金蝶云·蒼穹建設財務系統運營新模式，使企業財務創造最大價值

企業在競爭激烈的市場環境下，要想不斷發展壯大，僅僅依靠傳統的提高勞動生產率、節約勞動成本等方式是遠遠不夠的，企業還應當正確選擇適合自己的發展戰略和路徑，創造和保持自身的核心競爭力。

其中，財務管理工作是企業管理工作中的核心內容，也是企業管理工作中的難點內容，對于集團企業來講更是任務艱巨而又問題頻出。然而，信息時代的來臨為解決和完善企業財務管理問題提供了新思路。就集團企業而言，財務管理信息化基于財務系統集中管理平臺支撐，其應用重點主要集中在資金集中管控與共享、全面預算管理和及時、準確的財務決策信息支持等方面。

金蝶云·蒼穹財務云是按照財務管理前中后臺的模式構建，前臺是財務賦能服務網絡，財務需要按照業務場景為一線提供服務，比如報價服務、成本控制、回款、客戶信用以及客戶流失率等業務運營支持。中臺是財務共享服務中心，通過標準化、自動化、智能化作業，實現集約共享與規模效益，達到企業降本增效的目標。后臺是財務決策創新中心、政策研究中心、規則設計中心、算法研究中心，后臺人員由財務管理專家、數學模型專家、計算機算法專家組成，共同驅動財務管理創新。

可以說，金蝶云·蒼穹能充分發揮自身優勢，立足于數字集團平臺，以先進數字化技術打造企業價值型財務共享平臺，助力企業成為行業財務系統管理典范。這是因為，其智能財務共享平臺的建設包括財務管理中心、財務共享中心、財務支持中心，通過財務業務一體化、業務流程標準化、費用報銷合規化、數據分析可視化、風險管理可控化五大途徑，能提升集團企業資金管控、費用管控、稅務管控等。

而且智能財務共享平臺在經營過程中實時監控、預警，以提升集團企業風險管控能力，極力提高集團企業數字治理標準與數據透明輔助業務決策支持，推動集團企業管理向數字化轉型，將集團企業財務共享服務中心，打造為助力集團企業管控的重要抓手。

總之，金蝶云·蒼穹建設以戰略財務、業務財務與共享財務三位一體的財務系統運營新模式，使得企業實現財務從核算型向價值創造型的轉變。