“AI+數(shù)據(jù)——雙輪驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)新路徑”論壇成功舉辦

尤海峰致辭

尤海峰在致辭中指出，當(dāng)數(shù)據(jù)從“業(yè)務(wù)副產(chǎn)品”蛻變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)略資產(chǎn)”，AI從“輔助工具”升級(jí)為“價(jià)值引擎”，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)值管理的核心正經(jīng)歷深刻迭代。清華經(jīng)管學(xué)院首席價(jià)值官項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，已在“數(shù)據(jù)資本化與數(shù)字金融創(chuàng)新”等模塊取得豐碩成果，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。

江小涓演講

江小涓教授以“釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，賦能培育新質(zhì)生產(chǎn)力”為主旨，從技術(shù)、要素與產(chǎn)業(yè)三條生成路徑展開闡述。她指出，借助AI與大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)革命性突破，以“數(shù)據(jù)＋人＋物”的創(chuàng)新配置優(yōu)化生產(chǎn)要素，并通過(guò)數(shù)字化工具推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型，能夠顯著提升全要素生產(chǎn)率。她以蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)醫(yī)療和制造業(yè)數(shù)字化改造等案例，細(xì)致剖析數(shù)據(jù)要素在研發(fā)—生產(chǎn)—服務(wù)各環(huán)節(jié)的賦能機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)新過(guò)程中必須同步強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)。

徐葳演講

聚焦“人工智能安全風(fēng)險(xiǎn)與自我意識(shí)”，徐葳從短期的可靠性與濫用風(fēng)險(xiǎn)，到長(zhǎng)期的失控與系統(tǒng)性固有風(fēng)險(xiǎn)，全面解讀AI安全挑戰(zhàn)。他分享了“智能體模擬”實(shí)驗(yàn)中的驚人發(fā)現(xiàn)：在極端壓力情境下，若賦予AI充分自主決策權(quán)，仍有可能偏離人類意圖做出災(zāi)難性選擇。他提出“情境認(rèn)知”“功能性自我意識(shí)”作為增強(qiáng)AI風(fēng)險(xiǎn)感知的治理新思路，從而為AI可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建更堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

王艷麗演講

結(jié)合中交集團(tuán)作為財(cái)政部試點(diǎn)央企的實(shí)踐，王艷麗以“會(huì)計(jì)入表—數(shù)據(jù)資源化—數(shù)據(jù)資本化”為脈絡(luò)，深入剖析企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過(guò)程管理。她解讀了《企業(yè)數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》及試點(diǎn)方案，詳述數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與治理共享的關(guān)鍵舉措以及數(shù)據(jù)權(quán)屬與計(jì)量的資產(chǎn)評(píng)估流程，并探討通證化和RWA（真實(shí)世界資產(chǎn)）創(chuàng)新模式如何對(duì)接數(shù)字金融新場(chǎng)景，為企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值提供了全方位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

劉尚希演講

劉尚希在“數(shù)據(jù)資本化對(duì)經(jīng)濟(jì)邏輯的顛覆——一個(gè)初步的分析”中，剖析了數(shù)據(jù)資產(chǎn)與傳統(tǒng)實(shí)體資產(chǎn)在形態(tài)、邏輯與估值模式上的根本差異。他指出，數(shù)據(jù)的非實(shí)體性與模糊多態(tài)特征，要求打破“實(shí)體化思維”“二值邏輯”與“線性估值”三大舊范式，并通過(guò)非線性算法和場(chǎng)景化模型重構(gòu)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。結(jié)合智能駕駛十億英里行駛數(shù)據(jù)估值失調(diào)案例，他呼吁構(gòu)建適應(yīng)數(shù)據(jù)資本特征的新型經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)框架。

羅玫演講

羅玫教授以“穩(wěn)定幣商業(yè)模式解析”為題，詳解USDT、USDC兩大主流穩(wěn)定幣-運(yùn)作機(jī)理：其核心盈利來(lái)源包括背后儲(chǔ)備資產(chǎn)（如美國(guó)國(guó)債和短期債券）產(chǎn)生的無(wú)息存款利差、跨鏈與跨境交易的手續(xù)費(fèi)，以及生態(tài)鏈合作方分成機(jī)制；同時(shí)，她還闡述了穩(wěn)定幣在閉環(huán)支付場(chǎng)景中通過(guò)增強(qiáng)用戶黏性獲取主動(dòng)收益的模式，并提醒行業(yè)正向“合規(guī)與信譽(yù)”為核心的精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)階段邁進(jìn)。

劉丹彤演講

劉丹彤以“AI+財(cái)務(wù)的認(rèn)知與實(shí)踐”為題，回顧了金蝶中國(guó)智能財(cái)務(wù)在財(cái)務(wù)共享、智能體落地、合同中臺(tái)與決策分析等方面的分階段探索。他強(qiáng)調(diào)了從“技術(shù)替代人力”到“以人為本”的管理智慧轉(zhuǎn)變，并引入Agent協(xié)同與多模型互聯(lián)以突破大模型的局限，提出財(cái)務(wù)高管需在“業(yè)財(cái)融合”“財(cái)管智慧”兩大維度持續(xù)精進(jìn)，才能真正駕馭AI帶來(lái)的管理變革，助力組織降本增效與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

章睿主持論壇

論壇在多維度的思想碰撞中圓滿落幕。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院將持續(xù)整合政產(chǎn)學(xué)研資源，推動(dòng)“理論—實(shí)踐—創(chuàng)新”深度融合，從而為更多企業(yè)在數(shù)智化浪潮中構(gòu)建可持續(xù)價(jià)值護(hù)城河提供智識(shí)與人才支持。

成立三十余年以來(lái)，金蝶作為全球知名的企業(yè)管理云SaaS公司，已助力招商局集團(tuán)、中石油集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、兵器裝備集團(tuán)、五礦集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、建設(shè)銀行、北方工業(yè)、山東重工集團(tuán)等眾多中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)，金蝶將繼續(xù)憑借自主可控的領(lǐng)先技術(shù)與豐富的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，予力央國(guó)企和大型企業(yè)以數(shù)治企，依靠數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，攜手邁向世界一流！