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近年來,百年大變局疊加全球疫情,使得“灰犀牛”、“黑天鵝”事件頻發,讓身處其中的企業面臨著巨大壓力與不確定性風險。對此,金蝶集團在走訪、調研700+上市公司后,得出以下結論:數字化是企業應對紛繁復雜環境的有力抓手,是推動企業高韌性增長的核心驅動力。
實現“數治企業 韌性成長”,企業需增強組裝式、數字化能力
何為企業韌性、組織韌性呢?所謂“韌性”,本是一個物理學概念,表示材料受力形變時吸收能量的能力大小。韌性越高,即便受外力沖擊大,材料也不容易斷裂。對企業來說,韌性代表著直面危機、穿越周期、逆境成長的能力。
那么,如何增強企業韌性呢?在近期舉辦的全球創見者大會上,金蝶給出了如下答案——“數治企業 韌性成長”。組裝式、數字化能力是驅動企業高韌性成長的“飛輪”。
組裝式能力基于EBC(企業業務能力)理念,強調以企業級PaaS平臺為底座,融合、連接、管理財稅、供應鏈、人力資源、制造系統等不同功能模塊,為企業提供全場景支持,滿足其多元化需求。在具體實踐中,金蝶推出了金蝶云·蒼穹這一“超級數字底座”,并以此為根基,為中小企業、大型企業提供財務云、人力云、供應鏈云、管理云等專業、豐富的產品與服務。
實現“數治企業 韌性成長”,引入數字員工或為一條新思路
增強企業韌性、組織韌性,除了引入企業級組裝式PaaS平臺,“數字員工”同樣是“破題”要點。在金蝶看來,國內的“人口紅利”已難以持續,未來不少產業將面臨勞動力短缺問題。
在這種情況下,引入“數字勞動力”將有效填補人力缺口、強化企業韌性。尤其是那些具備高階能力的“數字員工”,比方說金蝶推出的“財務管家”——“金小蝶”,還有助于協同、配合普通員工,助力企業提高管理、經營、決策效率。
具體來說,“金小蝶”除了有著擬人的形象、智能交互能力,還將金蝶打磨多年、持續優化的財務SaaS云應用“封裝”在大腦中。因此,其專業程度、工作效率、應變能力均令人眼前一亮。
在全球創見者大會上,她不僅高效回答了有關資金占用、回款方面的專業難題,還根據大數據分析給出了決策建議??偠灾?,在大變局時代,增強組裝式、數字化能力,將是企業實現“數治企業 韌性成長”的有力抓手。而金蝶也將繼續深耕數字化服務領域,攜手各方合作者共同打造高效數智化管理軟件,助力數字員工強勢崛起,進而更好地增強中國企業的韌性,加速實現數字化轉型。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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在這個不斷變化的時代,企業一定要增強自己的“企業韌性”,才能屹立不倒。所謂企業韌性,不僅是指在面對災難或困境時能夠生存下來,更重要的是,在經歷挫折和坎坷后,能夠更快地走出來,并尋找到新的市場和發展之道。在全球經濟、政治大環境的不確定性越來越強的情況下,企業就更需要增強自身的韌性。
隨著智能時代的到來,企業最重要的是提升組織的韌性,有韌性的組織才能經受住內外部環境的持續變遷,有韌性的組織才能把握環境變遷下的發展機遇,有韌性的組織才能實現組織戰略的持續演化和基業長青。
企業要在不確定性中繁榮發展,必須有財務、產品組合及組織上的韌性。這些是如今的入場籌碼,也是應對突然的沖擊和長期危機所必不可少的準備。那么如何具備企業韌性呢?
在全球政治經濟格局動蕩和新冠肺炎疫情的疊加下,使得企業普遍意識到組織的脆弱性。同時,加之現代社會的相互連接性持續增加,這些沖擊對于企業的影響更加顯著。因此,如何提高組織韌性成為越來越多企業家共同關注的議題。