從 ERP到EBC，金蝶為企業(yè)高效提供數(shù)字化管理方案

當前VUCA時代的數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)進入深水區(qū)，企業(yè)管理也已從ERP(企業(yè)資源計劃)模式逐漸轉化為EBC(企業(yè)業(yè)務能力)模式。企業(yè)要及時有效響應市場變化，并適應其帶來的業(yè)務影響，借助EBC不斷升值數(shù)字戰(zhàn)斗力。所以當前抓住行業(yè)洗牌機會，進行跨界顛覆是很多企業(yè)需要思考的課題。

金蝶升級EBC概念，“搭積木”構建數(shù)字化能力

　　EBC作為一種技術方案，主要是用以替代ERP的全新解題思路，可以幫助企業(yè)應對不確定性環(huán)境的業(yè)務。ERP和EBC是國際咨詢公司Gartner在不同時期提出的，金蝶在EBC和可組裝概念的基礎上，再次升級了EBC理念。自2019年EBC概念首次出現(xiàn)后，Gartner與金蝶每年都會發(fā)布一份范圍和范疇更廣的EBC白皮書。

　　企業(yè)需要像搭積木一樣去構建數(shù)字化能力。當Gartner發(fā)現(xiàn)企業(yè)必備的特性是可組裝(Composable)后，金蝶倡導多年的企業(yè)級云原生和KDDM(動態(tài)領域模型)技術與之不謀而合。金蝶擁有的可組裝的能力是指，企業(yè)進行可組裝戰(zhàn)略時，幫助使思維模式、業(yè)務架構和技術能力上都變得可組裝。

簡單來說，如果將組織、業(yè)務、流程等進行抽象化，可以看作像“樂高積木”一樣形成可打包的業(yè)務能力(PBC)，所以EBC是以無數(shù)個PBC構成。這樣企業(yè)就能以外界的變化來組裝不同的“積木”，達到適應或者創(chuàng)新的效果。

　　搭建“數(shù)字化底座”，為企業(yè)高效構建EBC平臺

　　金蝶已為全球上百萬家企業(yè)、政府等組織提供數(shù)字化管理方案，旗下包括金蝶云·蒼穹(可組裝企業(yè)級PaaS平臺)、金蝶云·星瀚(大型企業(yè)EBC)、金蝶云·星空(成長型企業(yè)EBC)等多款云服務產(chǎn)品，自發(fā)布以來就得到眾多企業(yè)的青睞。

作為企業(yè)級的PaaS平臺，金蝶云·蒼穹是EBC思想最佳的落地平臺和超級“數(shù)字化底座”。通過可靠的數(shù)字化底座，金蝶可以為企業(yè)構建EBC平臺，重構數(shù)字戰(zhàn)斗力。例如在云南中煙的數(shù)字化項目中，金蝶云·蒼穹僅用98天，就完成了12個領域的系統(tǒng)替換，對卷煙供應、業(yè)務數(shù)據(jù)、核心業(yè)務等進行一體化集中管控，大大提升了云南中煙邁向高質量產(chǎn)品步伐的速度。以金蝶云·蒼穹平臺為統(tǒng)一的技術底座，云南中煙實現(xiàn)各單位獨立自主完成創(chuàng)新應用的開發(fā)和迭代。

企業(yè)轉向EBC是一個不斷進化的過程，既需要培養(yǎng)以市場為導向的思維模式，也需要審視組織的文化對快速變化的適應性。在今年4月7日聯(lián)合舉辦的以“數(shù)治企業(yè) 韌性成長”為主題的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云沙龍上，各專家皆認同用數(shù)字化的手段去治理企業(yè)，進而產(chǎn)生新的運營模式或商業(yè)模式，使企業(yè)在高度不確定的環(huán)境中韌性成長的轉型模式。相信在未來，金蝶通過EBC打造和夯實客戶體驗、信息系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析等五個維度，幫助更多的企業(yè)完成數(shù)字化轉型。