企業高質量發展離不開轉型，金蝶云·星空攜手中型企業共同突圍

數字化浪潮下，企業經營的方方面面都受到了不同程度影響。對于中型企業而言，要想實現企業高質量發展，就必須面對信息數據孤島、溝通成本高、各操作系統無法一體化運作、缺少統一的信息化平臺等諸多挑戰，提高企業面對風險時的韌性，完成數字化轉型，而這也是實現企業高質量發展的必經之路。為此，金蝶云·星空將攜手企業共同突圍，實現“數治企業，韌性成長”。

中型企業高質量發展，繞不開韌性成長與數字化管理

實現韌性成長與數字化管理是中型企業高質量發展的必由之路。當前市場上越來越多的不確定因素正給企業增長帶來嚴峻挑戰，面對這些挑戰，中型企業能否快速復原并持續獲得增長，考驗的就是企業的組織韌性，這需要企業在挑戰來臨之前就做好充足的準備，尤其是面對數字經濟的挑戰。在萬物互聯的時代，企業與數字化的關系已然密不可分，中型企業的生產經營活動與數據的產生、傳輸和使用息息相關。探索數字化管理模式，不僅是順應數字化轉型大潮的必然要求，也有助于企業捕捉新的生產機會，在未來市場中搶占先機。

金蝶云·星空攜手企業高質量發展，實現數字化轉型

作為合作過超2.8萬家高成長型企業的金蝶云·星空，是一個順利實現韌性成長和數智治理的SaaS云服務平臺。金蝶云·星空擁有豐富的經驗，是“專精特新”企業的最 佳合作伙伴之一。對于企業的數字化轉型，金蝶云·星空沉淀出一套適合成長型企業的實踐方法論——“五力成長飛輪”，創建于1993年的寶萊特就是個典型案例。

寶萊特是一家集醫療器械的研發、生產及銷售為一體的國家高新技術企業，在數字化時代下，企業面臨著信息數據重復散落、內部管理模式亟待更新、人工記錄費時費力等挑戰。在此態勢下，金蝶云·星空認為寶萊特需要充分利用云時代新興技術改變傳統運營模式，提高效率以應對市場變化，基于此，寶萊特與金蝶達成合作，通過金蝶云·星空實現企業高質量發展。

金蝶云·星空采用財務統管、集團統管、價值鏈重構、研產銷協同等四種解決方案，通過打通業務和財務數據，實現績效驅動下的精益財務管理；建立自動取數平臺，實時對業務數據進行分析，提供自動報表以供隨時查閱；構建面向供應鏈、制造的全流程質量管理框架，提供全方位、多層次、多組織的質量追溯管理體系，實現質量體系的重構；打造共享協同平臺，緊密聯系各部門業務，保障信息通暢一致。

通過與金蝶合作，寶萊特物料庫存降低10%、流程審批效率提高50%、應收賬款賬期及壞賬風險降低10%，成功完成了數字化轉型。除了寶萊特外，金蝶云·星空在高科技電子、機械裝備、化工等領域也有著出色表現，為企業在客戶研發、智造、營銷、供應鏈、財務等方面出謀劃策，攜手合作企業一起重構數字戰斗力，韌性成長，共同奔赴企業高質量發展之路。