企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,自身的資源是有限的,如何利用有限的資源創(chuàng)造更大的價(jià)值?做好預(yù)算管理很重要。全面預(yù)算管理近年來備受熱議,對于企業(yè)來說全面預(yù)算管理能發(fā)揮出怎樣的作用,又該如何實(shí)現(xiàn)?
毫無疑問,預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,同時(shí)這也是很多企業(yè)面臨的一大難題。企業(yè)預(yù)算管理存在哪些問題?第一個(gè)問題就是由于內(nèi)部溝通交流太少,從而導(dǎo)致預(yù)算工作缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,這也是在后續(xù)實(shí)際業(yè)務(wù)工作開展過程中預(yù)算與業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)矛盾的原因之一。
除此之外,如今市場快速發(fā)展變化,不少企業(yè)預(yù)算管理卻還停留在依靠單純的表格工具來進(jìn)行,信息化程度低,處理效率慢,而且人工編制工作量大且容易出錯(cuò),這就進(jìn)一步加大了預(yù)算管理的難度。
要做好企業(yè)預(yù)算管理,需要從解決問題的角度出發(fā),比如加強(qiáng)內(nèi)部溝通,完善預(yù)算管理機(jī)制。企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理,必然要協(xié)同各部門相互配合,管理團(tuán)隊(duì)要有全局意識(shí),各部門人員也需要站在全面預(yù)算的角度進(jìn)行思考,從而實(shí)現(xiàn)高效對接。
同時(shí),選擇專業(yè)數(shù)字化工具的支持,也能有效提升全面預(yù)算管理水平。比如金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng),便從從大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),模擬多種管理要求和業(yè)務(wù)場景,為企業(yè)提供強(qiáng)勁支持。
從實(shí)際預(yù)算管理工作環(huán)節(jié)來看,在預(yù)算編制時(shí),通過全面預(yù)算管理平臺(tái)編制預(yù)算,可以實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算的全面融合,同時(shí)構(gòu)建所有數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)體系,提升企業(yè)預(yù)算管理效率;在預(yù)算控制上,則支持費(fèi)用控制、項(xiàng)目成本控制、資金控制、采購控制、生產(chǎn)控制等多種預(yù)算控制內(nèi)容。
此外,金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)還支持兩個(gè)維度的預(yù)算分析:第一個(gè)維度是預(yù)算編制后就預(yù)算水平的分析,評價(jià)預(yù)算本身的合理性;第二個(gè)維度是實(shí)際數(shù)據(jù)歸集后,預(yù)算和實(shí)際數(shù)據(jù)的對比分析。
做好預(yù)算管理,是企業(yè)提高決策效率,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要助力,全面預(yù)算管理系統(tǒng)的落地,勢必助推企業(yè)預(yù)算管理水平的進(jìn)一步提升,賦能企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步提升核心競爭力。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,資金管理是重要內(nèi)容,如何管好企業(yè)的“錢袋子”,是管理者一直在思考的問題。企業(yè)資金管理涉及方方面面,從資金預(yù)算方面來看,要做好企業(yè)資金預(yù)算便需要花不少心思。
在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作都會(huì)受到新技術(shù)的影響。而全面預(yù)算管理這種企業(yè)管理方法,可以更為優(yōu)化地配置企業(yè)的資源。
在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,以及疫情等多重因素影響下,企業(yè)經(jīng)營管理面臨著更多的不確定性。與此同時(shí),市場競爭的不斷加劇,也刺激著企業(yè)積極探索服務(wù)能力與競爭實(shí)力的提升,來滿足市場需求。在此環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理無疑能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展提供積極助力。
在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,都會(huì)涉及到資金的使用,有計(jì)劃的資金使用,可以更好地提高資金利用效率,為企業(yè)有序發(fā)展發(fā)揮重要作用,因此做好資金預(yù)算管理成為企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。而要做好企業(yè)資金預(yù)算管理,從管理理念到管理工具都可以獲得持續(xù)提升,金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)便是有效工具之一。
時(shí)至今日,越來越多企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,并不斷嘗試通過利用各種數(shù)字化方案獲得轉(zhuǎn)型成果。作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)大步推進(jìn),其中預(yù)算管理便是重要發(fā)力點(diǎn)。
在雙循環(huán)新格局下,企業(yè)面對著更多的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),如何提高運(yùn)營管理成效,成為企業(yè)思考的關(guān)鍵性問題,而做好預(yù)算管理就是其中的重要內(nèi)容之一。通過全面預(yù)算體系進(jìn)行精益化經(jīng)營管理,將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要?jiǎng)恿Α?/p>
作為企業(yè)管理的重要組成部分,預(yù)算管理對于企業(yè)而言有何重要性?如今備受熱議的全面預(yù)算管理又該如何實(shí)現(xiàn)?要提高企業(yè)預(yù)算管理水平,在當(dāng)下數(shù)字科技新時(shí)代,或許可以通過專業(yè)數(shù)字化方案實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,賦能企業(yè)發(fā)展。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),而戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的方法之一,便是順勢而變,踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍。在企業(yè)管理上,管理模式與理念的轉(zhuǎn)變,正是當(dāng)下數(shù)字時(shí)代的典型特征,同時(shí)各類數(shù)字工具與專業(yè)方案也應(yīng)運(yùn)而生。