企業(yè)信息化是對企業(yè)管理和運營中的流程和數(shù)據(jù)進行標準化和自動化的過程。過去幾十年,ERP、WMS、CRM等就是企業(yè)信息化落地實踐的代表,但是信息化并沒有讓企業(yè)的主營業(yè)務和商業(yè)模式發(fā)生根本性的變化。
去年,國家對數(shù)字化發(fā)展做出系統(tǒng)布局,提出迎接數(shù)字時代,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式改革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為實體企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上,最有價值的,便是供應鏈的數(shù)字化。
當前,數(shù)字化正成為經(jīng)濟增長引擎,百年變局和世紀疫情疊加交織,為數(shù)字化進程按下加速鍵。當供應鏈轉(zhuǎn)向云端,敏捷靈活的響應成為可能;當供應鏈遇見數(shù)字化,開放協(xié)同實時洞察成為現(xiàn)實。創(chuàng)新的技術(shù)正在引領(lǐng)全球供應鏈加速轉(zhuǎn)型。
供應鏈轉(zhuǎn)型的最終目標是為客戶創(chuàng)造價值,更好、更高效地滿足需求,助推企業(yè)建立決定性的競爭優(yōu)勢。那么,企業(yè)又該如何實現(xiàn)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?金蝶云·星空可以帶來積極助力。
金蝶云·星空供應鏈云集成、高效、敏捷、智慧,助力高成長型企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)悉,金蝶云·星空供應鏈云秉承EBC核心思想,以“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智慧運營“為產(chǎn)品設計理念,結(jié)合大數(shù)據(jù)與機器學習技術(shù),基于對企業(yè)供應鏈運營管理的深刻理解與豐富實踐,為企業(yè)提供端到端的供應鏈整體解決方案,重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力。
通過金蝶云·星空供應鏈云,可幫助企業(yè)實現(xiàn)上下游企業(yè)連接、互通、協(xié)同。其基于信息流的共享與同步,上下游企業(yè)協(xié)同運營,整合價值鏈,構(gòu)建成本領(lǐng)先優(yōu)勢及可持續(xù)的競爭力,支持與上游供應商“從尋源到付款”的業(yè)務協(xié)同。
同時,可提升企業(yè)多地域、多組織、多場景下的供應鏈集成運營能力。其基于不同環(huán)境與場景的壓力與挑戰(zhàn),配置優(yōu)質(zhì)的供應鏈組織結(jié)構(gòu),并且可以跨越組織邊界集成、高效運營。支持基于不同場景及顆粒度下的供應鏈流程數(shù)字化配置。
此外,還可幫助企業(yè)提升準時交貨率與庫存周轉(zhuǎn)率。金蝶云·星空供應鏈云結(jié)合行業(yè)實際場景,面向不同行業(yè)不同類型物料,提供智能采購算法,匹配算力,對物料分層管理,面向不同倉庫、不同物料匹配合適的智能采購方案與算法。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮浩浩蕩蕩,任何企業(yè)都無法獨善其身。應需而變,諸多勇立潮頭的國內(nèi)企業(yè)在數(shù)字化方面已經(jīng)有了更多的嘗試和實踐。金蝶云·星空供應鏈云可為企業(yè)傳統(tǒng)供應鏈實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路提供不一樣的經(jīng)驗、視角與思路。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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供應鏈的結(jié)構(gòu)特征非常的清晰,就是能夠給企業(yè)帶來源源不斷而穩(wěn)定的供給和需要。所有的企業(yè)都應該始終把企業(yè)的供給放到非常重要的位置,因為只有如此方可以讓企業(yè)生產(chǎn)后顧無憂。
過去的供應鏈是一個線性的、鏈式的結(jié)構(gòu),而現(xiàn)在及未來,數(shù)據(jù)也是海量、非結(jié)構(gòu)化的;因此對于大多數(shù)企業(yè)而言,數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型正成為一個關(guān)鍵任務路徑, 連接供應商、物流供應商、金融服務商、工廠、倉庫、代理商、甚至是同一公司內(nèi)部的不同部門,以及實現(xiàn)各種企業(yè)系統(tǒng)的互聯(lián);供應鏈成為一個無處不在的網(wǎng)絡,被每個個人和企業(yè)所運用。
依托快速發(fā)展的數(shù)字信息技術(shù),行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程不斷推進,對于企業(yè)而言,借助數(shù)字信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展管理,將獲得更充足的發(fā)展助力。比如在供應鏈管理上,借助創(chuàng)新技術(shù)賦能走向數(shù)字化,為解決行業(yè)難題提供了創(chuàng)新方案,金蝶數(shù)字化供應鏈解決方案便是其一。
關(guān)于企業(yè)的發(fā)展其實所需要注意到的內(nèi)容還不少,因為現(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要注意到各種方面的問題,尤其是在企業(yè)的客源上才是最重要的,當然企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)也是非常重要的一點,唯有確保品質(zhì)才能夠讓企業(yè)發(fā)展的更好。而供應鏈對一個企業(yè)也是非常重要的,不同的行業(yè)供應鏈所起到的作用不同,但是這是源頭。所以對于供應鏈管理也一定要做的更好,否則后續(xù)發(fā)展更難,下面我們分析供應鏈管理存在的問題及對策。
何為供應鏈管理,企業(yè)為什么重視供應鏈管理?下面一起學習下。供應鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求。首先,供應鏈管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)四大目標,其中包括縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間、降低企業(yè)面臨的風險、實現(xiàn)盈利的增長以及提供可預測的收入。對于企業(yè)來說,本來完成這些目標需要大費周折,但是在供應鏈管理的幫助下,卻能夠輕易的實現(xiàn),想必,這就是供應鏈管理重要價值的體現(xiàn)了。
對于供應鏈這個概念,相信大家都已不在陌生了,供應鏈,顧名思義就是一條“鏈子”,既然說它是一條鏈子,那么它就一定連接著相關(guān)聯(lián)的兩個或者多個部分,現(xiàn)如今,供應鏈已經(jīng)成為市場經(jīng)濟中一個相對重要的產(chǎn)業(yè)鏈條。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市場中企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越來越多激烈,其實企業(yè)之間的競爭最本質(zhì)的東西就是價值鏈之間的競爭了。
說起供應鏈管理這個概念,大家可能會有些許的陌生,其實也對,這個概念準確來講還是在90年代以后才慢慢興起的,所以大家有些許陌生也在情理之中的。