如何做好藥店管理？首先不可忽視的就是人員管理

隨著我國經濟不斷發展，零售藥店的競爭壓力也越來越大，且日趨激烈。而細節往往決定了藥店管理上的成敗。人員、商品、庫管一樣也不能含糊，不被細節打敗，才能保證藥店的生存和發展。

在藥店管理中，首當其沖的就是人員管理。據了解，人員管理向來是藥店管理中遇到困難最多的問題，也是一項艱巨的任務。特別是一些大型的藥企、連鎖藥店，由于員工人數多、店面分布廣，在管理中常會出現紕漏。

針對于此，金蝶結合醫藥制造和醫藥流通行業的人力資源管理現狀與需求，助力醫藥企業實現以“基礎信息集成化、管控平臺集中化、業務管理精細化、服務協同移動化、”為特點的“四化合一”人力資源管理系統，打造“互聯網+醫藥” 的集團人力資源服務共享平臺，帶來了s-HR Cloud醫藥行業解決方案。

據了解，金蝶s-HR基于企業人力資源管理創新，通過專業的人力資源管理核心平臺、社交化的全員自助服務平臺以及開放的云端應用，幫助企業構筑核心組織能力，實現戰略驅動，全員互聯?？梢哉f，這是一套服務于企業高層決策、服務于各級部門業務開展和服務于全體員工職業發展的企業級整體解決方案。

由于劇烈的組織兼并重組，人員結構性優化，許多醫藥企業員工的崗位、薪酬及其他福利待遇需要進行大幅度調整。為此，金蝶s-HR結合能力和崗位制定薪酬，建立人崗匹配度模型，將招聘、培訓、績效等都納入到人才培養的全流程中。建立能夠反映出個人的能力水平，而且還能體現崗位的重要性的薪酬體系。

目前，中國大型醫藥企業的員工中，高級技工僅占7.73% ，而發達國家這一比例約為30%?？蒲虚_發和產品營銷人員占比過低。金蝶s-HR Cloud醫藥行業解決方案支持重視人才的培養和開發，培養多面手；投入成本建設培養體系；通過信息化手段建立知識共享、學習及傳承的平臺。

同時，金蝶s-HR還擁有靈活的福利和獎勵政策，支持滿足更多的個性化要求，比如更加自由的工作時間、多樣性的激勵方式等。并且支持建立充分的社交化協作的體系，通過信息系統構建連接每個人的平臺。

要想做好藥店管理，人員管理不可忽視。對于如何管理好企業人員，金蝶s-HR能提供不少支持。