啟動！玉柴集團攜手金蝶共建一流財務數字化平臺，邁向“智”造

近日，廣西玉柴機器集團有限公司（以下簡稱“玉柴集團”）攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）正式啟動玉柴集團財務信息化轉型項目，雙方將基于新一代企業級AI平臺金蝶云·蒼穹及大型企業智能EBC金蝶云·星瀚，共同推動實現玉柴集團財務管理理念變革、財務管控模式變革、財務組織架構變革、財務管理系統變革。

廣西玉柴機器集團有限公司始建于1951年，是一家以動力系統為圓心、實施同心多元化發展的國有大型企業集團。公司旗下擁有20多家全資、控股、參股二級子公司，涉及發動機制造及其產業鏈、物流及供應鏈服務，新能源產業及相關服務等三大產業板塊，在廣西、廣東、江蘇、安徽、湖北、重慶、遼寧等地均有產業基地布局。玉柴集團連續多年入選全球汽車零部件企業百強、中國機械工業百強、中國500最具價值品牌。公司主營產品包括柴油機、氣體機、混合動力、純電動力，以及工程機械、環衛設備、特種裝備、發動機零部件等，為全球180多個國家和地區的客戶提供產品和服務支持。

會議開始，玉柴集團財務部長朱麗莎首先分享了玉柴集團財務信息化規劃及玉柴集團資金風險監管系統上線介紹。她表示，項目團隊要以“7個統一”為基礎，夯實5項職能，助推4個變革，實現“防風險、創價值”的目標。時間緊、任務重、過程中需要子公司的全力配合，搭建好系統，更多地為市場經營做好服務。

玉柴集團總經理申光提到，本次項目是一次重大的財務系統變革，大家要統一思想，確定目標。一是子公司和職能部門要充分認識到，信息化轉型既是國家層面的大勢所趨，也是玉柴內部發展的需要。二是通過本次項目實施要把公司業財系統及內外系統互聯互通信息化升級真正滿足公司業務發展需求。三是各級子公司、管理人員或是業務人員要樹立大局觀，必須全面支持配合項目建設。項目實施過程中，希望雙方項目組周全考慮，緊密合作，嚴格按照計劃達到項目里程碑節點，攜手打造財務信息化轉型標桿項目。

玉柴集團董事長助理兼廣西星網智云科技有限公司董事長楊振提及，本次玉柴集團財務信息化項目不僅僅是一個簡單的IT升級項目，更是集團在理念、模式、架構、系統上全面變革的財務數字化轉型項目；公司自上而下高度重視本次項目，將會投入大量資源，共同保障開展財務信息化項目建設，確保玉柴集團這一次的數字化轉型，一步到位，一次成功。希望通過這個項目，一方面借助玉柴各子公司的一些優秀人員和優秀案例，另一方面借助優秀合作伙伴的經驗，尤其是將優秀的國企實踐經驗帶到玉柴集團，提升玉柴集團整體管理水平。

金蝶中國副總裁、大型企業事業部聯席總裁馬興旺表示，首先非常感謝玉柴集團對金蝶的信任，金蝶將全力以赴、不負所托、高質量完成此次項目建設。他談到，財務不僅僅是服務戰略支撐業務，財務本身也是創造價值的部分，這次財務信息化建設要梳理流程，夯實基礎，讓財務系統和業務系統深度融合，實現財務管控一體化，為玉柴集團下一個階段跨越式發展奠定良好的數字化管理基礎。金蝶三十年來一直深耕企業管理領域，致力讓新技術普惠每一家企業，中國500強企業中超過一半都是金蝶的客戶。未來也期待和玉柴集團在更多的領域展開合作，共同打造行業數字化轉型標桿。

作為全球知名的企業管理云SaaS公司，金蝶已在數字化領域深耕三十余年，幫助超過740萬家企業、政府和組織構建可組裝EBC（Enterprise Business Capability，企業業務能力），成功助力招商局集團、中石油集團、兵器裝備集團、東風公司、中國建材集團、山東重工、華為、萬科、格力、海信等央國企及500強企業數字化轉型。本次玉柴集團財務信息化轉型項目的啟動，不僅是玉柴集團在數字化轉型道路上的又一重要里程碑，也預示著雙方將在未來展開更加深入和廣泛的合作。未來，金蝶將融合數字技術和管理智慧，予力玉柴集團以及更多中國企業，推動高質量持續發展，攜手邁向世界一流！