了解掌握新質生產力指標體系，賦能企業高質量發展

新質生產力指標體系能夠在企業建設中，全面評估新質生產力的發展狀況。所謂指標，將共同構成一個多維度、多層次的判斷標準，以監測和評估企業的發展動態和趨勢。企業要穩步走向高質量發展之路，了解和掌握新質生產力指標體系是必要的。

一、了解新質生產力指標體系

新質生產力指標體系是一個用于衡量和評價新質生產力發展狀況的綜合性指標體系。

（一）創新投入

想要衡量企業或行業新質生產力發展狀況，需要觀察其對科技創新的重視程度和投入力度，包括研發支出、專利申請數量等。

（二）數字化水平

數字化技術的應用、信息化水平高低和互聯網的使用狀況指標，均能反應企業或產業在數字化轉型方面的進展和成效。

（三）智能化水平

新質生產力指標體系中重要的一點，包括自動化設備的使用、工廠智能化程度等。這些指標反映了企業或產業在生產過程中的智能化水平和生產效率。

二、掌握新質生產力指標體系，為“我”所用

新質生產力發展核心在于“新”與“質”，科技創新能力的培養固然重要，生產力發展的“質”也需要獲得更多關注。

（一）完善質量控制體系

產品服務質量是企業立足市場的基石。企業要提升新質生產力，關鍵在于完善質量控制體系。企業應制定嚴格的質量監管體系，確保產品服務質量符合行業標準和客戶需求。

（二）加強供應鏈管理

采用先進的物流管理和生產計劃系統，建立健全供應商管理體系，保障物料的及時供應和質量，降低庫存成本，縮短生產周期，進而為新質生產力的發展提供生產效率的保障。

金蝶供應鏈云解決方案值得了解。其以“智慧運營、共生商業”為產品理念，能夠為企業提供面向客戶、伙伴、員工的全面業務運營的數字化服務能力平臺。金蝶供應鏈云解決方案，結合了大數據和機器學習技術，整合了傳統的采購管理、銷售管理、倉庫管理系統，能夠提供端到端的可配置可組裝供應鏈能力。

（三）完善人才培養和激勵機制

企業要掌握新質生產力指標體系，需建立完善的人才培養機制，吸引和留住人才。通過培訓和人才發展計劃，提高員工的專業技能和問題解決能力。

綜上所述，新質生產力指標體系主要看數字化水平、智能化水平和科技創新投入。企業要達到發展標準，除了聚焦科技領域，在人才的培養、供應鏈的管理和質量管控方面亦需發力。

常見問題

問：企業為何需要關注新質生產力指標體系？

答：企業關注新質生產力指標體系有助于全面評估自身在創新、數字化、智能化等方面的表現，指導企業優化資源配置，提升競爭力，實現可持續發展。

問：企業應如何構建新質生產力指標體系？

答：企業應結合行業特點和自身實際，從創新投入、數字化水平、智能化生產等方面構建新質生產力指標體系，確保指標的科學性和有效性，為企業決策提供有力支持。

問：新質生產力指標體系如何助力企業決策？

答：新質生產力指標體系能夠為企業提供全面、準確的數據支持，幫助企業識別市場機遇、優化業務流程、制定發展策略，為企業決策提供有力支撐。

問：企業如何評估新質生產力指標體系的實施效果？

答：企業可以通過定期收集和分析新質生產力指標數據，評估指標體系的實施效果，發現存在的問題和不足，及時調整和優化指標體系，確保其能夠持續為企業發展提供有力支持。