隨著科技的發(fā)展和進步,不僅使人們的個人生活發(fā)生了改變,還改變了人們的工作方式,現(xiàn)代職場人對工作崗位有了更高的要求。因此,很多企業(yè)為了優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高效率和生產(chǎn)力,都在尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法。數(shù)字化也已經(jīng)成為了各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要推動力。
在采購領(lǐng)域利用到數(shù)字化賦能,也將極大提高企業(yè)運營管理的效率。企業(yè)在進行采購之前,往往會列舉出采購計劃,采購計劃通常包含采購對象、采購規(guī)模、采購方式、采購預算等信息,如果利用數(shù)字化平臺列舉采購計劃,所有采購信息都能一目了然,列好采購計劃后,利用數(shù)字化平臺協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運作也會更輕松、更高效。
以金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺為例,該平臺能為企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案,助力集團型企業(yè)采購協(xié)同管理數(shù)字化,實現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務更高效、低成本。
在列舉采購計劃時,列出采購對象是很重要的一個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)尋找采購對象的方法通常是打電話、發(fā)郵件、參加展會等,通常需要處理的事項較多,尋源效率低,而使用金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺可以幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)尋源方式,能幫助企業(yè)多渠道、高效尋源,實現(xiàn)采購實時化、高效率、透明化,極大降低采購成本。
執(zhí)行采購計劃時,如何確保與供應商達成協(xié)調(diào)?金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺提供了全程采購業(yè)務協(xié)同解決方案,能強化企業(yè)與供應商的連接,實現(xiàn)企業(yè)和供應商高效的協(xié)同機制和手段,減輕業(yè)務工作量、提高業(yè)務準確度、提升工作效率。用戶可實現(xiàn)訂單協(xié)同、物流協(xié)作、開票及付款協(xié)同。
此外,在采購模式方面,金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺還支持4種常見的集團集中采購模式。通過采購方與內(nèi)部銷售方、發(fā)貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據(jù)協(xié)同,能夠自動生成相應的業(yè)務單據(jù),從而大大減輕制單量,簡化操作。
與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,向來是企業(yè)向前發(fā)展的不竭動力。在數(shù)字化時代,企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,利用數(shù)字化賦能管理將極大提升運營效率、減小成本。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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采購其實理解很簡單就是把公司所需要的材料或者是原料或者是服務從公司外的地方買過來,成為公司的資產(chǎn)或者為公司所用。這個過程可以是單個的也可以是多方面的。而供應鏈的話則應該是全面的一個事情,所有的事情都應該從公司需求出發(fā)。
企業(yè)的正常運作,采購顯然是重要環(huán)節(jié)之一,如何做好企業(yè)財管管理,一直是企業(yè)管理者持續(xù)思考的問題。隨著云端技術(shù)、大數(shù)據(jù)等前沿科技的發(fā)展,企業(yè)實現(xiàn)高效采購管理獲得創(chuàng)新助力,數(shù)字化管理進程加速推進。
企業(yè)需要采購產(chǎn)品,這也是企業(yè)最基本的需要,企業(yè)的生產(chǎn)同樣需要采購,因此在采購方面也一定要注意,同時也需要報賬,因為采購是必須要報賬的,那么采購與結(jié)算報賬怎么操作呢?
在企業(yè)整個供應鏈管理流程中,采購是供應鏈“上游控制”的主導力量。采購業(yè)務面臨嚴峻挑戰(zhàn),市場競爭、國家監(jiān)管要求企業(yè)通過成本控制和采購合規(guī)管理,來應對外部環(huán)境的變化。企業(yè)對采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題的重視程度不斷提高,表明企業(yè)在尋找現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)的應對之道。
現(xiàn)在的企業(yè)對采購是非常重視,因為企業(yè)的采購關(guān)系到各個方面的因素,尤其是在采購管理中也一定要注意。從而在后續(xù)的采購中帶來更大的幫助,所以現(xiàn)在的企業(yè)采購才是最好的選擇,而金蝶K3采購管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中的應用價值,能夠為企業(yè)的采購帶來更大的幫助。
企業(yè)的資金消耗是一個很關(guān)鍵的內(nèi)容,消耗的越多就意味著企業(yè)的資金損失的更多,所以現(xiàn)在的企業(yè)都非常注重控制采購成本,這也是節(jié)省損耗的一種方式,繼而也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的幫助,而企業(yè)唯有降低采購成本才能夠提高經(jīng)濟效益,這是最關(guān)鍵的一點。
一個企業(yè)的消耗包含很多方面的內(nèi)容,所以現(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要在成本上做好控制,但是做好成本控制也不是很簡單的因素,而是非常復雜的因素,所以在企業(yè)的成本控制上也一定要做到最好的程度,而企業(yè)采購成本控制方法研究也可以掌握。
提升企業(yè)競爭力對企業(yè)而言是非常重要的一個方面,尤其是出于紅海中的企業(yè)。不少企業(yè)都在保持企業(yè)旺盛的生長力的同時將企業(yè)的行業(yè)競爭力進行合理的規(guī)劃。