領域模型架構與數字化轉型息息相關，以模型驅動設計與開發

領域模型，用來描述現實世界的實體以及實體之間的關系，是對問題空間的理解。金蝶多年來在這個領域不斷完善，獨創的第四代動態領域模型(KDDM)，開發服務云提供動態建模工具，支持可視化配置、低代碼開發，輕松構建基于微服務架構的自定義應用。

其為云應用(SaaS服務)的開發、部署、運行及運營提供一系列服務及管理工具，涵蓋微服務組件、開發服務、運行服務、服務管理、API服務框架、應用建模、云支撐服務與運維服務等。

金蝶建立領域模型，是完成從需求分析到面向對象設計的一座橋梁，領域模型是指對需求所涉及的領域的建模，所以也叫業務對象模型，是描述業務用例實現的對象模型。它是對業務角色和業務實體之間應該如何聯系和協作以執行業務的一種抽象。

未來技術發展，是云原生的未來。那么需求分析、架構設計、實現能力，都將回歸基本能力。需要有一種手段，來貫穿軟件開發的整個生命周期。建立一門統一語言，來解決目前技術債務的痛點。而解決辦法就是就是領域模型架構。

領域模型的出現，通過業務引領的領域建模、領域驅動的微服務架構、契約導向的軟件實現。完成，更好的高效的技術實踐。經過實踐來看，采用領域模型，至少提高10倍的生產力。

同時領域模型的優勢很多，其構建領域為核心的高效技術實踐，需要領域模型的引領全局。在軟件開發中，認知是軟件開發中的核心任務。多少個軟件開發中，因為產品經理和開發人員因為概念理解等問題鬧得不可開交。對一件事情的認知，尤其重要。當然不僅僅體現在軟件開發中。

對領域的認知，是一家企業的根本能力和競爭力。只有掌握好，自己公司領域的認知。達到全員一致化，那才能順暢的開展一切的業務。

當然金蝶研發領域模型架構，離不開數字化轉型數字化轉型是企業經營管理理論隨時代發展的產物，它是由客戶驅動的企業戰略性重構，通過利用數字技術升級產業價值鏈，提升客戶體驗、滿足客戶個性化需求，最終為客戶創造更多價值，可以從“數字化”和“轉型”兩方面來看。

“數字化”就是將我們所生活的真實世界和虛擬的數字表達連接起來，從而將已有信息轉換成可分析的數據。比如改變了所有人生活的移動互聯網，就是一個龐大的數字世界。每個人使用的多個不同APP的背后，就是自己在數字世界里的多個化身。

未來，金蝶也會不斷在數字化領域鉆研，以模型驅動設計與開發，實現企業業務敏捷開發，以模型沉淀企業業務能力。