團結(jié)一致的為企業(yè)效力?
如今隨著90后95后甚至00后的成長,越來越多的員工難以約束了,那么企業(yè)如何能夠有效地管理員工呢?那么實現(xiàn)有效員工管理方法又有哪些呢?小編來和大家聊一聊這個話題。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,不少創(chuàng)業(yè)的人都從單打獨斗的模式開啟了團隊模式,事實證明人多力量大的說法是具有一定的道理的,現(xiàn)在有很多人都十分認同這個理念,在合作上也采用了團隊合作的模式,并且取得了一定的成功。員工管理和團隊管理的區(qū)別在哪?這個問題有很多人關(guān)注,我們要注重員工的管理和團隊的管理的不同。