金蝶助力企業實現零庫存，打破信息數據孤島化壁壘

長期以來，庫存作為生產和消費保障的重要手段受到推崇。所謂庫存，從客觀上講是企業用于今后銷售或使用的儲備物料，包括原材料、半成品、成品等不同形態。

不少實踐證明，庫存合理，將會促進經濟高效率運轉，反之，庫存不合理，如庫存過于分散、庫存物資積壓等，則會阻滯企業經濟快速發展。

而零庫存作為一種特殊的庫存概念，并不是等于不要儲備和沒有儲備。所謂零庫存，是指物料（包括原材料、半成品和產成品等）在采購、生產、銷售、配送等一個或幾個經營環節中，不以倉庫存儲的形式存在，而均是處于周轉的狀態。它并不是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存量的最小化。

要知道，零庫存可以解決庫存管理中的部分浪費現象，企業通過實現零庫存管理，降低庫存管理成本，減少庫存占用資金，免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用、存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用、存貨占用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。

同時，零庫存策略縮短了原輔材料的供應時間，并減少了重大事故的發生，所以零庫存管理可以縮短產品生產周期，規避市場變化和產品升級換代而產生的降價、滯銷的風險等。那么，企業又該如何實現零庫存呢？

像幸福西餅就在金蝶云的助力下，實現了線下供應鏈、配送中心、線上商城與社區，海量數據的高效運轉。同時做到了零庫存生產、2小時配送。幸福西餅更是表示，和金蝶云攜手，送出的不僅是西餅，更是幸福！

幸福西餅創立于2008年，先后進駐華潤、萬象城等知名商場百貨，成為國內最具競爭力的品牌蛋糕店之一。隨著近年來互聯網發展，幸福西餅面臨著信息數據孤島化等挑戰。借助金蝶二十多年來服務企業積累下來的優秀管理經驗，協助幸福西餅梳理優化其業務流程，建立多組織間的業務委托關系，統一規范采購流程，降低成本，推動幸福西餅管理電子化、規范化。

金蝶搭建統一數據中心平臺，打破原有各門店、分公司機構間系統獨立，信息孤島的壁壘，幫助幸福西餅實現數據在組織間有效流動，數據共享化和管控集中化。

面向未來，金蝶云將持續通過領先的行業解決方案，幫助更多企業重塑管理建立體系，與企業共同擁抱數字化時代。