新挑戰(zhàn)與新機遇不斷釋放，制造企業(yè)如何實現(xiàn)工作管理數(shù)字化？

制造業(yè)作為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，在技術(shù)不斷升級，環(huán)境不斷改變的大趨勢下，數(shù)字化進(jìn)程不斷加速，從制造到智造，制造企業(yè)正奔赴在新征程中。在此大趨勢下，企業(yè)工作管理該如何實現(xiàn)數(shù)字化，成為不少制造企業(yè)思考的重點問題。

不可否認(rèn)的是，制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，除了生產(chǎn)技術(shù)的數(shù)字化、智能化升級之外，企業(yè)工作管理的數(shù)字化升級也是重要組成部分。從提高資源利用效率、提高質(zhì)量控制水平到業(yè)務(wù)訂單高效管理等，都是數(shù)字化發(fā)展的重要落腳點。正因如此，金蝶云·星空制造云等專業(yè)數(shù)字化方案的支持，得到更多制造企業(yè)的關(guān)注。

制造企業(yè)工作管理數(shù)字化，在計劃管理環(huán)節(jié)可以借助金蝶云·星空制造云，來實現(xiàn)多工廠協(xié)同計劃，助力企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)供銷高效協(xié)同。金蝶云·星空制造云提供集中計劃與協(xié)同計劃兩種不同的多組織計劃模式，可根據(jù)企業(yè)自身的計劃體系靈活選擇，驅(qū)動企業(yè)科學(xué)調(diào)動人、財、物各項資源，提升業(yè)務(wù)部門間、組織間協(xié)同效率。

針對生產(chǎn)過程，金蝶云·星空制造云則基于多組織的生產(chǎn)管理，助力企業(yè)提升組織間協(xié)同效率，其支持組織間的部件協(xié)同、生產(chǎn)訂單全程跟蹤，并實現(xiàn)與銷售、庫存等業(yè)務(wù)緊密銜接；在生產(chǎn)車間管理上，則提供從生成工序計劃、工序排產(chǎn)、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉(zhuǎn)移、到產(chǎn)品入庫等車間業(yè)務(wù)處理全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)精細(xì)化管理掌握車間各項制造活動信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度。

對于傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，不論是傳統(tǒng)管理模式還是數(shù)字化管理模式，對于產(chǎn)品質(zhì)量控制都是重中之重。不同的是，在數(shù)字化賦能下，企業(yè)質(zhì)量管理可以得到更多支持，實現(xiàn)更精準(zhǔn)的把控。

除了利用更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝外，借助金蝶云·星空制造云還能從管理方面為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。其面向企業(yè)QA、QC質(zhì)量管理人員提供質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，協(xié)助企業(yè)有效控制采購進(jìn)料品質(zhì)、生產(chǎn)成品品質(zhì)，實現(xiàn)全流程檢驗及業(yè)務(wù)控制和追溯，更加精準(zhǔn)高效的把控產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量損失。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下，制造企業(yè)工作管理借助專業(yè)數(shù)字化方案持續(xù)提升數(shù)字化水平，更加出色的管理成效，勢必為企業(yè)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展帶去更多賦能。