企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化采購(gòu)管控，達(dá)到降本增效？

傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要管理的設(shè)備、材料種類比較繁雜，有成千上萬(wàn)種，在傳統(tǒng)的管理模式下，設(shè)備、材料的采購(gòu)這些工作由采購(gòu)部門完成，采購(gòu)人每天要面對(duì)大量的采購(gòu)需求，不是在采購(gòu)上，就是在去采購(gòu)的路上。

控制采購(gòu)成本對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至關(guān)重要。采購(gòu)成本的降低可以減少現(xiàn)金流的支出，企業(yè)管理成本的下降、利潤(rùn)的增加，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。據(jù)相關(guān)分析數(shù)據(jù)表明材料成本占生產(chǎn)成本的比例往往達(dá)到50％以上，因此，控制好采購(gòu)成本并使其不斷下降，是企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本、增加利潤(rùn)的重要和直接手段之一。

管理大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)內(nèi)部只有成本！”而采購(gòu)管理工作直接影響企業(yè)成本，要想得到理想的采購(gòu)成本管理效果，企業(yè)就應(yīng)該做到精細(xì)化采購(gòu)管控。

那么該如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化采購(gòu)管控呢？通過(guò)信息化技術(shù)，搭建采購(gòu)數(shù)字化管理平臺(tái)，全過(guò)程實(shí)行數(shù)字化管理，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，進(jìn)行數(shù)字化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)采購(gòu)管理數(shù)字化進(jìn)程。

如金蝶EAS Cloud采購(gòu)管理就可助力集團(tuán)型企業(yè)采購(gòu)協(xié)同管理數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)更高效、低成本。

據(jù)悉，金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)為企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)整體解決方案：通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)連接供應(yīng)商，打通企業(yè)與供應(yīng)商和物流商之間的信息流、資金流與物流的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商端到端的業(yè)務(wù)連接；通過(guò)建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)端到端業(yè)務(wù)的融合，提升企業(yè)采購(gòu)效率與整體采購(gòu)效益。

金蝶EAS Cloud支持企業(yè)針對(duì)不同類物資采用不同的采購(gòu)管控策略，支持對(duì)采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)權(quán)限、定價(jià)權(quán)限、采購(gòu)模式等進(jìn)行精細(xì)化管理，為企業(yè)管控和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，還可強(qiáng)化企業(yè)與供應(yīng)商的連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商高效的協(xié)同機(jī)制和手段，減輕業(yè)務(wù)工作量、提高業(yè)務(wù)準(zhǔn)確度、提升工作效率。并且可幫助企業(yè)建立規(guī)范、可追溯的全生命周期供應(yīng)商管理體系，每個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)可在線進(jìn)行查詢、追溯，確保供應(yīng)商管理部門在業(yè)務(wù)上的公開、透明。

實(shí)現(xiàn)精細(xì)化采購(gòu)管控是一個(gè)系統(tǒng)工程，不妨借助金蝶EAS Cloud采購(gòu)管理，可以達(dá)到事半功倍的效果！