利用數字化賦能！采購計劃輕松列舉，企業內部高效協同

隨著科技的發展和進步，不僅使人們的個人生活發生了改變，還改變了人們的工作方式，現代職場人對工作崗位有了更高的要求。因此，很多企業為了優化經營結構，提高效率和生產力，都在尋找數字化轉型的方法。數字化也已經成為了各行各業創新發展的重要推動力。

在采購領域利用到數字化賦能，也將極大提高企業運營管理的效率。企業在進行采購之前，往往會列舉出采購計劃，采購計劃通常包含采購對象、采購規模、采購方式、采購預算等信息，如果利用數字化平臺列舉采購計劃，所有采購信息都能一目了然，列好采購計劃后，利用數字化平臺協調企業內部運作也會更輕松、更高效。

以金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺為例，該平臺能為企業提供完整的互聯網采購整體解決方案，助力集團型企業采購協同管理數字化，實現企業采購業務更高效、低成本。

在列舉采購計劃時，列出采購對象是很重要的一個環節。傳統尋找采購對象的方法通常是打電話、發郵件、參加展會等，通常需要處理的事項較多，尋源效率低，而使用金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺可以幫助企業突破傳統尋源方式，能幫助企業多渠道、高效尋源，實現采購實時化、高效率、透明化，極大降低采購成本。

執行采購計劃時，如何確保與供應商達成協調？金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺提供了全程采購業務協同解決方案，能強化企業與供應商的連接，實現企業和供應商高效的協同機制和手段，減輕業務工作量、提高業務準確度、提升工作效率。用戶可實現訂單協同、物流協作、開票及付款協同。

此外，在采購模式方面，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺還支持4種常見的集團集中采購模式。通過采購方與內部銷售方、發貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據協同，能夠自動生成相應的業務單據，從而大大減輕制單量，簡化操作。

與時俱進，不斷開拓創新，向來是企業向前發展的不竭動力。在數字化時代，企業加快數字化轉型升級，利用數字化賦能管理將極大提升運營效率、減小成本。