數字平臺助推企業業務系統流程優化，支持企業高效運轉

企業運轉始終是一個動態變化的過程，外部環境在不斷改變，內部管理也需要適時而變。在企業經營中，如果無法保障業務系統流程的有效運轉，輕則業務開展難度大，無法取得更好的經營成功，重則導致資源配置難題，企業難以繼續運轉而不得不倒閉。

對于市場企業而言，如今正身處于數字經濟時代，高效率、快節奏是主旋律，企業如果無法有效運轉起來，很容易被市場所淘汰。而要想實現業務系統流程的優化升級，除了合理的規劃自身發展戰略，做到有的放矢之外，還可以借助一些專業數字平臺來提供賦能。

首先，企業合理的發展規劃能讓企業有限的資源充分利用起來，在正在重要、關鍵的業務上實現突破，以此夯實企業生存發展的根基。而專業的數字平臺，則可以彌補企業在數字技術方面的不足，降低企業對于技術應用的門檻，從而更快推動數字化轉型，實現高效運轉。

就業務系統流程優化方面來說，金蝶云·蒼穹流程服務平臺便為企業提供了專業的數字化方案，支持企業高效運轉。

金蝶云·蒼穹流程服務平臺，完全遵循BPMN2.0規范，為用戶提供靈活高效的流程設計、建模、管理、運行監控的全生命周期管理服務。它基于動態模型元數據，結合金蝶多年來沉淀的企業管理優秀實踐，通過業務模型庫提供各行業及各種業務類型的端到端業務流程模型，支持各種復雜業務應用場景，支撐企業業務高效、高可靠運營與流轉。

企業在規劃好流程的設計方案后，可以在設計中心以拖動節點和線的方式進行流程的新增，并能復制、刪除、修改和發布設計好的流程，也可將流程導入和導出當前環境。在監控中心可查看流程的運行信息、對流轉中的流程進行異常處理、查看流轉日志和進行任務監控等。

同時設計器中的流程發布后會顯示在流程管理列表，管理員可通過啟用、禁用流程、設置流程啟用條件、維護動態配置方案、導入/導出流程及方案來管理流程。并支持以不同用戶視角、從不同維度對企業流程運行的狀況進行統計分析，發現企業管理瓶頸、提升效率、優化企業流程。

通過業務系統流程優化，可賦能企業業務高效有序的開展，讓企業處于良性發展循環中，這既提高了企業業務的效率，也在一定程度上讓企業遠離了流程受阻帶來的經營風險。