重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，金蝶云·蒼穹助力企業(yè)積極擁抱EBC時(shí)代

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)不斷賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)又笨重的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)正加速被EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力)所取代。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年年底，已有數(shù)百萬(wàn)家大、中型企業(yè)借助EBC重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)，加速轉(zhuǎn)型與發(fā)展。而以金蝶為代表的EBC服務(wù)商，除了持續(xù)深耕EBC領(lǐng)域，還通過(guò)金蝶云·蒼穹之類的專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，助力更多企業(yè)騰飛。

構(gòu)建新時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力，金蝶助力企業(yè)高效落地EBC

  正如互聯(lián)網(wǎng)從1.0、2.0階段逐步演進(jìn)至移動(dòng)互聯(lián)、萬(wàn)物互聯(lián)階段。以信息系統(tǒng)為基石的ERP，也將讓位于更為專業(yè)高效、靈敏便捷，可全方位鏈接客戶、員工、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈的EBC。這既是時(shí)代發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的必然，也是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)對(duì)不確定性、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

  正如金蝶CEO徐少春分析強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)的ERP側(cè)重于“資源或者計(jì)劃”，即便不斷修訂，也難以改變?nèi)哂嘧兌?、效率降低、適應(yīng)性差等局限性。而EBC基于可組裝思維與架構(gòu)，具有智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、以客戶為中心、提升人效等優(yōu)勢(shì)。

  具體來(lái)說(shuō)，金蝶提出了EBC五大能力，即：鏈接和服務(wù)客戶、鏈接和管理萬(wàn)物、鏈接和賦能伙伴、鏈接和賦能員工、鏈接和管理萬(wàn)物。以上能力，既有助于滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切實(shí)需求，也有著出色的靈活性、可拓展性，有著廣闊的應(yīng)用空間。

將EBC理念發(fā)揮到最佳，金蝶云·蒼穹助力企業(yè)加速騰飛

  作為一家深耕ERP市場(chǎng)近30載的老牌國(guó)產(chǎn)企業(yè)，助力企業(yè)擺脫ERP枷鎖，積極擁抱EBC，被金蝶視為當(dāng)仁不讓的任務(wù)。以金蝶旗下核心產(chǎn)品——金蝶云·蒼穹為例，憑借突出的可組裝能力與靈活性，即便針對(duì)不同領(lǐng)域、規(guī)模各異的企業(yè)用戶，它都能將EBC理念發(fā)揮到最佳。

歸納來(lái)講，相比于陳舊落后的ERP，金蝶EBC打破過(guò)往種種局限，為企業(yè)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了新的方向。尤其當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型疊加了疫情未散、全球通脹等諸多不確定因素，EBC不僅有著廣闊的想象空間，更是企業(yè)應(yīng)對(duì)各種危機(jī)、挑戰(zhàn)的重要“壓艙石”。而對(duì)于金蝶來(lái)說(shuō)，它將繼續(xù)深耕EBC領(lǐng)域，不斷優(yōu)化升級(jí)金蝶云·蒼穹等核心產(chǎn)品，為企業(yè)騰飛創(chuàng)造更多可能性。