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薪資核算不僅關系到每個職工的切身利益,很多大型公司都有專門的人力資源管理部門,考核和計算職工薪酬的工作主要是人力資源部門的職責,財務部的任務就是按照他們的表進行賬務處理。
為追求公平、公正、科學、合理的薪酬核算管理過程,企業對薪酬核算管理必須建立一套體系,這樣薪酬核算管理體系運行于企業管理中是企業不斷尋求發展進步,員工不斷尋求價值提升,達成共贏的重要過程。
金蝶s-HR Cloud數字化人力資源解決方案解決在人事、假勤、薪酬、招聘、績效等業務操作中手工勞動多導致的工作效率低下問題,可高質高效處理HR事務性工作,達到降本增效的效果。同時,解決所需人力數據不及時、不準確、不全面的問題,可確保HR政策、制度、標準、流程的制訂或優化更科學合理。
眾所周知,在組織人事、假期考勤、薪酬福利等核心人力業務處理中,很多基礎性手工操作耗費HR大量工作時間,HR迫切需要從事務性工作中解放出來,從事更具價值的人力開發性工作。而金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決方案可規范的組織流程體系,清晰的授權和隔離體系,完善的數據共享,助力企業HR數字化轉型。
它在薪酬管理上,支撐薪酬核算全過程閉環管理,幫助企業落實薪酬政策與勞動報酬核發管理。同時,金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決方案對薪酬設計模塊支持企業的薪酬標準體系,提供在線定薪、調薪業務審批。并且,它還支持多種發放規則的薪酬方案設置,滿足集團多業務組織薪酬管控。
更重要的是,金蝶s-HR Cloud提供導航式薪酬核算全過程操作,可通過業務數據與薪酬核算的實時對接,實現業薪一體化應用。此外,其支持與國家稅局無縫對接自動算稅,可通過銀企互聯實現工資快捷支付,支持與金蝶及友商財務系統對接生成工資憑證,提供工資條、薪酬分析報表等自助查詢。
不僅如此,金蝶s-HR Cloud核心業務場景組織管理、員工管理和假勤管理。譬如,假勤管理靈活及時的智能考勤計算,可助力企業規范員工出勤紀律與假期福利管理??梢?,金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決方案對于企業實現人力資源數字化管理能發揮積極作用。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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一個企業的生存就要注意到員工的實力,所以現在的企業在選擇員工的時候要求都很高,其目的也就是為了能夠提高員工的工作能力,一旦員工的工作能力越強,自然在工作中發揮的也會更好。當然員工的工作能力也要通過薪酬來應正的,如果薪酬不是很高自然也無法體現出自身的價值,所以企業的薪酬核算是非常重要的,不過現在的企業都是使用專業的薪酬核算系統來實現,那么薪酬核算系統具有哪些優點呢?
薪酬管理是人力資源六大模塊的核心之一,是整個企業激勵機制的核心,是企業吸引和保留人才的關鍵。在人力資源的管理中,薪酬管理扮演著重要的激勵角色,需要同時具有科學性和公平性,才能對激發企業員工的積極性和主動性起到理想的作用。
職工薪酬是公司給予員工辛苦工作的報酬是公司應付款之一。那么哪些屬于公司給予員工的報酬,一般公司的工資都會有幾部分組成,有些最基本的就是基本工資加績效工資。然而,我們還會發現在一些企業里面員工所取得的報酬遠不止于此,比如說股份分紅,比如說提成,比如說獎金等等。
我們在職場中摸爬滾打大,不僅是為了能夠實現自我價值,更是為了能夠通過這些自我價值換取薪酬。那么薪酬管理又是什么呢?公司的人力資源部又是如何定制薪酬的呢?薪酬管理又如何管理呢?這些都是我們需要了解的一些內容,今天小編來和大家聊一聊薪酬管理是什么呢?
企業最重要的就是員工,科學技術、制造工藝,這些都是要建立在員工的基礎上才能完成的。優秀的員工能為企業創造的價值是非常大的,足以推動整個企業的發展。但是企業想要吸引和保留優秀的人才,就必須要制定合理的薪酬核算管理制度
數字信息技術快速發展,信息化、智能化的浪潮涌起,人力資源管理數字化也成為廣大企業探索的方向并不斷被付諸實踐,包括薪酬核算管理、假勤管理等在內的核心人力管理內容正不斷實現升級。
有人曾說,薪酬核算管理的根本就是管理員工情緒,不是捆綁而是實現激勵。薪酬體系設計——是大多數企業最重要,也是最有效的激勵手段。