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今天，2021中國企業500強榜單出爐。榜單顯示，2021中國500強企業營業收入和凈利潤總額實現增長，千億俱樂部企業增至222家。
據了解，中國企業500強榜單是在“2021中國500強企業高峰論壇“舉辦期間發布。本次高峰論壇由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，來自全國各地的500強企業與行業領軍代表出席此次論壇，金蝶集團也受邀參加。
“數據就是金錢，質量就是生命，每一個企業都是大數據企業，每一個企業都必須構建一個EBC平臺。而中國500強企業的新選擇，就是用數字戰斗力，向管理要效益！”在9月25日匯聚眾多500強企業的主論壇上，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春做主題演講，分享了助力大企業高質量發展的心得。
企業是承擔與落實國家經濟發展任務的關鍵主體，以中國500強為代表的中國大企業，更是推動經濟發展的核心力量。如今，我們正處于百年不遇的大變局時代。當今世界正在面臨技術巨變、消費巨變、產業巨變、管理巨變。
徐少春與在場的500強企業分享了自己的思考，“管理是高質量發展的核心推動力量 。互聯網進入了3.0時代，1.0就是連接，2.0即為交易，3.0是管理的時代。管理互聯網的浪潮已經波濤洶涌到每一個企業的內部，每一個企業家的腳下。由此，企業的管理系統就要有變化，即由傳統的企業資源管理ERP到企業業務能力EBC，就是企業的數字戰斗力。”
如今，在全球經濟不確定性加劇的背景下，企業要面臨的是比過往更復雜的場景、消費者更多元的需求，企業也期望建立更敏捷、更靈活的數字化平臺。
針對大企業的需求，大會期間，金蝶還承辦了其中的“數字經濟時代，大企業如何高質量發展”的平行論壇，并邀請了中國企業聯合會、中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼理事長朱宏任，吉林省工業和信息化廳副廳長高山作致辭，河鋼數字技術股份有限公司戰略總監郝亮，中車株機副總工程師黃大祥等500強企業做案例分享，金蝶中國副總裁、大企業事業群總經理鄧永富，金蝶中國財稅解決方案部總經理張鄂豫等也代表金蝶分享了EBC的最佳實踐。
金蝶正在積極適應企業的管理需求變化。“傳統的ERP已經不能滿足企業的數字化發展要求，企業需要新一代的EBC業務能力平臺，重新定義企業的業務，賦能企業從ERP階段向EBC階段進行轉型升級，使數據的資產轉化為驅動企業創新的動力。”鄧永富表示，金蝶云·蒼穹作為企業數字化戰略頂層設計的首選落地平臺，是EBC（Enterprise Business Capabilities）在中國的最佳實踐。金蝶云·蒼穹具備完善的信創生態鏈布局，歷經嚴苛的技術和安全驗證，已實現從底層操作系統、到數據庫、中間件、應用開發的全棧技術自主創新，幫助企業實現可靠可控的IT架構升級，擺脫“卡脖子”的窘境。
張鄂豫則表示，“善用數字戰斗力可以使我們的創新實現倍增效應，是乘法而非加法；善用數字戰斗力能讓我們的決策更敏銳、更準確，而不只是依賴于不可見、不可控的經驗。”
會上，金蝶的客戶河鋼數字技術股份有限公司和中車株洲電力機車有限公司分享了他們的數字化實踐。
用數字戰斗力，向管理要效益。金蝶要奪回的不止是市場份額，而是中國企業對中國軟件的信心。
越來越多的500強企業選擇金蝶作為合作伙伴，展現了他們對中國軟件的信心。中國軟件已具備比肩國際品牌的技術實力，相信通過幫助企業重構數字戰斗力，世界可以看到中國企業的力量！
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云，比如說HC、HR等等，那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢？具體的含義又是什么呢？
在醫療行業中，醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先，系統的界面應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱
10月18日，在2023全球工業互聯網大會期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基于金蝶云·星空，建設芯源微運營管控平臺，從而實現公司產研一體化、業財一體化，提升公司整體業務水平。?
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在不確定性成為常態的新時代背景下，企業需要時刻有效地響應市場變化，并時刻面臨著機遇與挑戰，比如信息系統難以支撐企業變化的需求，又比如跨界顛覆頻發，行業洗牌加劇等等。在這樣的背景下，傳統ERP開始向可組合EBC過渡，從而支持企業適應新時代。
烏卡時代來臨，不確定性（Uncertainty）、波動性（Volatility）、復雜性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）日漸強化，這個世界正在日益變得更加復雜以及不確定，對于企業而言，只有在快速提高企業韌性，才能保持更為穩健的發展步伐。
數字化經濟時代，傳統企業面臨科技發展的沖擊，急需高效快速的數字化體系介入，引導企業經營運作快速走向數字化轉型。這一過程中，比起依賴于企業自有創新能力，選擇合適的平臺，并依托于平臺能夠提供的標準化成熟體系進行自有運營改革。
隨著一場突如其來的新冠疫情，全球經濟以及企業經營都受到了巨大挑戰。正值時代大變局之下，唯有善于利用新技術的企業才能驅動企業盡快完成數字化轉型升級，依次提高企業生產效率來盡快恢復經營。而云計算作為企業數字化轉型的技術底座，被諸多企業所重視。
近日，金蝶在湯臣倍健主辦了首場“云上大企·數字體驗之旅”活動，線上有超20萬觀眾以“云游”的方式探秘湯臣倍健的數字化作戰室、透明工廠，了解國民健康背后的數字科技。
誰擁有了EBC（企業業務能力），誰就擁有了未來。在充滿不確定性的數字化、智能化轉型浪潮中，出于加強管理、重構核心競爭力、應對全球風險的需求，企業需擺脫傳統ERP（企業資源計劃）模式。
當前VUCA時代的數字經濟已經進入深水區，企業管理也已從ERP（企業資源計劃）模式逐漸轉化為EBC（企業業務能力）模式。企業要及時有效響應市場變化，并適應其帶來的業務影響，借助EBC不斷升值數字戰斗力。
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