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專精特新“小巨人”是全國中小企業評定工作中的最高等級、最具權威的榮譽稱號,需經國家工信部條件論證、部門會審、專家審核、公示等多個流程,最后給予認定授牌。因此,能獲得專精特新“小巨人”稱號,代表著該企業在市場、質量、效益、發展等方面處于行業領先水平,且具備先進性和示范性。
為助力企業向專精特新“小巨人”發展,金蝶引導支持企業不斷加大技術研發力度、加快產品創新速度、提升轉型升級強度,為發展注入新動能。譬如,金蝶云·星空就以中小企業為服務對象,專門助力它們快速成長。據了解,金蝶云·星空作為融合了云計算、大數據、物聯網、人工智能等前沿技術研發的新一代戰略性企業智慧成長服務平臺,服務涵蓋廣泛,包括了PLM云、財務云、供應鏈云、制造云、MES云、全渠道云。
它的財務云以滿足成長型企業對財務的需求為目標,結合豐富的財務管理實踐,運用云計算、大數據、RPA、區塊鏈等技術,為企業構建從財務會計到管理會計的應用,幫助企業財務從價值記錄轉向價值管理,重構數字戰斗力,助力企業財務轉型。
為助力高成長型企業供應鏈數字化轉型,其供應鏈云秉承EBC核心思想,以“數據驅動、智慧運營“為產品設計理念,結合大數據與機器學習技術,基于對企業供應鏈運營管理的深刻理解與豐富實踐,為企業提供端到端的供應鏈整體解決方案。
金蝶云·星空的全渠道云則以“鏈接、賦能、創新”為理念,支撐B2B、B2C、O2O、C2M等電商模式,同時提供電商+供應鏈+財務一體化的完整營銷業態的全渠道營銷解決方案,為企業營銷模式創新、供應鏈效率提升提供支撐平臺,助力高成長型企業營銷轉型。
最為重要的是,“專精特新”企業的發展路徑是通過依靠自主創新,轉化為科技成果,并產生具有自主知識產權的高新技術產品。要達到這一目標,需要通過研發的數字化技術手段助力企業提升研發新產品、新技術、新平臺的能力。而金蝶云·星空卻是國內唯一一款能提供PLM+ERP+MES一體化的研產供銷高效協同的服務平臺。
該服務平臺具有低投入、部署快、功能強大、數據高安全等特點,能幫助企業實現成本、效率的優化,實現數字化營銷新生態及管理重構,提升企業數字化能力。今后,金蝶希望與更多的制造企業交流、融合,幫助“專精特新”企業進行管理創新和工具落地,探索高品質發展的數字化工具支撐。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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一個企業最重要的不僅僅是銷售和企業的發展,在資產方面也一定要注重,因為企業的資產涉及到很多方面的內容,因此在具體的資產方面一定要注意,從而也能夠為企業的發展帶來方向,那么如何對企業資產進行總括分析?
企業最重要的內容就是財務,財務對一個企業的影響是很大的,想要讓企業發展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業在財務方面也有很專業的人員,而且也要形成專業性的報告,那么企業財務報告的組成內容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業比作商海中急行的船只,那么風險管理、內控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體化、數字化的內控體系已成為企業管理者越來越急迫的需求。
一個企業的存在需要好的經營方式,然而在這個時代想要經營好一個企業就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業所應對的方法。尤其是在企業的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為企業的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業都會有經營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業經營風險的因素。
企業的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業的利潤體現在各個層面,如今的企業都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業本身的成本控制上來注重,如果企業本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業來說利潤也會大大的減少,所以企業的成本控制是很重要的,而財務管理對企業成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業都有多個權益方,這也是現在企業比較重要的一點,而企業權益方的結構也要從實際的投資來看,后續才能夠根據這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業的發展也具有很大的影響,而反映企業權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業都希望自身的發展能夠做的更好,因為企業的發展才是生存的基礎。如果一個企業的發展不是很好,那么后續的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業的發展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發展也要從財務方面來看,關注企業的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業營運能力和盈利能力分析也是一大要點。