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12月7日,上海國家會計學院聯合金蝶等主辦的第七屆智能財務論壇成功舉行,本屆大會圍繞中國智能財務自主知識體系、人工智能與財務管理的深度融合、數智化轉型實踐、自主創新技術應用等熱點議題展開深入討論。金蝶重磅亮相大會,助力世界一流財務管理體系建設。
作為財務領域的年度盛會,大會現場公布多項重磅獎項評選結果,其中,金蝶客戶物產中大財智共享服務(浙江)有限公司,建發房地產集團有限公司,中國金茂控股集團有限公司榮獲“智能財務最佳實踐年度綜合大獎”,廣東省交通集團財務共享服務中心有限公司榮獲“智能財務最佳實踐智能財務共享獎”!
金蝶中國執行副總裁、大型企業事業部總裁趙燕錫出席頒獎儀式,在頒獎致辭中,他指出,“金蝶作為智能財務研究院的發起單位之一,見證了7年來智能財務的蓬勃發展。過去7年智能財務的發展,最顯著的變革是從規則自動化走向復合式AI。復合式AI是傳統AI與生成式AI的結合,生成式AI擅長內容生成、理解、總結,而規則式自動化則可在更精準的財務場景中使用。復合式AI既能借力大模型的生成能力,又能發揮各專業組件,針對企業應用場景的精準要求進行相應的處理,已在智能財務審單的多模態審核等場景中得到應用,實現了財務的躍遷與進化。AI的運用正重塑企業應用,主要體現在第一實現從圖形用戶界面到對話式交互,重塑體驗;第二實現從自動化執行到自適應執行,重塑流程;第三實現從經驗決策到智能決策,重塑決策。面對這樣的變革,大家要培養AI優先的思維,目前AI已形成一種新的生產力,被稱為第四次工業革命的重要技術,我們要學會借力AI等新技術、拓展新思維、創造新實踐,共商、共建、共享財務管理新世界。”
金蝶中國執行副總裁、大型企業事業部總裁趙燕錫
本次物產中大、建發房產、中國金茂、廣東省交通集團榮膺智能財務重磅大獎,充分說明其在智能財稅實踐上的成果突出,已獲得市場及權威機構的高度認可。
活動期間,物產中大財智共享服務(浙江)有限公司總經理洪洋也蒞臨大會現場,并發表“智能財務,數據領航”為主題的精彩分享。他表示企業管理以財務管理為中心、財務管理以數據管理為中心。物產中大以數據分析應用引領智能財務實踐,建立全流程的數據應用體系,積淀數據資源、強化數據治理、構建指標庫和模型庫,實現數據資源產品化、數據產品資產化。集團通過數據治理、數據應用、決策支持等七大舉措,取得數據賦能決策、組織效能提升、業務賦能創效、智能管控降本、過程合規風控的成效,推動財務管理從信息化向數字化、智能化轉型。
物產中大財智共享服務(浙江)有限公司總經理洪洋
金蝶中國執行副總裁、大型企業事業部總裁趙燕錫在點評時表示,物產中大智能財務實踐的創新性體現在以下三個方面:第一是理念的創新,物產中大以數據驅動的方法,將數據作為生產要素來開展工作,用智能化的財務引擎貫穿財務會計和管理會計應用,并通過業財數據的可視、可觸和可用來落地財務管控。第二是應用的創新,在財務管理領域里,應用創新在于技術和場景的結合。物產中大勇于擁抱創新技術,通過融合新一代的AI技術,包括規則引擎,機器學習算法,大模型等,實現了多場景自動化智能化應用,推動了財務的高效運營,降低財務運營風險。例如,拉通業財稅數據,構建稅務風險指標,通過算法自動出具風險報告,有效防范稅務風險。第三是組織模式的創新。物產中大財智共享服務團隊有別于一般的財務共享服務中心,在組織設計上融合業財數智為一體,并增加數據應用部,通過引進高端專業人才,完成了模型驅動業務的架構布局,打造了財智服務的專業能力,與業務部門共同構建了價值共生的協同模式。
此外,建發房地產集團有限公司數字流程中心總經理蔡苗苗,中國金茂控股集團有限公司信息技術中心主任孫亮出席圓桌討論環節,圍繞智能財務應用場景探討、最佳實踐和人才培養主題等話題開展專業研討,為財務管理智能化升級管理獻智獻策。
深耕財務管理,金蝶堅持智能引領,擁抱AI技術,重新定義財務數字化轉型;堅持專業賦能,與大企業共創世界一流財務管理。
未來,金蝶也將在財務管理領域不斷求索,將31年企業管理經驗、解決方案、行業實踐,與新技術緊密結合,不斷升級以金蝶云·星瀚財務云為代表的明星產品,予力企業高質量發展,成就不凡的財務、成就不凡的企業。
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物產中大財智共享服務(浙江)有限公司:以財務共享為驅動,構建智能前瞻財務管理體系
物產中大集團是浙江省首家進入世界500強的企業,2015年實現整體上市(國務院國資委國企改革12樣本),致力于成為中國智慧供應鏈集成服務引領者,打造“大而強、富而美”受人尊敬的優秀上市公司。物產中大財智共享公司作為物產中大集團財務數字化轉型的核心支撐平臺,以數據領航,深化智能財務應用。通過“數據治理,標準歸一”“數據應用,模型規劃”“決策支持,應時權變”“智能輔助,深度賦能”“全鏈梳理,精益降本”“數字風控,前置精準”“技術驅動,高效運營”七大具體舉措實現數據穿透可視、組織效能提升、業務賦能創效、智能管控降本、過程合規風控、數據資產入表等實踐成效。
物產中大財智公司以完善數據治理,規范業財流程為基礎,提升全流程標準化、自動化、智能化,利用金蝶云·星瀚構建了敏捷型財務共享平臺,深化運用數據洞察和建模等技術,從而全面實現財務要素“可觸、可視、可測、可控”。
建發房地產集團有限公司:基于流程驅動、數智賦能的智能財務實踐
建發房地產集團是《財富》世界500強企業廈門建發集團旗下專業房地產開發企業,秉持“打造鉆石人生”的品牌理念,以“建識東方、發現大美”產品主張,致力于成為新中式生活匠造者。旗下控股三家境內外上市公司,七大業務板塊協同發展,業務遍及全國70余個城市。財務數智化緊扣“1個循環(人事財)、2個閉環(戰略、項目)”,并堅持主線“管理思路在制度標準,制度標準在流程,流程在系統,系統自動出結果”,實現業財高度自動融合并上線100+智能場景,提高財務效率、賦能財務轉型。目前,實現智能高效共享中心(人數僅占財務人數15%),達成1235智能高效財務報告;通過智能全面預算、智能稅務、智能合同、流程財務助手等賦能財務戰略決策和控風險。
數字化的征途中,建發房產與金蝶,共建合同中臺管理系統,提升合同范本、合同起草、合同預審、合同審批、合同履約等全生命周期業務效率。
中國金茂控股集團有限公司:AI+業財融合構建智能高效財務共享的應用實踐
中國金茂通過深度應用AI等智能技術,在財務領域實現了業財稅資的高度融合,建立了智能財務共享中心。利用大模型、AI、數字人、物聯網、機器人等前沿技術,公司顛覆了傳統的財務應用場景,有效解決了實操中的復雜難題。智能財務的實施不僅優化了財務流程,還為公司鍛造了一種高效、精益的經營管理模式。中國金茂的實踐為未來財務領域的數字化轉型提供了寶貴的經驗,指明了發展方向,展現了智能技術在財務管理中的巨大潛力和價值。
其中,金蝶助力打造的數字員工“金小蓓”從23年投入正式使用,已經實現了從智能的客服、智能的審單,智能的記賬,智能的報表等全鏈條的財務智能化應用,并在多個關鍵領域展現了非凡的能力。同時,中國金茂運用多模態的智能審核,利用AI能力理解非結構化的附件,輔助共享中心審核人員分析單據附件中的關鍵點,識別合規風險,提升審核的效率和準確性。
廣東省交通集團財務共享服務中心有限公司:智能財務共享,助推數字化轉型
廣東交通集團作為廣東省高速公路投資建設的主力軍和全國運營高速公路里程規模最大的省級交通集團,連續十五年居中國企業500強。廣東交通集團大力推進數字化轉型工作,成立廣東交通集團財務共享公司專項開展財務數字化轉型工作,由財務共享公司率先搭建的財務共享服務平臺是集團“123611”數字化轉型的重要組成部分。財務共享服務平臺打通了與公路建設管理、材料管理、合同、商旅、人力等10多個業務系統端到端的流程,實現了業財數據的深度融合和互聯互通;通過財務共享服務平臺數智化技術的應用搭建了6大智能財務應用場景,實現了單據智能填寫及審核、智能收單、智能結算、智能運營分析等,推動財務工作向數字化、智能化轉型,助力集團高質量發展。
基于金蝶云·星瀚,廣東省交通集團以財務共享為牽引,推動業務數字化轉型,重塑企業治理體系,實現“數字粵交”的戰略目標;構建一個集作業處理中心、流程規范中心、數據價值中心、人才儲備中心、業務創新中心“五位一體”的標準化、數字化、智能化一流財務共享服務中心,通過服務、協同、洞察、管控、賦能等方式完成“控風險、助發展、促轉型、降成本、提質效、創價值”的戰略目標,推動財務數字化轉型。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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企業財務工作由傳統的方式轉型到了現代網絡的模式,因為網絡模式的轉型在實際的使用中效果更好,而且在具體的財務工作方面也能夠發揮的更好,因此關于財務工作轉型的問題一定要注意,下面關于財務轉型工作方式的探討也很重要。
現在的市場追尋的是更多元化、更獨特的產品,新一代的消費者和老一輩所不同,對商品的追求更加的個性化、多樣化。
所謂民以食為天,餐飲行業一直都是我國看的比較重的行業之一,關乎到了國民飲食安全問題的餐飲行業,無論是在味道還是食品衛生方面都是抓得比較嚴的。
在創新數字技術推動下,近年來數字化轉型浩浩蕩蕩地推進,人們的衣食住行都開始感受到數字化帶來的便利,企業也由此越發重視數字化轉型發展的重要性。企業數字化轉型該如何推進,轉型又將在哪些具體場景下發揮作用,思考與實踐仍需積極進行。
隨著數字時代的到來,各種數字科技給生活帶來了非常大的便利,就拿我們手機上的APP來說,各種各樣的APP五花八門,打車軟件、外面平臺、信貸服務等等,都讓我們的生活方便了不少。而這些軟件的背后,都是那些勤勤懇懇的程序員的功勞。
因疫情影響,2020年成為了餐飲行業的重大轉折年。以前爆款餐飲店依靠一個故事或網紅推薦、廣告宣傳就能取得不錯的營業額。但今后餐飲店處理要有區域性正宗的口味,也必須有較強的管理水平、不斷的創新能力,才能緊跟流行趨勢,緊貼消費群體,以互聯網的方式與消費者建立更深層次的連接,才能跟上時代的發展,不被競爭激烈的市場所淘汰。
數字化、智能化已經迎來了爆發期,千行百業的數字化轉型升級也正加碼提速。在全球向數字經濟時代加速邁進的大變局之下,企業如何做好數字化轉型這張答卷,為幫助企業數字化轉型,云服務生態中的各方如何同頻共振?
數字化轉型應該是近年來工業界最流行、最時髦的詞匯,新冠疫情讓視頻會議、遠程教育、網絡展覽、云簽約等互聯網商業模式大行其道,推動數字化轉型的熱度“更上層樓”,從IT圈,到工業界,到政府各界人士都在討論數字化轉型。
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