在這個人人都談數(shù)字化的時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已成為廣大企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇,不論是傳統(tǒng)行業(yè)想要突破天花板,還是新興產(chǎn)業(yè)意圖搶占市場先機,數(shù)字化管理的高效率、及時性、準確性等多重優(yōu)勢,都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
但是,據(jù)麥肯錫發(fā)布的報告顯示,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率僅為20%,不少傳統(tǒng)行業(yè)普遍低于這個平均值,而即便是媒體、電信等精通數(shù)字技術(shù)的行業(yè),也大多只在26%左右。為了獲得更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力,越來越多企業(yè)開始選擇借助外部力量,金蝶EAS Clound便是選擇之一。
金蝶EAS Cloud為集團型企業(yè)提供功能全面、性能穩(wěn)定、擴展性強的數(shù)字化平臺,支撐橫向到邊、縱向到底的一體化管理,幫助企業(yè)強化核心競爭力。在具體企業(yè)管理業(yè)務(wù)中,從財務(wù)管理、銷售管理到采購管理等,金蝶EAS Cloud均可提供專業(yè)數(shù)字化賦能方案。
以預(yù)算管理為例,企業(yè)業(yè)務(wù)的有序開展,需要精準科學(xué)的預(yù)算提供支持,金蝶EAS Cloud如何滿足不同企業(yè)、不同業(yè)務(wù)預(yù)算管理需求?其從企業(yè)數(shù)字化管理的實際情況出發(fā),模擬多種管理要求和業(yè)務(wù)場景,力求為企業(yè)提供“橫向到邊,縱向到底”的一體化、全方位預(yù)算管控體系。
比如通過全面預(yù)算管理平臺編制預(yù)算,可以實現(xiàn)從業(yè)務(wù)計劃到財務(wù)預(yù)算的全面融合,同時構(gòu)建所有數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)體系,提升企業(yè)預(yù)算管理效率;又比如支持多種預(yù)算控制內(nèi)容,將費用控制、項目成本控制、資金控制、采購控制、生產(chǎn)控制等統(tǒng)統(tǒng)搞定等等。
而在企業(yè)采購管理上,金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺則可為企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案。該平臺可支持企業(yè)針對不同類物資采用不同的采購管控策略,支持企業(yè)多種種尋源方式,打破傳統(tǒng)的線下尋源方式(打電話、發(fā)郵件、參加展會等)等等,有效提升企業(yè)采購管理效率,控制采購成本。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,管理系統(tǒng)老化、管理工具落后、管理制度傳統(tǒng)等,都是明顯的阻力,重塑數(shù)字化戰(zhàn)斗力,選擇引入專業(yè)數(shù)字化方案與工具的支持,無疑是一個行之有效的選擇。金蝶EAS Cloud從企業(yè)實際需求出發(fā)進行積極數(shù)字賦能,正是企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一道利劍。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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一個企業(yè)最重要的不僅僅是銷售和企業(yè)的發(fā)展,在資產(chǎn)方面也一定要注重,因為企業(yè)的資產(chǎn)涉及到很多方面的內(nèi)容,因此在具體的資產(chǎn)方面一定要注意,從而也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來方向,那么如何對企業(yè)資產(chǎn)進行總括分析?
企業(yè)最重要的內(nèi)容就是財務(wù),財務(wù)對一個企業(yè)的影響是很大的,想要讓企業(yè)發(fā)展的更好就要在財務(wù)方面注重,當(dāng)然如今的企業(yè)在財務(wù)方面也有很專業(yè)的人員,而且也要形成專業(yè)性的報告,那么企業(yè)財務(wù)報告的組成內(nèi)容包括哪些呢?
如果將高速發(fā)展的企業(yè)比作商海中急行的船只,那么風(fēng)險管理、內(nèi)控管理、合規(guī)管理、法律法規(guī)管理、廉潔風(fēng)險管理等則是確保船只平穩(wěn)和安全的壓艙石。隨著數(shù)字化時代的到來,構(gòu)建一體化、數(shù)字化的內(nèi)控體系已成為企業(yè)管理者越來越急迫的需求。
一個企業(yè)的存在需要好的經(jīng)營方式,然而在這個時代想要經(jīng)營好一個企業(yè)就要注意到方法,當(dāng)然這個方法也要看不同企業(yè)所應(yīng)對的方法。尤其是在企業(yè)的經(jīng)營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業(yè)唯有注重經(jīng)營技術(shù)才能夠得到更好的發(fā)展,才能夠為企業(yè)的產(chǎn)品銷售帶來更大的保障。當(dāng)然每個企業(yè)都會有經(jīng)營風(fēng)險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的因素。
企業(yè)的發(fā)展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(yè)本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當(dāng)然現(xiàn)在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續(xù)在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業(yè)籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業(yè)的利潤體現(xiàn)在各個層面,如今的企業(yè)都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業(yè)本身的成本控制上來注重,如果企業(yè)本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業(yè)來說利潤也會大大的減少,所以企業(yè)的成本控制是很重要的,而財務(wù)管理對企業(yè)成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業(yè)都有多個權(quán)益方,這也是現(xiàn)在企業(yè)比較重要的一點,而企業(yè)權(quán)益方的結(jié)構(gòu)也要從實際的投資來看,后續(xù)才能夠根據(jù)這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權(quán)益結(jié)構(gòu)也一定要慎重考量,對企業(yè)的發(fā)展也具有很大的影響,而反映企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)的財務(wù)比率也很關(guān)鍵。
每個企業(yè)都希望自身的發(fā)展能夠做的更好,因為企業(yè)的發(fā)展才是生存的基礎(chǔ)。如果一個企業(yè)的發(fā)展不是很好,那么后續(xù)的收益自然也不會很高,相對來說唯有關(guān)注到企業(yè)的發(fā)展才能夠帶來更好的效果,當(dāng)然對于實際的發(fā)展也要從財務(wù)方面來看,關(guān)注企業(yè)的財務(wù)才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業(yè)營運能力和盈利能力分析也是一大要點。