金蝶攜手玉柴股份重構(gòu)人力資源數(shù)字化平臺

近日，廣西玉柴機器股份有限公司（以下簡稱“玉柴股份”）與金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）召開玉柴股份HR數(shù)字化項目啟動會。雙方將基于可組裝的企業(yè)級PaaS平臺金蝶云·蒼穹和金蝶云·星瀚人力云，構(gòu)建統(tǒng)一的人力資源數(shù)字化平臺，規(guī)范人力資源業(yè)務(wù)，推動業(yè)務(wù)變革，提升數(shù)據(jù)決策價值及運營效率。

玉柴股份董事長助理楊振，玉柴股份人力資源與培訓總監(jiān)朝比奈充，金蝶中國助理總裁、HR產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪，金蝶中國廣西省公司總經(jīng)理萬瓦及項目團隊成員出席會議。

廣西玉柴機器股份有限公司始建于1992年，是國內(nèi)領(lǐng)先的動力系統(tǒng)供應(yīng)商，下轄近20家子公司，生產(chǎn)基地遍布廣西、江蘇、安徽、山東等地，在海外設(shè)有聯(lián)合研發(fā)中心、營銷分支機構(gòu)，產(chǎn)品包括柴油機、燃氣機、燃料電池、混合動力系統(tǒng)、純電動系統(tǒng)、發(fā)動機增程器、電驅(qū)動橋等，發(fā)動機年生產(chǎn)能力達60萬臺，產(chǎn)品遠銷亞歐美非等180多個國家和地區(qū)。

啟動會上，玉柴股份董事長助理楊振表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否取決于公司戰(zhàn)略、體系流程以及IT系統(tǒng)的全面支撐，人力資源改革是整個項目的核心，要把玉柴本身成功的經(jīng)驗，再結(jié)合金蝶在國有企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，包括招聘管理、績效管理、人才管理經(jīng)驗復(fù)制到項目，有效地推動玉柴股份人力資源的數(shù)字化升級。人力資源部門應(yīng)服務(wù)于業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門的績效達成率也將是考核人力資源部門的一個重要指標。項目團隊在項目推進過程中，要關(guān)注項目進度管理、運營效率及流程梳理的質(zhì)量。

玉柴股份人力資源與培訓總監(jiān)朝比奈充提到，希望項目團隊基于玉柴股份的發(fā)展，加大力度做好項目現(xiàn)狀分析，尤其是子公司的調(diào)研要更細致，尋求真正的業(yè)務(wù)痛點。并且可以站在未來十年發(fā)展的角度出發(fā)，推動玉柴本次項目實施及業(yè)務(wù)變革，助力人力資源數(shù)字化平臺順利建設(shè)。

金蝶中國助理總裁、HR產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪在會上提及，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人力資源作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著重要角色。本次項目不僅僅是簡單的平臺遷移項目，更重要的是通過構(gòu)建人力資源平臺，運用數(shù)字化技術(shù)，為員工帶來更好的體驗，更好地提升人力資源的效率，更多地支撐玉柴股份人力資源管理模式的轉(zhuǎn)型和升級。金蝶團隊會全力以赴，確保項目能夠按照時間按照質(zhì)量順利上線。

金蝶中國廣西省公司總經(jīng)理萬瓦表示，感謝玉柴股份對金蝶的信任和支持，金蝶將做好資源保障，助力玉柴股份業(yè)務(wù)變革和業(yè)務(wù)能力提升，打造符合玉柴股份戰(zhàn)略并具有玉柴股份特色的人力資源數(shù)字化平臺，共建行業(yè)標桿。

作為全球知名的企業(yè)管理云SaaS公司，成立三十年來，金蝶已幫助超過740萬家企業(yè)、政府和組織構(gòu)建可組裝EBC（Enterprise Business Capability，企業(yè)業(yè)務(wù)能力）。在人力資源管理領(lǐng)域，金蝶打造了金蝶云·星瀚人力云及金蝶s-HR Cloud兩大HR數(shù)字化產(chǎn)品，已幫助華為、建設(shè)銀行、山西國運、海信、吉利控股、國貿(mào)股份、中車株機、河鋼唐鋼、東方希望等央國企及大型民企推進人力資源的數(shù)字化升級，重構(gòu)HR的戰(zhàn)斗力。未來，金蝶將持續(xù)深耕HR領(lǐng)域，用自主可控的領(lǐng)先技術(shù)和豐富的數(shù)字化實踐，以數(shù)治企，助力更多企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。