擺脫仿制，助力產品創新

針對企業提升產品創新能力需求，我們隆重推出基于云蒼穹PaaS平臺的全新一代金蝶云·星空旗艦版PLM云，系統整合現代制造業研發管理領域的多個核心管理思想，用以支撐企業打造核心產品力：

金蝶云·星空旗艦版PLM云幫助企業打造產品力

系統一方面深度融合了IPD與正向研發理論，助力高成長型企業提升產品創新能力、實現IPD管理體系落地；另一方面導入大規模定制理論，滿足面向市場多變的多品種小批量業務需求，同時與ERP系統無縫銜接，提供智能制造的一體化解決方案。

 金蝶云·星空旗艦版PLM云產品功能藍圖

作為最新一代PLM系統，旗艦版PLM云應用了云原生技術、AI、深度移動社交化協同等大量最新的IT技術，在PLM行業推出大量首創性特性應用場景：

（1）支持信創國產化

旗艦版PLM云是基于云原生架構PaaS平臺搭建的研發管理系統，平臺支持國產化操作系統和數據庫，符合國家對工業軟件信創國產化要求。

（2） AI研發助手Cosmic

旗艦版PLM云首次在PLM行業內引入AI技術，利用金蝶AI研發助手Cosmic形成感知、記憶、思考和行動四大能力，為產品研發過程中的需求數據清洗、智能知識檢索和情景化知識推送等利用提供AI應用方案。

（3）深度移動APP協同

集成各主流移動APP平臺，在消息通知、流程審批、數據查詢檢索等領域提供深度融合的解決方案。

（4）結構化在線協同編輯

引入在線協同編輯工具，團隊成員可以即時查看和編輯同一份文檔，簡化了研發工作流程，提高工作效率并促進團隊成員之間的有效溝通和協作。

（1）產品與技術規劃，實施百年戰略

旗艦版PLM云輔助企業開展戰略規劃流程，并通過產品規劃流程，對行業、競爭、客戶、自己及機會等領域進行市場洞察，輔助企業開展中長期產品戰略規劃，以便能夠合理安排人財物等各種資源，確保企業產品戰略方向的正確性及可持續性；

 市場與技術雙輪驅動下的產品路標規劃

通過搭建產品路標庫，為企業各部門提供產品戰略方向信息，利用產品路標整合市場、客戶需求、關鍵技術、投資概算、經濟收益等信息，為后續產品開發提供明確指標性要求；

（2） 正向研發支持，創新能力提升

旗艦版PLM云提供了IPD與正向研發V模型相融合的需求管理解決方案，以用戶需求為導向，綜合IPD與正向研發V模型理論各自的優勢，分別從市場需求管理和產品需求管理兩個領域提供輔助支持。

IPD與正向研發V模型相融合的需求管理

·市場需求管理：

以用戶需求為導向，提供方便快捷的需求搜集渠道和手段，有效管理來自市場或用戶需求，打通研發與客戶之間的溝通壁壘，確保產品研發始終緊扣用戶痛點，從而最終獲得市場份額；

輔助需求管理團隊提煉產品核心價值、買點和關鍵系統特性，并對需求進行優先級順序，為面向不同細分市場提供有競爭力的MRD市場包需求定義。

·產品需求管理

利用在線協同編輯和數據整合能力，當涉及多學科、多專業和多系統協同的復雜產品功能架構、物理架構設計時，支持多層級、多團隊的協同需求定義，從而幫助企業從基礎理論層面進行創新，提高產品的創新性、先進性、穩定性和經濟性；

（3） 最佳流程實踐、提升研發效率

旗艦版PLM云提供了基于IPD管理思想的項目管理解決方案，采取項目過程驅動產品數據管理思想，建立遵循項目管理的產品協同開發環境和實時的項目協同交流環境及項目考核體系，實現電子化、自動化的業務流程，將項目組的各項業務活動納入靈活、規范的電子化業務框架，以確保項目信息的實時、準確與完整。

通過項目管理實現IPD產品開發主流程控制

·管理流程標準化

根據不同研發類型定義不同項目模板，確保不同研發類型的業務流程落地，按照要求定義WBS結構、項目階段、里程碑、項目任務、任務工期等信息：通過項目任務模板，承載項目團隊角色、設計規范、經驗教訓以及交付物模板等信息，并通過工作任務主動推送給任務執行者，起到情景化知識推送的作用；

·項目時間管理（計劃定義與進度監控）

支持按照IPD研發管理思想對項目計劃定義采用分階段、分層次、分步驟、分專業、分業務領域任務的逐級細化定義模式；支持任務之間緊前關系進行排序，快速檢索人力資源負荷情況，以便輔助進行工期估算，并制定出可靠的項目進度計劃；

可通過波特圖、甘特圖、進度表等多種形式顯示項目進度，自動計算項目關鍵路徑；當時間計劃調整后，后續任務時間自動調整；

·任務執行與交付物管理

工程師按照任務要求展開工作后，可將相關交付物上傳到任務輸出中，從而最終形成以WBS結構為索引的項目技術資料庫；

·項目溝通管理

通過消息、移動端輕應用的方式，在項目運作過程中實現相關消息的自動通知，提高項目團隊信息溝通的工作效率；

（4）研發質量體系，確保產品質量

旗艦版PLM云系統通過TR技術評審、DCP評審、問題管理等特性應用，幫助企業從流程標準化、過程質量保障、產品技術質量保證等多個方面，建設符合IPD研發管理體系的全面研發質量控制解決方案，幫助企業不斷提高研發質量水平，增強市場競爭力。

全面的研發質量控制解決方案

·TR評審

針對不同類型的產品研發流程，設置不同的技術評審節點；定義技術評審流程所包含的步驟及輸出單據的內容構成；創建面向TR評審的評審要素庫，使評審內容條目化，可逐條論證、逐條跟蹤、逐條關閉；在評審結果中記錄發現的問題，并針對問題發起問題處理流程；通過TR評審，約束項目任務是否允許關閉，從而決策是否可以推進到下一個步驟；

·問題管理

登記研發過程中各業務環節所發現的問題，搭建面向質量管理的問題庫；根據問題產生來源、部門等維度，對問題進行分類管理，并針對不同類型的問題定義不同的問題處理流程；針對不同類型的問題指定問題處理的責任人，同時跟蹤問題處理的全過程，以確保問題的解決過程符合PDCA閉環要求。

（5）面向智能制造的研產一體化

建立完整的產品生命周期管理體系，實現以物料為核心、以BOM為主線，將技術資料、工藝數據、更改信息等數據與物料信息進行有效的關聯，以物料為核心、以BOM為主線組織多種產品信息視圖，實現產品設計、工藝、生產和制造等一體化管理。

·CAD/EDA集成及協同設計

集成所有主流CAD/EDA工具軟件，并支持主流三維CAD的協同設計，通過集成接口，快速創建EBOM結構，提高工作效率，提高數據準確率；以EBOM為基礎快速維護工藝信息，描述產品加工的工藝流程和詳細工藝過程，形成PBOM/BOP數據；

·PLM/ERP一體化的BOM數據管理

實現從CAD/EBOM/PBOM/BOP/工程數據的BOM數據傳遞，打通從研發到生產的BOM數據傳遞通道、提高工作效率，減少錯誤發生；

·基于CMII工程變更

建立基于CMII的工程變更體系，對變更問題描述、變更申請、設計更改（數據變更）、執行變更、變更發布進行有效控制，保證變更的正確性、及時性、完整性和一致性。