金蝶攜手合作伙伴，共同發(fā)布《價(jià)值型司庫白皮書》

加速建設(shè)價(jià)值型司庫，正成為國內(nèi)企業(yè)打造全球性、數(shù)智化財(cái)務(wù)管理體系的關(guān)鍵一環(huán)。在11月舉辦的金蝶全球創(chuàng)見者大會上，作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜业慕鸬c招商局集團(tuán)、海信集團(tuán)、國貿(mào)股份等企業(yè)共同發(fā)布了《價(jià)值型司庫白皮書》（以下簡稱“白皮書”）?！栋灼分赋?，想從交易型司庫、專業(yè)型司庫邁向價(jià)值型司庫，企業(yè)需構(gòu)建清晰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、系統(tǒng)性的方法論，以加速司庫體系迭代、升級。

金蝶發(fā)布《價(jià)值型司庫白皮書》，厘清不同類型司庫特質(zhì)與差異

打造價(jià)值型司庫體系，首先需厘清其內(nèi)涵與外延，區(qū)分它與交易型司庫、專業(yè)型司庫的差異，從而在理念創(chuàng)新、技術(shù)變革、管理提升的基礎(chǔ)上，制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，打造智能便捷、功能豐富、穿透可視、安全可靠的價(jià)值型司庫。

據(jù)《白皮書》介紹，交易型司庫的特征是業(yè)務(wù)線上化、自動化，以資金交易安全可視為核心目標(biāo)。專業(yè)型司庫強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，聚焦內(nèi)外金融資源全局統(tǒng)籌、高效配置。

而價(jià)值型司庫，則立足數(shù)據(jù)智能化、AI人格化，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的賦能作用，以高效管控資金風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測分析前瞻動態(tài)，推動產(chǎn)融生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新，支撐戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值。

同時(shí)，在金蝶看來，除了以數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略決策 、創(chuàng)造價(jià)值、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)值型司庫還可借助GIS、BI、建模仿真等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)跨平臺、跨空間的“虛實(shí)融合”，比方說引入“數(shù)字員工”，打造新一代司庫人才體系。

金蝶發(fā)布《價(jià)值型司庫白皮書》，提供切實(shí)可行的司庫建設(shè)方案

區(qū)分各類司庫的特征與差異，是打造價(jià)值型司庫的關(guān)鍵一環(huán)。與此同時(shí)，在實(shí)操過程中，企業(yè)還需有耐心、講方法。一方面迭代升級司庫體系，會遭遇各種挑戰(zhàn)、坎坷，很難一蹴而就。另一方面，越是面對復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，企業(yè)越需要一套切實(shí)可行、專業(yè)高效的解決方案。

對此，在《白皮書》中，金蝶總結(jié)了一套“14441五定”方法論，幫助更多企業(yè)有條不紊、循序漸進(jìn)地建設(shè)價(jià)值型司庫。具體來說，打造價(jià)值型司庫，首先得圍繞核心目標(biāo)“定方向”，讓資金看得見、調(diào)得動、管得住、用得好。

其次，企業(yè)需圍繞治理架構(gòu)、管理定位、管控模式、權(quán)責(zé)劃分，做好頂層設(shè)計(jì)“定框架”；強(qiáng)化資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、交易管理、決策分析四大職能“定權(quán)責(zé)”；完善人才保障、制度保障、組織保障、績效保障“定落地”。

此外，企業(yè)還要充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的賦能作用，將其與司庫管理緊密結(jié)合，打造統(tǒng)一的平臺“定底座”。

在《白皮書》中，金蝶特意強(qiáng)調(diào)了平臺建設(shè)的重要性，除了持續(xù)優(yōu)化權(quán)限管理、數(shù)據(jù)分析等基礎(chǔ)功能，還要發(fā)揮其在資源配置、業(yè)務(wù)交易、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理上的支撐作用。同時(shí)，在實(shí)踐層面上，金蝶打造的金蝶云·星瀚司庫管理解決方案，已成功幫助諸多企業(yè)構(gòu)建了價(jià)值型司庫?？傊?，對于企業(yè)來說，迭代升級司庫系統(tǒng)，建設(shè)世界一流水平財(cái)務(wù)管理體系，無疑是勢在必行的一步。