金蝶為企業構建EBC平臺，數治企業，韌性成長

當前VUCA時代的數字經濟已經進入深水區，企業管理也已從ERP（企業資源計劃）模式逐漸轉化為EBC（企業業務能力）模式。企業要及時有效響應市場變化，并適應其帶來的業務影響，借助EBC不斷升值數字戰斗力。所以當前抓住行業洗牌機會，進行跨界顛覆是很多企業需要思考的課題。

金蝶升級EBC概念，“搭積木”構建數字化能力

EBC作為一種技術方案，主要是用以替代ERP的全新解題思路，可以幫助企業應對不確定性環境的業務。ERP和EBC是國際咨詢公司Gartner在不同時期提出的，金蝶在EBC和可組裝概念的基礎上，再次升級了EBC理念。自2019年EBC概念首次出現后，Gartner與金蝶每年都會發布一份范圍和范疇更廣的EBC白皮書。

企業需要像搭積木一樣去構建數字化能力。當Gartner發現企業必備的特性是可組裝(Composable)后，金蝶倡導多年的企業級云原生和KDDM(動態領域模型)技術與之不謀而合。金蝶擁有的可組裝的能力是指，企業進行可組裝戰略時，幫助使思維模式、業務架構和技術能力上都變得可組裝。

簡單來說，如果將組織、業務、流程等進行抽象化，可以看作像“樂高積木”一樣形成可打包的業務能力(PBC)，所以EBC是以無數個PBC構成。這樣企業就能以外界的變化來組裝不同的“積木”，達到適應或者創新的效果。

搭建“數字化底座”，為企業高效構建EBC平臺

金蝶已為全球上百萬家企業、政府等組織提供數字化管理方案，旗下包括金蝶云蒼穹（可組裝企業級PaaS平臺）、金蝶云星瀚（大型企業EBC）、金蝶云星空（成長型企業EBC）等多款云服務產品，自發布以來就得到眾多企業的青睞。

作為企業級的PaaS平臺，金蝶云·蒼穹是EBC思想最佳的落地平臺和超級“數字化底座”。通過可靠的數字化底座，金蝶可以為企業構建EBC平臺，重構數字戰斗力。例如在云南中煙的數字化項目中，金蝶云·蒼穹僅用98天，就完成了12個領域的系統替換，對卷煙供應、業務數據、核心業務等進行一體化集中管控，大大提升了云南中煙邁向高質量產品步伐的速度。以金蝶云·蒼穹平臺為統一的技術底座，云南中煙實現各單位獨立自主完成創新應用的開發和迭代。

企業轉向EBC是一個不斷進化的過程，既需要培養以市場為導向的思維模式，也需要審視組織的文化對快速變化的適應性。在今年4月7日聯合舉辦的以“數治企業 韌性成長”為主題的產業互聯網云沙龍上，各專家皆認同用數字化的手段去治理企業，進而產生新的運營模式或商業模式，使企業在高度不確定的環境中韌性成長的轉型模式。相信在未來，金蝶通過EBC打造和夯實客戶體驗、信息系統、物聯網、生態系統、數據分析等五個維度，幫助更多的企業完成數字化轉型。