數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮來襲,企業(yè)數(shù)字化變革未來已來。數(shù)字化已經(jīng)成為所有企業(yè)當(dāng)前的迫切需求,企業(yè)同時面臨著外部環(huán)境變化和傳統(tǒng)運營模式難以為繼的壓力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,企業(yè)數(shù)字化管理愈發(fā)重要。
金蝶云·星空平臺能夠幫助企業(yè)在云端建立高效的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售以及財務(wù)一體化協(xié)同系統(tǒng),與東北制藥、騰訊、海爾、華為等多領(lǐng)域企業(yè)均達(dá)成合作,助力企業(yè)高速成長,彈性擴(kuò)充,實現(xiàn)匹配業(yè)務(wù)快速發(fā)展的數(shù)字化創(chuàng)新管理。
近日,基于金蝶云·星空平臺的全新教材——《企業(yè)數(shù)字化管理綜合實訓(xùn)》正式出版!本書以集團(tuán)公司旗下兩家子公司一個月完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例,詳細(xì)介紹了多組織機構(gòu)環(huán)境下企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理功能模塊協(xié)作完成綜合業(yè)務(wù)數(shù)字化處理,章節(jié)內(nèi)容包括概述、系統(tǒng)管理、企業(yè)基礎(chǔ)信息、日常業(yè)務(wù)、期末處理、編制報表、數(shù)據(jù)可視化分析七部分。
新書推薦
《企業(yè)數(shù)字化管理綜合實訓(xùn)》
作者: 徐亞文
出版社: 人民郵電出版社
ISBN編號: 978-7-115-58103-7
出版時間:2022年1月
本書注重業(yè)務(wù)流程設(shè)計,綜合業(yè)務(wù)解析深入,操作步驟詳細(xì),每筆業(yè)務(wù)均可通過掃描二維碼在線觀看操作視頻,通過對綜合業(yè)務(wù)解析與操作,讀者可掌握業(yè)財稅一體化業(yè)務(wù)流程設(shè)計的原理與方法,培養(yǎng)讀者企業(yè)數(shù)字化管理實務(wù)處理能力。本書可作為高等院校工商管理類、會計類、信息管理類專業(yè)綜合實訓(xùn)教材,也可作為企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員和信息化管理人員的參考用書。
本書特色
本書是全國首本基于金蝶云星空V7.5版本的教材,是基于金蝶云星空首本實訓(xùn)教程。
(1)內(nèi)容高度仿真。本書以金蝶云星空V7.5為教學(xué)平臺,通過啟用全功能模塊,搭建多組織云管理虛擬仿真環(huán)境,以集團(tuán)公司下的兩家子公司一個月完整的業(yè)務(wù)為例,詳細(xì)介紹了多組織機構(gòu)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)如何利用供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理功能模塊協(xié)作完成綜 業(yè)務(wù)數(shù)字化處理。
(2)編寫體例新穎。本書將集團(tuán)公司旗下制造公司與商貿(mào)公司的經(jīng)營活動貫穿所有模塊,將每個知識點融入具體業(yè)務(wù)處理之中,圖文并茂、步驟詳細(xì)。體例上,設(shè)置了“業(yè)務(wù)場景”、“業(yè)務(wù)解析”、“崗位分工”、“操作步驟”、“友情提示”等模塊。
(3)實訓(xùn)難度循序漸進(jìn)。本書秉持由淺入深的原則組織內(nèi)容,以四十八個業(yè)務(wù)場景為 基礎(chǔ)圍繞重點知識展開講解,涉及日常業(yè)務(wù)、期末處理與編制報表等綜合業(yè)務(wù)處理,最后以三個數(shù)據(jù)可視化分析案例結(jié)束。
作者介紹
徐亞文,湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)與軟件工程雙重教育背景,主講“會計信息系統(tǒng)”、“ERP沙盤”等實驗課程,數(shù)據(jù)管理和企業(yè)信息化建設(shè)研究方向。對金蝶軟件、SAP軟件、用友軟件有著深入研究,具有獨立軟件開發(fā)能力和軟件開發(fā)項目管理能力,精通VB、C#等多種開發(fā)語言,善長交互教學(xué)視頻制作,獨立開發(fā)ERP沙盤輔助教學(xué)系統(tǒng)、ERP沙盤市場與訂單生成器、無紙化考試成績自動記錄工具,并全部應(yīng)用到教學(xué)中。
徐亞文
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)與軟件工程雙重教育背景,主講“會計信息系統(tǒng)”、“ERP沙盤”等實驗課程。
目前已出版教材四部(含十二五國家級規(guī)劃教材一部),專著一部,在國內(nèi)期刊上發(fā)表多篇文章。會計信息化實驗室云桌面建設(shè)、CIMA與ACCA考點建設(shè)項目負(fù)責(zé)人,對虛擬化技術(shù)有獨到見解,將虛擬化技術(shù)充分應(yīng)用到會計信息系統(tǒng)教學(xué)中,首創(chuàng)3秒引入或輸出賬套解決方案,完全解決賬套管理慢的問題。連續(xù)十一年指導(dǎo)學(xué)生參加技能大賽,指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),兩次獲得教育部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目立項。獲校教學(xué)優(yōu)秀獎五次,校級教研成果優(yōu)秀獎一次,2017年評為湖北省優(yōu)秀實驗教師,2018年評為全國優(yōu)秀實驗教師。
目錄概覽
第一章 概述
第一節(jié) 企業(yè)數(shù)字化管理概述 1
第二節(jié) 金蝶云星空系統(tǒng)簡介 7
一、 產(chǎn)品特性 8
二、 體系結(jié)構(gòu) 9
三、 整體業(yè)務(wù)架構(gòu)圖 10
四、 三層架構(gòu) 11
五、 教學(xué)環(huán)境建議 11
第三節(jié) 金蝶云星空系統(tǒng)部署 13
一、 環(huán)境要求 13
二、 逐步搭建金蝶云星空虛擬化環(huán)境 13
三、 快速部署金蝶云星空虛擬化環(huán)境 38
四、 虛擬機使用技巧 39
第四節(jié) 金蝶云星空常規(guī)操作 46
一、 用戶登錄 46
二、 客戶端主窗口介紹 47
三、 數(shù)據(jù)列表常規(guī)動作 47
第二章 系統(tǒng)管理
第一節(jié) 企業(yè)概況 49
一、 企業(yè)基本情況 49
二、 企業(yè)內(nèi)部制度 49
第二節(jié) 數(shù)據(jù)中心管理 51
一、創(chuàng)建數(shù)據(jù)中心 51
二、備份數(shù)據(jù)中心 53
三、 恢復(fù)數(shù)據(jù)中心 54
第三節(jié) 組織機構(gòu)管理 55
一、 組織機構(gòu) 55
二、 組織業(yè)務(wù)關(guān)系 56
第四節(jié) 基礎(chǔ)資料控制 57
一、 基礎(chǔ)資料控制類型 57
二、 基礎(chǔ)資料控制策略 57
第五節(jié) 用戶權(quán)限管理 59
一、 角色 59
二、 用戶 59
第三章 企業(yè)基礎(chǔ)信息
第一節(jié) 公共基礎(chǔ)檔案 61
一、 部門員工 61
二、 往來單位 64
三、 物料 66
四、 幣別 69
五、 稅務(wù) 69
六、 單據(jù)類型 71
七、 費用項目 72
八、 單據(jù)轉(zhuǎn)換 73
第二節(jié) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案 75
一、 供應(yīng)鏈 75
二、 生產(chǎn)制造 78
三、 資產(chǎn)管理 83
四、 出納管理 84
五、 總賬 88
六、 成本管理 95
第三節(jié) 憑證模板 97
一、 分錄類型 97
二、 資產(chǎn)卡片模板 98
三、 其他出庫單模板 100
四、 折舊調(diào)整單模板 102
五、 其他應(yīng)付單模板 103
六、 其他應(yīng)收單模板 106
七、 付款單模板 106
八、 收款單模板 108
九、 銷售出庫單模板 110
十、 應(yīng)收單模板 111
十一、 收料通知單模板 113
十二、 其他模板 114
第四節(jié) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù) 116
一、 啟用模塊 116
二、 訂單期初 117
三、 生產(chǎn)期初 119
四、 物料期初 122
五、 信貸期初 123
六、 往來期初 126
七、 票據(jù)期初 127
八、 資金期初 129
九、 資產(chǎn)期初 131
十、 科目期初 133
十一、 結(jié)束初始化 136
十二、 期初對賬 139
第四章 日常業(yè)務(wù)
第一節(jié) 月初業(yè)務(wù) 141
一、 支付上月稅費與工資 141
二、 上月在產(chǎn)品完工入庫 146
三、 上月招聘人員到崗 149
四、 上月銷售訂單交貨 154
五、 上月采購訂單到貨 157
六、 支付利息與本金,申請貸款 159
七、 月初往來賬結(jié)算 161
八、 投放廣告,獲取訂單 163
九、 計劃運算,投放計劃 167
十、 拓展市場,研發(fā)投入 171
第二節(jié) 月中業(yè)務(wù) 176
一、 股票投資 176
二、 采購原材料 177
三、 跨組織采購 181
四、 專利權(quán)轉(zhuǎn)讓攤銷 188
五、 員工調(diào)動與晉級 190
六、 擴(kuò)建廠房與生產(chǎn)線 192
七、 生產(chǎn)領(lǐng)料 197
八、 支付水電費 201
九、 更新生產(chǎn)完工入庫 202
十、 現(xiàn)金折扣寄售銷售 208
十一、 委外生產(chǎn)完工入庫 211
十二、 代墊運費發(fā)出商品 218
十三、 跨組織銷售折讓 222
十四、 支付行政管理費 226
十五、 庫存盤點 227
十六、 跨組織銷售退貨 229
十七、 建設(shè)完工開始生產(chǎn) 233
十八、 經(jīng)營租出 236
十九、 資產(chǎn)處置計提折舊 238
二十、 計提工資個稅五險一金 241
第三節(jié) 月末業(yè)務(wù) 249
一、 入庫與出庫成本核算 249
二、 預(yù)交與計提稅金 256
三、 計提借款利息 260
四、 其他權(quán)益工具投資期末計價 262
五、 計提交易性金融資產(chǎn)利息 262
第五章 期末處理
第一節(jié) 記賬與結(jié)轉(zhuǎn) 264
一、 指定現(xiàn)金流量 264
二、 憑證過賬 267
三、 期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益 270
四、 計提并結(jié)轉(zhuǎn)所得稅 272
五、 結(jié)轉(zhuǎn)利潤與利潤分配 274
第二節(jié) 對賬與結(jié)賬 280
一、 業(yè)務(wù)報表對賬 281
二、 業(yè)務(wù)單據(jù)對賬 283
三、 銀行對賬 284
四、 出納期末對賬 285
五、 結(jié)賬 286
第六章 編制報表
第一節(jié) 常用取數(shù)公式 290
第二節(jié) 利用報表模版編制報表 296
一、 利潤表 296
二、 資產(chǎn)負(fù)債表 297
三、 現(xiàn)金流量表 299
第七章 數(shù)據(jù)可視化分析
第一節(jié) 概述 301
一、 嵌入式分析 301
二、 主題式分析 301
三、 輕分析服務(wù)啟動 302
四、 計算字段表達(dá)式 302
第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析 303
一、 應(yīng)收賬款嵌入式分析 303
二、 采購訂單主題式分析 305
三、 銷售儀表板分析 307
圖書詳情頁和申請樣書鏈接
2019年以來,湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院與金蝶合作開展企業(yè)數(shù)字化管理綜合實訓(xùn)類課程,訓(xùn)練學(xué)生現(xiàn)代商業(yè)社會中從事經(jīng)營管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。金蝶助力財政與公共管理學(xué)院、工商管理學(xué)院、會計學(xué)院、金融學(xué)院等九個學(xué)院2018級2039名學(xué)生同時在線上課無壓力,感受企業(yè)數(shù)字化課程暢快體驗!
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一個企業(yè)最重要的不僅僅是銷售和企業(yè)的發(fā)展,在資產(chǎn)方面也一定要注重,因為企業(yè)的資產(chǎn)涉及到很多方面的內(nèi)容,因此在具體的資產(chǎn)方面一定要注意,從而也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來方向,那么如何對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行總括分析?
企業(yè)最重要的內(nèi)容就是財務(wù),財務(wù)對一個企業(yè)的影響是很大的,想要讓企業(yè)發(fā)展的更好就要在財務(wù)方面注重,當(dāng)然如今的企業(yè)在財務(wù)方面也有很專業(yè)的人員,而且也要形成專業(yè)性的報告,那么企業(yè)財務(wù)報告的組成內(nèi)容包括哪些呢?
如果將高速發(fā)展的企業(yè)比作商海中急行的船只,那么風(fēng)險管理、內(nèi)控管理、合規(guī)管理、法律法規(guī)管理、廉潔風(fēng)險管理等則是確保船只平穩(wěn)和安全的壓艙石。隨著數(shù)字化時代的到來,構(gòu)建一體化、數(shù)字化的內(nèi)控體系已成為企業(yè)管理者越來越急迫的需求。
一個企業(yè)的存在需要好的經(jīng)營方式,然而在這個時代想要經(jīng)營好一個企業(yè)就要注意到方法,當(dāng)然這個方法也要看不同企業(yè)所應(yīng)對的方法。尤其是在企業(yè)的經(jīng)營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業(yè)唯有注重經(jīng)營技術(shù)才能夠得到更好的發(fā)展,才能夠為企業(yè)的產(chǎn)品銷售帶來更大的保障。當(dāng)然每個企業(yè)都會有經(jīng)營風(fēng)險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的因素。
企業(yè)的發(fā)展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(yè)本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當(dāng)然現(xiàn)在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續(xù)在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業(yè)籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業(yè)的利潤體現(xiàn)在各個層面,如今的企業(yè)都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業(yè)本身的成本控制上來注重,如果企業(yè)本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業(yè)來說利潤也會大大的減少,所以企業(yè)的成本控制是很重要的,而財務(wù)管理對企業(yè)成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業(yè)都有多個權(quán)益方,這也是現(xiàn)在企業(yè)比較重要的一點,而企業(yè)權(quán)益方的結(jié)構(gòu)也要從實際的投資來看,后續(xù)才能夠根據(jù)這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權(quán)益結(jié)構(gòu)也一定要慎重考量,對企業(yè)的發(fā)展也具有很大的影響,而反映企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)的財務(wù)比率也很關(guān)鍵。
每個企業(yè)都希望自身的發(fā)展能夠做的更好,因為企業(yè)的發(fā)展才是生存的基礎(chǔ)。如果一個企業(yè)的發(fā)展不是很好,那么后續(xù)的收益自然也不會很高,相對來說唯有關(guān)注到企業(yè)的發(fā)展才能夠帶來更好的效果,當(dāng)然對于實際的發(fā)展也要從財務(wù)方面來看,關(guān)注企業(yè)的財務(wù)才能夠帶來更直白的效果,如何進(jìn)行企業(yè)營運能力和盈利能力分析也是一大要點。