這家年銷售額千萬以上的連鎖超市，如何提升經(jīng)營效率？

渭南市2023生活連鎖超市成立于2017年8月，公司歷經(jīng)2年發(fā)展，至2019年上半年已經(jīng)開設(shè)6家門店，每天服務(wù)消費(fèi)者超過5000人次，員工總數(shù)80人，是目前渭南市本地生活超市最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。

公司擁有專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊和雄厚的資源力量，未來3年會穩(wěn)步擴(kuò)大市場范圍，預(yù)計門店數(shù)最低達(dá)23家以上，年銷售額可達(dá)7000萬以上，這必將有力支持市場生活超市的發(fā)展。

一、管理難題
1、無法實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)整合
當(dāng)前公司進(jìn)銷存、零售、POS、移動分銷、OA以及線上和線下均有“數(shù)字化”的需求，原有管理系統(tǒng)難以滿足需求。造成人工處理數(shù)據(jù)對接成本高，也基本無法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對接。
2、沒有專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐到y(tǒng)，尤其財務(wù)管理系統(tǒng)
原有數(shù)據(jù)需要后期在Excel表格中進(jìn)行處理，原有系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)無法完全匹配需求（例如按部門核算等），需在excel表格中再進(jìn)行細(xì)化修改，不僅費(fèi)時費(fèi)力，也無法匹配要求（例如資產(chǎn)處置方式不對），需要表格輔助管理，財務(wù)數(shù)據(jù)后期處理工作量非常大。
3、管理系統(tǒng)更新速度跟不上市場步伐
公司非常重視企業(yè)數(shù)字化，原有管理系統(tǒng)往往被動更新，限制了公司經(jīng)營管理效率的革新，例如無法滿足移動應(yīng)用等需求。對管理系統(tǒng)，希望能滿足以下需求：
① 銷售人員可以“移動辦公”，可以隨時關(guān)注所需要的各部分?jǐn)?shù)據(jù)信息，例如商品庫存、銷售數(shù)據(jù)等；
② 倉管可以即時驗(yàn)收入庫，即時管理商品庫存，沒有數(shù)據(jù)延時；
③ 門店人員可以查詢到公司數(shù)據(jù)，可以與公司交互數(shù)據(jù)；
④ 門店可以實(shí)現(xiàn)線上下單，線下送貨上門服務(wù)（建設(shè)中）
⑤ 財務(wù)人員脫離了excel表，不再做繁瑣的數(shù)據(jù)對接的工作；

二、通過金蝶精斗云為企業(yè)打造數(shù)字化管理體系，管理效率極大地提升，與此相關(guān)各個部門都對精斗云贊不絕口。
1.后勤部門，處理效率有效提升
以前是沒有辦法即時處理數(shù)據(jù)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)對于后勤來說意義不大。因?yàn)橐D(zhuǎn)單等辦公室錄入數(shù)據(jù)，這就要延時兩到三天了，數(shù)據(jù)就沒有參考價值。所以每天還得記庫存日報，光庫存日報做下來也得一到兩個小時?，F(xiàn)在采購入庫手機(jī)即時入庫，可用庫存是實(shí)時更新的，統(tǒng)計準(zhǔn)確的。

2.財務(wù)部門，降低工作量，核算更精準(zhǔn)
以前要處理4個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可想而知那個工作量，很繁雜，做完自己心里都沒底，總覺得哪里可能有問題，現(xiàn)在比較踏實(shí)。而且系統(tǒng)更新的速度非?？欤芏嗟胤浆F(xiàn)在的使用體驗(yàn)已經(jīng)超越了我們的需求。

3.銷售部門，移動應(yīng)用，方便快捷
以前需要頻繁問其他部門一些數(shù)據(jù)，比如即時庫存、客戶欠款、單據(jù)開了沒有，貨送了沒有，現(xiàn)在隨時隨地解決問題，無需溝通，手機(jī)解決問題?？蛻粢材芸吹焦镜膸齑?，低效的溝通也變少了。

4.門店人員，數(shù)據(jù)直達(dá)總部，提升門店效率
以前的系統(tǒng)只知道自己的部分?jǐn)?shù)據(jù)，沒有財務(wù)數(shù)據(jù)，不知道公司庫存，也不知道公司商品結(jié)構(gòu)的變化?，F(xiàn)在所有的數(shù)據(jù)都可以互通和共享，門店在手機(jī)APP上面要貨，總部直接審核后配貨，貨到了后直接在系統(tǒng)中簽收，效率更高了。