邁向數(shù)字化發(fā)展新時代，企業(yè)預算管理制度如何適應新需求？

時至今日，越來越多企業(yè)將數(shù)字化轉型當做企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，并不斷嘗試通過利用各種數(shù)字化方案獲得轉型成果。作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，財務管理上的數(shù)字化轉型已經(jīng)大步推進，其中預算管理便是重要發(fā)力點。

在數(shù)字化的背景下，企業(yè)預算管理制度不斷創(chuàng)新，以適應企業(yè)的新需求。在金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)支持下，企業(yè)預算管理數(shù)字化可獲得更加充足的支持。

當前，不少企業(yè)在預算編制、預算控制、預算分析等預算管理環(huán)節(jié)上投入了大量資源，但僅僅依靠手工電子表格等傳統(tǒng)方式已經(jīng)難以滿足需求，資源投入之后，效果卻并沒有顯著提升。相反，依托金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)則能更加精準高效的獲得預算管理新成效。

在預算編制與調整上，金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)通過全面預算管理平臺編制預算，可以實現(xiàn)從業(yè)務計劃到財務預算的全面融合，同時構建所有數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)流轉體系，提升企業(yè)預算管理效率。

預算控制方面金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)則支持多種預算控制內(nèi)容，包括費用控制、項目成本控制、資金控制、采購控制、生產(chǎn)控制等，全方位滿足企業(yè)預算控制需求，提升預算管理控制水平。

在預算分析上，身處于快速發(fā)展的時代背景下，深入分析與經(jīng)驗總結是企業(yè)不斷提升的關鍵所在，所以針對預算分析，金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)支持兩個維度的預算分析，包括預算編制后就預算水平的分析，評價預算本身的合理性；以及在實際數(shù)據(jù)歸集后，預算和實際數(shù)據(jù)的對比分析。

數(shù)字化時代的到來，對企業(yè)而言勢必提出更高的要求，擁有更敏銳的市場洞察力、未來預見力等，將為企業(yè)發(fā)展帶來更充足的支持。而要實現(xiàn)這一點，除了構建起數(shù)字化發(fā)展思維對市場進行深入了解之外，以數(shù)字化管理方式持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部運營亦是重要的著力點，預算管理制度的創(chuàng)新升級就是代表。

而從預算管理制度的改變這一個細化管理環(huán)節(jié)就可以看出，在金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)等專業(yè)助力的支持下，管理效率與水平都能得到顯著提升，從而為實現(xiàn)企業(yè)全面數(shù)字化產(chǎn)生積極助力，賦能企業(yè)快速發(fā)展。相信在數(shù)字化的大趨勢下，金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)等專業(yè)數(shù)字化工具，還將為企業(yè)數(shù)字化轉型釋放出更多強勁助推力。