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金蝶×燕之屋數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊:青年企業(yè)家共探隱形冠軍之路

作者 biyi | 2025-05-22
137 瀏覽

5月15日-16日,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊 (第 19 期)?成就世界級隱形冠軍” 在廈門成功舉行。本期工作坊面向青年企業(yè)家獨家定制,特邀數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域頂級專家,以及以燕之屋、袁記云餃為代表的新一代青年企業(yè)家,共享前沿理論與實踐,打造一場經(jīng)驗共享、探索創(chuàng)新、標桿學習的交流盛宴。

 

 

共論AI時代企業(yè)如何高增長

 

本次活動于廈門燕之屋舉辦。燕之屋自1997年創(chuàng)立以來,28年間專注于高品質(zhì)燕窩領(lǐng)域,現(xiàn)擁有全球規(guī)模最大的燕窩工廠,并連續(xù)8年榮登高端燕窩市場全國銷售額榜首。在快速擴張的進程中,燕之屋攜手金蝶云·星空,開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,成功實現(xiàn)全球700多家門店的獨立核算與精準盈利分析,有力支撐了25家組織的高效協(xié)同及多元商業(yè)模式的拓展。

 

深圳燕之屋燕窩肽生物工程發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃俊豪在致辭中分享了燕之屋28年的發(fā)展歷程,作為中式滋補品市場的領(lǐng)軍者,燕之屋率先將燕窩品牌化。黃總提到自己投身燕窩肽研究的經(jīng)歷,他在項目中融合了東西方科學體系,以現(xiàn)代方法驗證了中醫(yī)理論,通過新產(chǎn)品體系沉淀燕之屋品牌。他還提到數(shù)字化工具對企業(yè)現(xiàn)代化運營的重要性,認為金蝶在其中扮演了關(guān)鍵角色。

 

深圳燕之屋燕窩肽生物工程發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃俊豪

 

金蝶中國助理總裁、廣東省公司總經(jīng)理徐嘉祺在致辭中表示,金蝶與燕之屋攜手共建的"數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊共創(chuàng)基地",是雙方深度合作的里程碑。未來,金蝶將充分發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化服務(wù)能力,結(jié)合燕之屋沉淀的行業(yè)領(lǐng)先實踐經(jīng)驗,共同打造賦能產(chǎn)業(yè)升級的開放式創(chuàng)新平臺,助力更多企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本次盛會,我們榮幸邀請到燕窩行業(yè)標桿企業(yè)燕之屋副總經(jīng)理、首席財務(wù)官陳志高先生以及餐飲新消費領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌袁記云餃創(chuàng)始人袁亮宏先生蒞臨分享。燕之屋以創(chuàng)新思維重塑傳統(tǒng)滋補行業(yè)格局,開創(chuàng)即食燕窩品類新紀元;袁記云餃憑借"現(xiàn)包現(xiàn)售"模式突破傳統(tǒng)餐飲邊界,成就國民餐飲品牌典范。我們期待兩位行業(yè)翹楚解密品牌突圍之道,為與會企業(yè)提供寶貴經(jīng)驗。此次活動,通過搭建高端思想交流平臺,匯聚行業(yè)智慧結(jié)晶,我們期待與更多優(yōu)秀企業(yè)共探企業(yè)發(fā)展新路徑,助力中國企業(yè)在全球競爭中勇立潮頭。

 

金蝶中國助理總裁、廣東省公司總經(jīng)理徐嘉祺

 

一碗好燕窩,滋潤天下人。廈門燕之屋燕窩產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、首席財務(wù)官陳志高分享了創(chuàng)新實踐如何驅(qū)動企業(yè)成長。陳志高對燕之屋的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展歷程進行了深入介紹。他指出,燕之屋自1997年成立以來,一直致力于高品質(zhì)燕窩產(chǎn)品的研發(fā)與銷售,已發(fā)展成為全球最大的燕窩生產(chǎn)企業(yè)之一。燕之屋以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)標準、市場渠道及營銷策略等方面持續(xù)探索。

 

在創(chuàng)新方面,燕之屋不僅注重產(chǎn)品創(chuàng)新,還積極參與行業(yè)標準的制定,推動整個燕窩行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。通過與高校及科研機構(gòu)合作,燕之屋在燕窩肽等新興領(lǐng)域取得了顯著成果。此外,燕之屋還積極探索線上線下融合的銷售模式,拓展國際市場,并通過文化旅游等方式提升品牌影響力。

 

燕之屋與金蝶的合作超過15年,雙方在財務(wù)核算、制度化管理及業(yè)財一體化等方面展開了深度合作。陳志高表示,燕之屋將繼續(xù)攜手金蝶,進一步推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他強調(diào),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,燕之屋將不斷探索,以滿足消費者需求,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

 

廈門燕之屋燕窩產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、首席財務(wù)官陳志高

 

 

金蝶中國助理總裁、經(jīng)營中心副總裁薛峰在《AI時代成長型企業(yè)增長之道》主題報告中分享到,成長型企業(yè)作為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,其核心發(fā)展目標在于成為各自領(lǐng)域的隱形冠軍。在當前AI技術(shù)快速普及的時代,如何有效利用這一新技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)的高速增長,成為了眾多成長型企業(yè)最為關(guān)切的核心議題。金蝶云·星空憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗,成功服務(wù)了4.4萬家企業(yè),并為其中46%的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)提供了堅實的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐。在此基礎(chǔ)上,金蝶云·星空精心打造了一套融合AI技術(shù)與先進管理理念的最佳實踐方法論,旨在為廣大成長型企業(yè)提供全方位的指導(dǎo)與賦能。在具體應(yīng)用層面,金蝶云·星空推出的AI記賬、AI報價以及AI輔助經(jīng)營決策等創(chuàng)新應(yīng)用,緊密貼合企業(yè)日常運營的核心業(yè)務(wù)場景,助力企業(yè)重塑業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化管理模式,從而在激烈的市場競爭中實現(xiàn)高效且可持續(xù)的高速增長。

 

金蝶中國助理總裁、經(jīng)營中心副總裁薛峰

 

袁記云餃創(chuàng)始人袁亮宏針對數(shù)智化在零售企業(yè)的應(yīng)用探索開展了深度分享,袁記云餃從廣州走向全國,在193個城市開設(shè)了近5000家門店,2024年總營收達62.5億元。通過“生鮮零售+到店堂食+線上交易”三種模式滿足消費者需求,線上收入顯著。同時還積極布局私域,建立數(shù)字化會員體系,消費收入達9.93億元。在生產(chǎn)方面,袁記實現(xiàn)數(shù)智化和品質(zhì)標準化,擁有5大現(xiàn)代化自有央廚和16大倉儲中心,構(gòu)建48小時全國鮮配體系。此外,袁記云餃積極拓展海外市場,已落地新加坡,并計劃進軍美國、日本、泰國等國家,致力于將中國餃子文化推廣至全球。同時,袁記與金蝶合作,利用金蝶的數(shù)字化能力,實現(xiàn)運營數(shù)據(jù)化、決策模型化和供應(yīng)鏈智能化,共同推動袁記云餃的全球化發(fā)展。

 

袁記云餃創(chuàng)始人袁亮宏

 

清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師、對外經(jīng)貿(mào)大學客座教授解永軍的戰(zhàn)略思維分享,為現(xiàn)場學員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路提供了更廣闊的思路。解永軍老師通過模擬經(jīng)營沙盤游戲,引導(dǎo)參與者深入思考企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。他強調(diào)戰(zhàn)略的本質(zhì)在于思考業(yè)務(wù)問題的底層邏輯,而非單純依賴工具和方法。通過小組合作模擬企業(yè)經(jīng)營,參與者體驗了資源分配、成本控制、市場競爭等實際挑戰(zhàn),深刻認識到戰(zhàn)略思維在企業(yè)決策中的關(guān)鍵作用。

 

清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師、對外經(jīng)貿(mào)大學客座教授解永軍

 

為期一天半的工作坊內(nèi)容充實、討論熱烈,堪稱專為青年企業(yè)家量身打造的“智慧盛宴”。在優(yōu)秀學員分享環(huán)節(jié),大家暢談學習心得,紛紛表示將把所學知識應(yīng)用于企業(yè)實踐。

 

結(jié)業(yè)儀式

 

AI時代,金蝶將堅持“AI優(yōu)先”戰(zhàn)略,融合數(shù)字技術(shù)和管理智慧,以其先進的技術(shù)、豐富的功能和應(yīng)用場景實踐,為成長型企業(yè)提供真正落地的解決方案,讓中國管理模式在世界崛起。

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