這家年銷售額千萬以上的連鎖超市，如何提升經營效率？

渭南市2023生活連鎖超市成立于2017年8月，公司歷經2年發展，至2019年上半年已經開設6家門店，每天服務消費者超過5000人次，員工總數80人，是目前渭南市本地生活超市最具發展潛力的企業。

公司擁有專業的經營團隊和雄厚的資源力量，未來3年會穩步擴大市場范圍，預計門店數最低達23家以上，年銷售額可達7000萬以上，這必將有力支持市場生活超市的發展。

一、管理難題
1、無法實現全渠道數據整合
當前公司進銷存、零售、POS、移動分銷、OA以及線上和線下均有“數字化”的需求，原有管理系統難以滿足需求。造成人工處理數據對接成本高，也基本無法實現精準的數據對接。
2、沒有專業、嚴謹的管理系統，尤其財務管理系統
原有數據需要后期在Excel表格中進行處理，原有系統處理的數據無法完全匹配需求（例如按部門核算等），需在excel表格中再進行細化修改，不僅費時費力，也無法匹配要求（例如資產處置方式不對），需要表格輔助管理，財務數據后期處理工作量非常大。
3、管理系統更新速度跟不上市場步伐
公司非常重視企業數字化，原有管理系統往往被動更新，限制了公司經營管理效率的革新，例如無法滿足移動應用等需求。對管理系統，希望能滿足以下需求：
① 銷售人員可以“移動辦公”，可以隨時關注所需要的各部分數據信息，例如商品庫存、銷售數據等；
② 倉管可以即時驗收入庫，即時管理商品庫存，沒有數據延時；
③ 門店人員可以查詢到公司數據，可以與公司交互數據；
④ 門店可以實現線上下單，線下送貨上門服務（建設中）
⑤ 財務人員脫離了excel表，不再做繁瑣的數據對接的工作；

二、通過金蝶精斗云為企業打造數字化管理體系，管理效率極大地提升，與此相關各個部門都對精斗云贊不絕口。
1.后勤部門，處理效率有效提升
以前是沒有辦法即時處理數據，系統數據對于后勤來說意義不大。因為要轉單等辦公室錄入數據，這就要延時兩到三天了，數據就沒有參考價值。所以每天還得記庫存日報，光庫存日報做下來也得一到兩個小時?，F在采購入庫手機即時入庫，可用庫存是實時更新的，統計準確的。

2.財務部門，降低工作量，核算更精準
以前要處理4個系統的數據，可想而知那個工作量，很繁雜，做完自己心里都沒底，總覺得哪里可能有問題，現在比較踏實。而且系統更新的速度非?？?，很多地方現在的使用體驗已經超越了我們的需求。

3.銷售部門，移動應用，方便快捷
以前需要頻繁問其他部門一些數據，比如即時庫存、客戶欠款、單據開了沒有，貨送了沒有，現在隨時隨地解決問題，無需溝通，手機解決問題?？蛻粢材芸吹焦镜膸齑?，低效的溝通也變少了。

4.門店人員，數據直達總部，提升門店效率
以前的系統只知道自己的部分數據，沒有財務數據，不知道公司庫存，也不知道公司商品結構的變化?，F在所有的數據都可以互通和共享，門店在手機APP上面要貨，總部直接審核后配貨，貨到了后直接在系統中簽收，效率更高了。