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金蝶×燕之屋數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊:青年企業(yè)家共探隱形冠軍之路

作者 biyi | 2025-05-22
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5月15日-16日,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊 (第 19 期)?成就世界級(jí)隱形冠軍” 在廈門(mén)成功舉行。本期工作坊面向青年企業(yè)家獨(dú)家定制,特邀數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域頂級(jí)專(zhuān)家,以及以燕之屋、袁記云餃為代表的新一代青年企業(yè)家,共享前沿理論與實(shí)踐,打造一場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)共享、探索創(chuàng)新、標(biāo)桿學(xué)習(xí)的交流盛宴。

 

 

共論AI時(shí)代企業(yè)如何高增長(zhǎng)

 

本次活動(dòng)于廈門(mén)燕之屋舉辦。燕之屋自1997年創(chuàng)立以來(lái),28年間專(zhuān)注于高品質(zhì)燕窩領(lǐng)域,現(xiàn)擁有全球規(guī)模最大的燕窩工廠,并連續(xù)8年榮登高端燕窩市場(chǎng)全國(guó)銷(xiāo)售額榜首。在快速擴(kuò)張的進(jìn)程中,燕之屋攜手金蝶云·星空,開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,成功實(shí)現(xiàn)全球700多家門(mén)店的獨(dú)立核算與精準(zhǔn)盈利分析,有力支撐了25家組織的高效協(xié)同及多元商業(yè)模式的拓展。

 

深圳燕之屋燕窩肽生物工程發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃俊豪在致辭中分享了燕之屋28年的發(fā)展歷程,作為中式滋補(bǔ)品市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,燕之屋率先將燕窩品牌化。黃總提到自己投身燕窩肽研究的經(jīng)歷,他在項(xiàng)目中融合了東西方科學(xué)體系,以現(xiàn)代方法驗(yàn)證了中醫(yī)理論,通過(guò)新產(chǎn)品體系沉淀燕之屋品牌。他還提到數(shù)字化工具對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)的重要性,認(rèn)為金蝶在其中扮演了關(guān)鍵角色。

 

深圳燕之屋燕窩肽生物工程發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃俊豪

 

金蝶中國(guó)助理總裁、廣東省公司總經(jīng)理徐嘉祺在致辭中表示,金蝶與燕之屋攜手共建的"數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊共創(chuàng)基地",是雙方深度合作的里程碑。未來(lái),金蝶將充分發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化服務(wù)能力,結(jié)合燕之屋沉淀的行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),共同打造賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)的開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái),助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本次盛會(huì),我們榮幸邀請(qǐng)到燕窩行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)燕之屋副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官陳志高先生以及餐飲新消費(fèi)領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌袁記云餃創(chuàng)始人袁亮宏先生蒞臨分享。燕之屋以創(chuàng)新思維重塑傳統(tǒng)滋補(bǔ)行業(yè)格局,開(kāi)創(chuàng)即食燕窩品類(lèi)新紀(jì)元;袁記云餃憑借"現(xiàn)包現(xiàn)售"模式突破傳統(tǒng)餐飲邊界,成就國(guó)民餐飲品牌典范。我們期待兩位行業(yè)翹楚解密品牌突圍之道,為與會(huì)企業(yè)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。此次活動(dòng),通過(guò)搭建高端思想交流平臺(tái),匯聚行業(yè)智慧結(jié)晶,我們期待與更多優(yōu)秀企業(yè)共探企業(yè)發(fā)展新路徑,助力中國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭。

 

金蝶中國(guó)助理總裁、廣東省公司總經(jīng)理徐嘉祺

 

一碗好燕窩,滋潤(rùn)天下人。廈門(mén)燕之屋燕窩產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官陳志高分享了創(chuàng)新實(shí)踐如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。陳志高對(duì)燕之屋的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展歷程進(jìn)行了深入介紹。他指出,燕之屋自1997年成立以來(lái),一直致力于高品質(zhì)燕窩產(chǎn)品的研發(fā)與銷(xiāo)售,已發(fā)展成為全球最大的燕窩生產(chǎn)企業(yè)之一。燕之屋以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)渠道及營(yíng)銷(xiāo)策略等方面持續(xù)探索。

 

在創(chuàng)新方面,燕之屋不僅注重產(chǎn)品創(chuàng)新,還積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,推動(dòng)整個(gè)燕窩行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。通過(guò)與高校及科研機(jī)構(gòu)合作,燕之屋在燕窩肽等新興領(lǐng)域取得了顯著成果。此外,燕之屋還積極探索線上線下融合的銷(xiāo)售模式,拓展國(guó)際市場(chǎng),并通過(guò)文化旅游等方式提升品牌影響力。

 

燕之屋與金蝶的合作超過(guò)15年,雙方在財(cái)務(wù)核算、制度化管理及業(yè)財(cái)一體化等方面展開(kāi)了深度合作。陳志高表示,燕之屋將繼續(xù)攜手金蝶,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,燕之屋將不斷探索,以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

 

廈門(mén)燕之屋燕窩產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官陳志高

 

 

金蝶中國(guó)助理總裁、經(jīng)營(yíng)中心副總裁薛峰在《AI時(shí)代成長(zhǎng)型企業(yè)增長(zhǎng)之道》主題報(bào)告中分享到,成長(zhǎng)型企業(yè)作為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,其核心發(fā)展目標(biāo)在于成為各自領(lǐng)域的隱形冠軍。在當(dāng)前AI技術(shù)快速普及的時(shí)代,如何有效利用這一新技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速增長(zhǎng),成為了眾多成長(zhǎng)型企業(yè)最為關(guān)切的核心議題。金蝶云·星空憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),成功服務(wù)了4.4萬(wàn)家企業(yè),并為其中46%的國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐。在此基礎(chǔ)上,金蝶云·星空精心打造了一套融合AI技術(shù)與先進(jìn)管理理念的最佳實(shí)踐方法論,旨在為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供全方位的指導(dǎo)與賦能。在具體應(yīng)用層面,金蝶云·星空推出的AI記賬、AI報(bào)價(jià)以及AI輔助經(jīng)營(yíng)決策等創(chuàng)新應(yīng)用,緊密貼合企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,助力企業(yè)重塑業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化管理模式,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高效且可持續(xù)的高速增長(zhǎng)。

 

金蝶中國(guó)助理總裁、經(jīng)營(yíng)中心副總裁薛峰

 

袁記云餃創(chuàng)始人袁亮宏針對(duì)數(shù)智化在零售企業(yè)的應(yīng)用探索開(kāi)展了深度分享,袁記云餃從廣州走向全國(guó),在193個(gè)城市開(kāi)設(shè)了近5000家門(mén)店,2024年總營(yíng)收達(dá)62.5億元。通過(guò)“生鮮零售+到店堂食+線上交易”三種模式滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,線上收入顯著。同時(shí)還積極布局私域,建立數(shù)字化會(huì)員體系,消費(fèi)收入達(dá)9.93億元。在生產(chǎn)方面,袁記實(shí)現(xiàn)數(shù)智化和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化,擁有5大現(xiàn)代化自有央廚和16大倉(cāng)儲(chǔ)中心,構(gòu)建48小時(shí)全國(guó)鮮配體系。此外,袁記云餃積極拓展海外市場(chǎng),已落地新加坡,并計(jì)劃進(jìn)軍美國(guó)、日本、泰國(guó)等國(guó)家,致力于將中國(guó)餃子文化推廣至全球。同時(shí),袁記與金蝶合作,利用金蝶的數(shù)字化能力,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化、決策模型化和供應(yīng)鏈智能化,共同推動(dòng)袁記云餃的全球化發(fā)展。

 

袁記云餃創(chuàng)始人袁亮宏

 

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授解永軍的戰(zhàn)略思維分享,為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路提供了更廣闊的思路。解永軍老師通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)游戲,引導(dǎo)參與者深入思考企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。他強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的本質(zhì)在于思考業(yè)務(wù)問(wèn)題的底層邏輯,而非單純依賴(lài)工具和方法。通過(guò)小組合作模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),參與者體驗(yàn)了資源分配、成本控制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等實(shí)際挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略思維在企業(yè)決策中的關(guān)鍵作用。

 

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授解永軍

 

為期一天半的工作坊內(nèi)容充實(shí)、討論熱烈,堪稱(chēng)專(zhuān)為青年企業(yè)家量身打造的“智慧盛宴”。在優(yōu)秀學(xué)員分享環(huán)節(jié),大家暢談學(xué)習(xí)心得,紛紛表示將把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐。

 

結(jié)業(yè)儀式

 

AI時(shí)代,金蝶將堅(jiān)持“AI優(yōu)先”戰(zhàn)略,融合數(shù)字技術(shù)和管理智慧,以其先進(jìn)的技術(shù)、豐富的功能和應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)踐,為成長(zhǎng)型企業(yè)提供真正落地的解決方案,讓中國(guó)管理模式在世界崛起。

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