如何做好企業(yè)資金預(yù)算管理？從管理理念到管理工具全面推進(jìn)

在企業(yè)發(fā)展的各個方面，都會涉及到資金的使用，有計劃的資金使用，可以更好地提高資金利用效率，為企業(yè)有序發(fā)展發(fā)揮重要作用，因此做好資金預(yù)算管理成為企業(yè)發(fā)展的實際需求。而要做好企業(yè)資金預(yù)算管理，從管理理念到管理工具都可以獲得持續(xù)提升，金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)便是有效工具之一。

盡管人人都知道公司經(jīng)營發(fā)展離不開資金支持，但實際上卻仍存在管理層沒有重視資金預(yù)算管理的問題，這就容易導(dǎo)致企業(yè)未來在設(shè)計資金分配使用時，沒有一個合理的規(guī)劃，比如在各種競標(biāo)時就無法精準(zhǔn)預(yù)算，從而導(dǎo)致企業(yè)成本的較大波動。

除此之外，在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，業(yè)務(wù)部門更加多樣，團(tuán)隊規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通難度由此不斷提升，這對于整體預(yù)算資金管理也會帶來更多的壓力。再加上缺乏專業(yè)工具的支持，資金預(yù)算管理成效更加不明顯。

正因為有這些客觀問題存在，要做好企業(yè)資金預(yù)算管理，就需要對癥下藥進(jìn)行精準(zhǔn)攻克。在提升企業(yè)對資金預(yù)算管理工作重視度的同時，可以充分利用金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)來提升管理成效。

金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)從大多數(shù)企業(yè)的實際情況出發(fā)，模擬多種管理要求和業(yè)務(wù)場景，以構(gòu)建預(yù)算目標(biāo)預(yù)測、預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算考核的全閉環(huán)框架，精細(xì)化各個功能點(diǎn)為目標(biāo)，力求為企業(yè)提供“橫向到邊，縱向到底”的一體化、全方位預(yù)算管控體系。

就拿預(yù)算編制與調(diào)整方面來說，金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)通過全面預(yù)算管理平臺編制預(yù)算，可以實現(xiàn)從業(yè)務(wù)計劃到財務(wù)預(yù)算的全面融合，同時構(gòu)建所有數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)體系，提升企業(yè)預(yù)算管理效率，諸如零基預(yù)算、滾動預(yù)算、固定預(yù)算、增量預(yù)算等需求均可高效滿足。

基于更先進(jìn)的管理模式與技術(shù)支持，企業(yè)資金預(yù)算管理的效率得到持續(xù)提升。隨著管理效率的不斷提高，企業(yè)在資金預(yù)算管理上所需要耗費(fèi)的人力、精力將有效減少，同時一些基礎(chǔ)性工作也能進(jìn)一步規(guī)避工作人員的主觀錯誤，提高管理精準(zhǔn)度，從而助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效。

當(dāng)前市場競爭激烈，企業(yè)內(nèi)部管理成為影響其實現(xiàn)外部競爭的重要因素，在金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)賦能下，企業(yè)在內(nèi)部資金管理上將得到更充足的幫助與支持，為企業(yè)全面穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮積極驅(qū)動作用。