業(yè)務(wù)的全流程一體化管控，全渠道營銷實現(xiàn)企業(yè)營銷升級

在快速發(fā)展變化的新環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨更多的新挑戰(zhàn)。在渠道管理方面，從渠道營銷，到經(jīng)銷渠道管理等等，都有不能忽視的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，那么企業(yè)又該如何應(yīng)對與解決呢？創(chuàng)新解決方案或許可以帶來新解法。

在各類先進信息技術(shù)不斷發(fā)展，外部環(huán)境不斷變化的大背景下，企業(yè)開始圍繞渠道營銷展開更多思考，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是其所看重的方向之一。渠道營銷全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為營銷大趨勢，在這顯著趨勢下，企業(yè)又該如何將數(shù)字化轉(zhuǎn)型付諸實踐并取得成果？

分渠道管理是指企業(yè)對現(xiàn)有的各種銷售渠道進行管理，以確保渠道成員間，以及公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動，其意義在于共同謀求最大化的長遠利益。作為一個廠商，如何開始做渠道，如何開始著手分析和規(guī)劃，如何搭建起管理體系是值得思考的問題。

企業(yè)經(jīng)營最重要的是什么？是營銷渠道！在如今各種產(chǎn)品百花繚亂的當(dāng)下，沒有好的營銷手段和渠道，光靠產(chǎn)品是走不出發(fā)展的。但是營銷渠道又豈是這么好發(fā)展的，許多企業(yè)就是因為打不開渠道，而陷入了營銷困境之中。

企業(yè)日常經(jīng)營，無非就是進、銷、存，其中銷所指代的銷售又是最需要上心的一件事。銷售包含了商品的宣傳、銷售和售后服務(wù)，自家產(chǎn)品能不能賣得好，銷售這個環(huán)節(jié)可謂是出力不少。而銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，同時也是變數(shù)最大的資產(chǎn)，它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑。

對于企業(yè)來說，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能不能賣得好，營銷可以說要出一半的力量，而在這之中，渠道又要占一半的地位。對于企業(yè)來說，渠道的重要性不言而喻，更好更寬更多的渠道能讓企業(yè)的商品更好的銷售，直接關(guān)系到了企業(yè)的盈利。

時至今日，企業(yè)營銷早已不再局限于傳統(tǒng)渠道與傳統(tǒng)理念的束縛，營銷數(shù)字化成為新焦點。企業(yè)進行營銷管理，是一項系統(tǒng)化的工作，從渠道到人員再到訂單等等，每一個環(huán)節(jié)都可能影響到最終的成果，而數(shù)字化恰恰能幫助企業(yè)把控好營銷管理的各個環(huán)節(jié)。

我們在任何地方，幾乎都能看到某某品牌的廣告。走在路上，旁邊的商場外景掛的是某品牌的宣傳圖；回到家打開電腦，網(wǎng)頁上顯示的也都是廣告；視頻網(wǎng)站或者電商網(wǎng)站上，首推的幾個大火的視頻或者商品，基本上也都是自己所喜歡的。