專精特新企業PLM建設分三步，金蝶云星空短期內助力企業完成落地

創新是專精特新中小企業的靈魂。對于專精特新中小企業來說，雖具有專業化、精細化、特色化、新穎化的特征，但產品創新體系化管理手段匱乏且持續性不足仍然是制約中小企業發展的痛點，這就要求企業充分利用數字化手段，實現產品的商業成功。而PLM，則是產品研發管理領域的有效系統，金蝶云星空PLM+ERP+MES一體化也為專精特新企業完成PLM建設提供了可能性。

PLM應用升級可分三步走，金蝶云星空為專精特新企業實現IT落地提供可能

專精特新企業PLM應用升級路徑大致可以分為三個階段。PLM1.0階段為產品數據管理，該階段以管理研發過程中產生的各項產品數據為目標，這也是沉淀企業技術知識資產的重要階段。PLM2.0階段以管理產品研發過程為目標，通過整合研發流程實現部門有序協作，縮短研發周期。PLM3.0階段將產品數據管理和研發過程管理有機結合，為企業建立一套以幫助企業獲得產品在市場上實現商業成功為目標的研發管理體系。

由于PLM3.0以IPD為核心框架，對IT架構要求較高，傳統中小企業的技術人員和水平不足以支撐企業進行升級。這種情況下，金蝶公司旗下的金蝶云星空為專精特新中小企業實現IT落地提供了可能。

PLM+ERP+MES一體化，金蝶云星空短期內完成PLM3.0建設

基于領先的可組裝低代碼PaaS平臺，金蝶云星空是國內首個實現PLM+ERP+MES一體化的云服務平臺。金蝶云星空可以幫助企業在同一個IT系統上構建市場-研發-供應-制造-售后的企業價值鏈，底層使用同一個數據庫和文件庫，應用層使用同一個工作流引擎。在金蝶云星空的幫助下，過去只有大企業才能承擔的管理體系，如今專精特新中小企業也擁有了短時間內實現IPD的IT落地的可能。

比如，在金蝶與航達科技的合作過程中，航達科技將原有的k/3 PLM升級至金蝶云星空，并通過實施PLM+ERP一體化協作，實現了研產供銷一體化、基礎數據的統一以及設計與制造的協同，使得管理效率更上一層樓。

總之，PLM信息化系統的建設需要按照三步走，由產品數據管理的1.0發展為流程整合的2.0，再到商業成功的3.0。而金蝶公司旗下的金蝶云星空，不僅能夠幫助企業實現研發項目管理，還能夠幫助企業實現需求管理、產品規劃、研發質量控制等專業的IPD業務需求落地支持，助力企業重構數字戰斗力。