為了能夠進一步提高大型企業(yè)的企業(yè)管理效率,提升生產能力,大型企業(yè)不僅要從生產技術上取得突破,對于資金管理的效率更應該努力提高。雖然我國的大型企業(yè)的財務管理比較先進,但仍然存在許多的問題。這種情況下,金蝶財務云旗下的大型企業(yè)財務中臺就能重構數(shù)字戰(zhàn)斗力,助力大型企業(yè)財務轉型。
據(jù)悉,金蝶財務云秉承EBC的核心思想,以“無人會計、人人財務“為產品設計理念,融合最新的財務管理模式、數(shù)智技術與企業(yè)最佳實踐,基于金蝶云·蒼穹云原生PaaS平臺,構建費用管理、財務會計、財務共享、財務中臺、稅務管理、管理會計、企業(yè)績效、資金管理等新一代財務云應用。
如何體現(xiàn)出大型企業(yè)財務中臺能夠重構財務數(shù)字戰(zhàn)斗力?首先它能全場景智能報銷,全業(yè)務費用管控,全方位提升用戶體驗。此外,融合商旅服務、發(fā)票識別技術,為員工提供便捷的報銷服務;提供費用預算、費用標準、費用額度多種控制手段,幫助企業(yè)有效管控營銷費用、管理費用。
還能以全球化的視角,融合多種智能技術,幫助企業(yè)財務實現(xiàn)數(shù)智化轉型,以多核算體系、多賬簿、多準則為基礎,融合智能RPA技術,為企業(yè)提供包括總賬、往來、資產、存貨在內的精細化財務核算和管理核算。同時,為企業(yè)提供無紙化的電子會計檔案和標準審計文件導出服務,實現(xiàn)企業(yè)財務核算的數(shù)智化。
除此之外,大型企業(yè)財務中臺能讓業(yè)財高度融合挖掘數(shù)據(jù)價值。作為業(yè)務財務集中處理的數(shù)字化平臺,基于統(tǒng)一的會計引擎和靈活的會計事件,構建多維的業(yè)財數(shù)據(jù)中心,為業(yè)務提供更加敏捷的應變能力,實現(xiàn)業(yè)財高度的融合,發(fā)掘數(shù)據(jù)價值,賦能人人。
金蝶財務云也有許多成功案例,例如:幫助海信建立庫存中臺,聯(lián)接前端營銷服務系統(tǒng),互動物流平臺、倉儲系統(tǒng)、CRM、SAP系統(tǒng)等。多年來,成為企業(yè)的不二之選。
大型企業(yè)是國家宏觀調控下,按市場需求自主經營,以勞動生產率和實現(xiàn)保值增值率為目的的經濟組織,其出發(fā)點和歸宿都是盈利。但是,企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利與企業(yè)財務管理是永不可分的。可以說,財務管理對于一個大型企業(yè)來說有著尤為重要的意義,大型企業(yè)財務中臺的存在就是為了幫助大型企業(yè)更有效的財務管理。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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一個企業(yè)最重要的不僅僅是銷售和企業(yè)的發(fā)展,在資產方面也一定要注重,因為企業(yè)的資產涉及到很多方面的內容,因此在具體的資產方面一定要注意,從而也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來方向,那么如何對企業(yè)資產進行總括分析?
企業(yè)最重要的內容就是財務,財務對一個企業(yè)的影響是很大的,想要讓企業(yè)發(fā)展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業(yè)在財務方面也有很專業(yè)的人員,而且也要形成專業(yè)性的報告,那么企業(yè)財務報告的組成內容包括哪些呢?
如果將高速發(fā)展的企業(yè)比作商海中急行的船只,那么風險管理、內控管理、合規(guī)管理、法律法規(guī)管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩(wěn)和安全的壓艙石。隨著數(shù)字化時代的到來,構建一體化、數(shù)字化的內控體系已成為企業(yè)管理者越來越急迫的需求。
一個企業(yè)的存在需要好的經營方式,然而在這個時代想要經營好一個企業(yè)就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業(yè)所應對的方法。尤其是在企業(yè)的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業(yè)唯有注重經營技術才能夠得到更好的發(fā)展,才能夠為企業(yè)的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業(yè)都會有經營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業(yè)經營風險的因素。
企業(yè)的發(fā)展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(yè)本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現(xiàn)在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續(xù)在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業(yè)籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業(yè)的利潤體現(xiàn)在各個層面,如今的企業(yè)都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業(yè)本身的成本控制上來注重,如果企業(yè)本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業(yè)來說利潤也會大大的減少,所以企業(yè)的成本控制是很重要的,而財務管理對企業(yè)成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業(yè)都有多個權益方,這也是現(xiàn)在企業(yè)比較重要的一點,而企業(yè)權益方的結構也要從實際的投資來看,后續(xù)才能夠根據(jù)這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業(yè)的發(fā)展也具有很大的影響,而反映企業(yè)權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業(yè)都希望自身的發(fā)展能夠做的更好,因為企業(yè)的發(fā)展才是生存的基礎。如果一個企業(yè)的發(fā)展不是很好,那么后續(xù)的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業(yè)的發(fā)展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發(fā)展也要從財務方面來看,關注企業(yè)的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業(yè)營運能力和盈利能力分析也是一大要點。