業務的全流程一體化管控，全渠道營銷實現企業營銷升級

在快速發展變化的新環境下，企業發展面臨更多的新挑戰。在渠道管理方面，從渠道營銷，到經銷渠道管理等等，都有不能忽視的業務挑戰，那么企業又該如何應對與解決呢？創新解決方案或許可以帶來新解法。

在各類先進信息技術不斷發展，外部環境不斷變化的大背景下，企業開始圍繞渠道營銷展開更多思考，數字化轉型正是其所看重的方向之一。渠道營銷全面數字化轉型，已經成為營銷大趨勢，在這顯著趨勢下，企業又該如何將數字化轉型付諸實踐并取得成果？

分渠道管理是指企業對現有的各種銷售渠道進行管理，以確保渠道成員間，以及公司和渠道成員間相互協調和能力合作的一切活動，其意義在于共同謀求最大化的長遠利益。作為一個廠商，如何開始做渠道，如何開始著手分析和規劃，如何搭建起管理體系是值得思考的問題。

企業經營最重要的是什么？是營銷渠道！在如今各種產品百花繚亂的當下，沒有好的營銷手段和渠道，光靠產品是走不出發展的。但是營銷渠道又豈是這么好發展的，許多企業就是因為打不開渠道，而陷入了營銷困境之中。

企業日常經營，無非就是進、銷、存，其中銷所指代的銷售又是最需要上心的一件事。銷售包含了商品的宣傳、銷售和售后服務，自家產品能不能賣得好，銷售這個環節可謂是出力不少。而銷售渠道是企業最重要的資產之一，同時也是變數最大的資產，它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。

對于企業來說，生產出來的產品能不能賣得好，營銷可以說要出一半的力量，而在這之中，渠道又要占一半的地位。對于企業來說，渠道的重要性不言而喻，更好更寬更多的渠道能讓企業的商品更好的銷售，直接關系到了企業的盈利。

時至今日，企業營銷早已不再局限于傳統渠道與傳統理念的束縛，營銷數字化成為新焦點。企業進行營銷管理，是一項系統化的工作，從渠道到人員再到訂單等等，每一個環節都可能影響到最終的成果，而數字化恰恰能幫助企業把控好營銷管理的各個環節。

我們在任何地方，幾乎都能看到某某品牌的廣告。走在路上，旁邊的商場外景掛的是某品牌的宣傳圖；回到家打開電腦，網頁上顯示的也都是廣告；視頻網站或者電商網站上，首推的幾個大火的視頻或者商品，基本上也都是自己所喜歡的。