新挑戰與新機遇不斷釋放，制造企業如何實現工作管理數字化？

制造業作為推動社會經濟發展的重要產業，在技術不斷升級，環境不斷改變的大趨勢下，數字化進程不斷加速，從制造到智造，制造企業正奔赴在新征程中。在此大趨勢下，企業工作管理該如何實現數字化，成為不少制造企業思考的重點問題。

不可否認的是，制造企業數字化轉型發展，除了生產技術的數字化、智能化升級之外，企業工作管理的數字化升級也是重要組成部分。從提高資源利用效率、提高質量控制水平到業務訂單高效管理等，都是數字化發展的重要落腳點。正因如此，金蝶云·星空制造云等專業數字化方案的支持，得到更多制造企業的關注。

制造企業工作管理數字化，在計劃管理環節可以借助金蝶云·星空制造云，來實現多工廠協同計劃，助力企業實現產供銷高效協同。金蝶云·星空制造云提供集中計劃與協同計劃兩種不同的多組織計劃模式，可根據企業自身的計劃體系靈活選擇，驅動企業科學調動人、財、物各項資源，提升業務部門間、組織間協同效率。

針對生產過程，金蝶云·星空制造云則基于多組織的生產管理，助力企業提升組織間協同效率，其支持組織間的部件協同、生產訂單全程跟蹤，并實現與銷售、庫存等業務緊密銜接；在生產車間管理上，則提供從生成工序計劃、工序排產、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉移、到產品入庫等車間業務處理全過程監督與控制，協助企業精細化管理掌握車間各項制造活動信息，管理生產進度。

對于傳統制造企業而言，不論是傳統管理模式還是數字化管理模式，對于產品質量控制都是重中之重。不同的是，在數字化賦能下，企業質量管理可以得到更多支持，實現更精準的把控。

除了利用更加先進的生產設備與生產工藝外，借助金蝶云·星空制造云還能從管理方面為產品質量保駕護航。其面向企業QA、QC質量管理人員提供質量檢驗標準、規范的制定，協助企業有效控制采購進料品質、生產成品品質，實現全流程檢驗及業務控制和追溯，更加精準高效的把控產品質量，減少質量損失。

數字化轉型大潮下，制造企業工作管理借助專業數字化方案持續提升數字化水平，更加出色的管理成效，勢必為企業全面轉型發展帶去更多賦能。