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對不同員工進行正確的銷售管理培訓,讓企業變得更好更強

作者 aidekangsai | 2022-12-29
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對于企業來說,最根本的便是員工,員工的素質和技能直接影響到企業的生存,只有擁有更優秀、更高素質的員工,才能讓企業變得更好。而想要獲得更契合自己企業的員工,進行員工培訓是必不可少的,其中銷售管理培訓又是員工培訓中的一個大方面。

銷售管理人才對于企業來說,重要性不言而喻,優秀的銷售管理人才對企業的發展的推動是肉眼可見的,那么銷售管理培訓要從哪幾個方面來進行呢,不同崗位的銷售管理人才又要具備什么樣的素質呢,金蝶s-HR云幫你解決。

首先是銷售經理,作為總管銷售這一板塊的人才,銷售經理的眼光必須要長遠,要能夠制定企業營銷管理政策,包括市場營銷活動項目及額度等。并做到根據市場情況及時調整營銷策略。還要能夠擬定各銷售團隊經營目標,并對業績進行考核。再就是需要確定產品定價,制定客戶信用額度,洞察經營風險,實時掌控企業整體經營情況。

然后就是渠道管理人員,這一崗位需要熟悉并掌握經銷商、渠道商全生命周期管理、經銷商訓店拜訪、庫存盤點。并能處理多級訂單審核,實現與經銷商的快速對賬,產品價格管控。還需要營銷活動現場監督,確保營銷費用有效實施,梳理營銷活動效果、費效比分析和制定產品鋪貨、分貨及壓貨策略,快速收集產品市場反饋等工作。

還有線下的零售管理人員,需要掌握零售產品門店上下架處理,制定門店智能要補貨策略,確保門店日常正常運營。全網會員管理,構建會員管理體系,積分管理等。搭建多端POS管理系統,實現線上線下一體化營銷融合。建立門店產品促銷政策,吸引消費者,增加門店客流量,提升銷售效率。

除了線下銷售人員當然還有線上的電商管理人員,這個職位需要實時對接第三方電商平臺,實現訂單的快速收集與匯總。同時解決第三方電商平臺商品統一管理,跨渠道實現商品創建、定價及上架。并打通從電商平臺訂單下載、電商平臺退款申請單到財務憑證的正逆向全鏈路流程,徹底解決由接口傳輸帶來的數據不統一、漏單、錯單等問題。

針對于不同崗位的職責需要進行不同的方面的培養,金蝶s-HR云能夠針對于不同的人才進行不同角度的培養,助力企業進行銷售管理培訓,并且銷售過程體系化管理,賦能銷售人員,構建戰略驅動、全員互聯的人力資源管理體系,讓企業的發展更上一層樓。

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