金蝶EAS Cloud通過建立共享中心，讓企業(yè)數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化，其實(shí)是其信息化的衍進(jìn)。也就是說一個(gè)企業(yè)，先有信息化，才有可能數(shù)字化。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過技術(shù)手段打通產(chǎn)、銷、存和顧客管理各個(gè)板塊，完成商業(yè)模式和組織模式的變革。因此，企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然會創(chuàng)造出新的商業(yè)模式和數(shù)字化產(chǎn)品，創(chuàng)造新的價(jià)值。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)范圍被拓寬和產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)新動能。也就是說，企業(yè)可利用數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)造服務(wù)新業(yè)態(tài)，激活新動能，并通過不斷迭代的個(gè)性化服務(wù)，滿足消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)消費(fèi)者粘度，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。金蝶EAS Cloud為集團(tuán)型企業(yè)提供功能全面、性能穩(wěn)定、擴(kuò)展性強(qiáng)的數(shù)字化平臺，支撐橫向到邊、縱向到底的一體化管理，幫助企業(yè)強(qiáng)化核心競爭力。

企業(yè)攜手金蝶EAS Cloud，通過建立共享中心，統(tǒng)一前端多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的前移，不僅只管理財(cái)務(wù)的核算，更通過EAS共享平臺規(guī)范了港口的合同管理、計(jì)費(fèi)規(guī)則、應(yīng)收賬款管理、商務(wù)管理、操作成本管理、碼頭操作計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，使共享中心成為企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理的抓手。

無疑，企業(yè)通過共享中心的建設(shè)，統(tǒng)一處理審查、記賬、支付、報(bào)表等基礎(chǔ)性會計(jì)作業(yè)，獨(dú)立、自動化的賬務(wù)處理，減低了差錯和人為調(diào)賬的風(fēng)險(xiǎn)，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)報(bào)告能及時(shí)、準(zhǔn)確反映一線業(yè)務(wù)，為制定財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)政策、編制預(yù)算提供了更為準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

與此同時(shí)，企業(yè)通過財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，規(guī)范了集團(tuán)前端月結(jié)自動計(jì)費(fèi)流程。操作數(shù)據(jù)都由業(yè)務(wù)操作部在系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一錄入，計(jì)費(fèi)人員審核過程中如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致賬單不正確的情況，退回業(yè)務(wù)操作部進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后再重新對賬單進(jìn)行審核。AR賬單管理崗按客戶整理操作部提供的紙質(zhì)單證，并分發(fā)給各計(jì)費(fèi)人員使用，計(jì)費(fèi)人員按客戶進(jìn)行賬單審核。該流程的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的操作，打通了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接。此外，企業(yè)通過財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了專業(yè)化的分工。

在財(cái)務(wù)智能化時(shí)代，金蝶EAS Cloud以財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)和財(cái)務(wù)信息智能化建設(shè)為抓手，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)模式下新的財(cái)務(wù)信息化管理體系，全面助力財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。