數字經濟蓬勃發展，化妝品企業開啟數字化運營管理轉型發展

隨著經濟發展水平的不斷提升，消費觀念的改變，化妝品市場需求充分釋放，給化妝品行業帶來了巨大機遇。不過機遇之下總是挑戰，在滿足旺盛市場需求的同時，化妝品企業也走在一條不斷克服挑戰的路上。

傳統化妝品企業缺少信息系統的支持，產品的研發、物料供應、生產制造、質量檢測等產品質量體系管控難度大；市場需求旺盛入局者越來越多，產品同質化現象越來越嚴重，消費者普遍忠誠度低。

此外，從企業管理者角度來看，其面臨著無法清晰了解各事業部、產品線的經營狀況，急需對公司內部及渠道商進行獨立的會計核算，以達到成本精細化管理的目的。

面對這些挑戰，越來越多行業企業開始重視起數字化運營管理的重要作用，并積極通過外部助力來實現高效數字化轉型發展，從而更快滿足新環境下的發展需求。

在諸多外部助力之中，為幫助化妝品企業解決這些運營管理難題，金蝶結合自身在各大行業數十年的信息化建設經驗，幫助化妝品行業優化企業內部管理，管控全渠道營銷，實現新零售的數字化轉型，把握住數字經濟時代的巨大機遇。

金蝶化妝品行業數字化轉型解決方案，為化妝品行業提供線上線下連接與融合的數字化生態云服務，在解決產品研產供銷財一體化、精細化管理的同時，打通營銷通路的各個環節，為化妝品行業營銷“最后一公里”提供信息化支撐。通過信息化、數字化、智能化的建設，實現化妝品行業的管理業務全覆蓋、過程全記錄、結果可預測，促進管理轉型升級。

比如在全渠道營銷上，金蝶化妝品行業數字化轉型解決方案實現全渠道營銷協同，支持線上購、微商城、直播帶貨等新零售方式，滿足數字經濟時代化妝品企業對于零售新業態的高效利用。在統一化管理方面，則通過PLM、ERP、MES、全渠道、新零售等模塊，鏈接了化妝品行業各業務線，實現了信息資源集成共享和多組織統一管理。

化妝品市場的旺盛需求顯而易見，對于行業企業而言，通過數字化運營管理轉型發展，將進一步把握住市場發展機遇，行業數字化高質量發展進程也將由此不斷推進。