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去年,“對標世界一流”成為改革的關鍵詞。此外,黨的十九大也明確提出培育具有全球競爭力的世界一流企業。
對標世界一流,并不是說僅將企業收入、利潤等財務指標和世界第一企業的數據進行比較,而應該在管理、質量、結構、最佳實踐、行動這個方面進行統一的比較。所以不是績效的比較,也不是財務指標簡單的比較,最佳管理才是最終的標尺。
中國企業通過對標世界一流,改進優化業務和管理,最終的目標是成為本行業的全球領導者。在這個時候,就需要在各個領域創造屬于自己的實踐,成為別人的標桿。那要如何做到對標世界一流?具體可以從以下幾個方面來看:
首先是對標企業。有些企業在選擇對標對象的時候只選好的或者只選失敗的,只選好的可以理解,就應該選優于自身或者有某些長處值得學習的企業,但也不能只選好的,還需要選擇一些在發展過程中受過挫折的企業,并從這些企業身上得到啟示。
當然,也要對標思路。在選擇同行業對標的時候,企業的整體對標必須選擇同行業的企業進行對標。但在一些模塊對標中,如數字化轉型這塊,就需要借鑒其他行業的先進經驗,比如互聯網企業,它們是非常值得學習和對標的。對標縱貫企業的方方面面,無論是同行業的企業,還是跨行業的企業都可以成為對標的參考對象。
最后就是對標方式。大部分企業會犯第一種錯誤,即對標“僅是對數據”,這是企業經常會犯的錯誤。要知道,對標講究兼顧量與質,經營財務數據是企業運營的結果和表象,背后是無數優秀做法的改良、優秀實踐經驗的累積、體制和制度的完善,所以更應該找出其中的優秀做法和實踐,這樣才能夠豐富對標結果。
從對標提升行動開展以來,中國特色現代國有企業管理體系更加完善,管理規范化、科學化水平不斷提升,涌現出一批既傳承國企優良傳統的新標桿,形成了管理與改革創新發展協同聯動、相互促進的新局面。
總之,對標的目的,是通過管理改進,達到世界一流的標準,達到與國際同行全方位競爭合作的水平。而達標就像起跳摸高,是真正衡量企業比賽和打仗能力的標尺。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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一個企業最重要的不僅僅是銷售和企業的發展,在資產方面也一定要注重,因為企業的資產涉及到很多方面的內容,因此在具體的資產方面一定要注意,從而也能夠為企業的發展帶來方向,那么如何對企業資產進行總括分析?
企業最重要的內容就是財務,財務對一個企業的影響是很大的,想要讓企業發展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業在財務方面也有很專業的人員,而且也要形成專業性的報告,那么企業財務報告的組成內容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業比作商海中急行的船只,那么風險管理、內控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體化、數字化的內控體系已成為企業管理者越來越急迫的需求。
一個企業的存在需要好的經營方式,然而在這個時代想要經營好一個企業就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業所應對的方法。尤其是在企業的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為企業的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業都會有經營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業經營風險的因素。
企業的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業的利潤體現在各個層面,如今的企業都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業本身的成本控制上來注重,如果企業本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業來說利潤也會大大的減少,所以企業的成本控制是很重要的,而財務管理對企業成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業都有多個權益方,這也是現在企業比較重要的一點,而企業權益方的結構也要從實際的投資來看,后續才能夠根據這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業的發展也具有很大的影響,而反映企業權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業都希望自身的發展能夠做的更好,因為企業的發展才是生存的基礎。如果一個企業的發展不是很好,那么后續的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業的發展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發展也要從財務方面來看,關注企業的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業營運能力和盈利能力分析也是一大要點。