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企業(yè)建立智能供應(yīng)鏈,能為自身發(fā)展帶來切實價值

作者 aidekangsai | 2022-05-27
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如今的數(shù)字化商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨眾多挑戰(zhàn),復雜性與不確定性增強,供應(yīng)鏈效率低、響應(yīng)滯后,基于海量供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的價值挖掘難,無法確定供應(yīng)鏈改善的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和優(yōu)先順序,無法有效地評估和衡量供應(yīng)鏈績效。在新形勢下,很多人開始意識到構(gòu)建智能供應(yīng)鏈是幫助企業(yè)增強核心競爭力的有效途徑。

于是,不少企業(yè)紛紛提升供應(yīng)鏈智能運營決策的水平,以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,實現(xiàn)“可持續(xù)”的“降本增效”,并為品牌帶來不可估量的價值。這是因為在數(shù)字化時代背景下,智能供應(yīng)鏈卻能以數(shù)據(jù)中心的模式,采集供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息,以需求驅(qū)動供應(yīng)鏈端到端的控制,實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的全局掌控及根據(jù)各個節(jié)點數(shù)據(jù)及時反饋調(diào)優(yōu),從而讓供應(yīng)鏈在商品生產(chǎn)、庫存物流、電子商務(wù)、付款處理、財務(wù)會計、商務(wù)智能和客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都更加標準化,并提升效率和效益。

同時智能供應(yīng)鏈具備五大特征,它能讓企業(yè)和外部合作伙伴共建數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)并共享數(shù)據(jù),精準掌握制造流程中的各類數(shù)據(jù),替代傳統(tǒng)采購和存儲方式,使用快速靈活的方式實現(xiàn)供需匹配。并且,智能供應(yīng)鏈往往通過AI將結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實時洞察,以大數(shù)據(jù)分析平臺、互聯(lián)IoT、AI、區(qū)塊鏈技術(shù)等,實現(xiàn)供應(yīng)鏈可視性。

智能供應(yīng)鏈在敏捷性上,從意識、預防、補救和知識管理四方面開啟業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃,通過分析、AI和可視化工具實施供應(yīng)鏈建模和場景分析。而且,由于其充分利用了AI及其他新興技術(shù),所以能讓企業(yè)在動蕩局勢下也能保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。

毫無疑問,供應(yīng)鏈的升級成為消費品企業(yè)必須面臨的課題。對于企業(yè)來說,想要滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡,無疑需要智能供應(yīng)鏈的適配。尤其對于制造企業(yè)而言,若需要提升供應(yīng)鏈的快速重組能力,前提是需要把供應(yīng)鏈流程轉(zhuǎn)換為智能工作流程,以便將企業(yè)的響應(yīng)能力提升到全新高度。

但在智能供應(yīng)鏈的建立上,企業(yè)需要看透供應(yīng)鏈中的“短板”,重點發(fā)力。而且,應(yīng)當認識到供應(yīng)鏈數(shù)字化不是一蹴而就的,它需要一個過程,不可盲目。當然更加重要的一點是要加大投入。最后,企業(yè)要以運行過程中的數(shù)據(jù)來持續(xù)指導供應(yīng)鏈改進,最終實現(xiàn)真正意義上的降本增效,為企業(yè)發(fā)展帶來切實的價值。

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