在導(dǎo)入簡單生產(chǎn)入庫時,總成本時報(bào)錯:"明細(xì)(FEntity)中,序號為100081的行,設(shè)置總成本的值失敗,值100802.136940128未填寫成功!可能原因:字段 總成本(FAmount) 的小數(shù)精度與引入數(shù)據(jù)的小數(shù)精度不一致,請檢查引入數(shù)據(jù)的小數(shù)位數(shù)是否正確",檢查字段 總成本(FAmount)中小數(shù)精度為10,將總成本值的小數(shù)精度修改兩位后還是報(bào)錯(BOS中的小數(shù)精度為10)
報(bào)此問題是因?yàn)樵谠O(shè)置成本字段引入值時,設(shè)置到數(shù)據(jù)包的值跟引入值不相等導(dǎo)致的,
可能導(dǎo)致不相等的原因包括:
在插件事件(BeforeUpdateValue和DataChanged)中改變了
在成本字段值改變事件中配置了服務(wù)導(dǎo)致的
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近年隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展,電商行業(yè)在家庭生活用品、外貿(mào)、能源、制造等行業(yè)都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展勢頭,但其中依然普遍存在著數(shù)據(jù)管理難、營銷獲客難、融資發(fā)展難等問題。
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)人員往往需要耗費(fèi)大量時間和精力在數(shù)據(jù)錄入、報(bào)表編制等重復(fù)性勞動上。而財(cái)務(wù)自動化工具的應(yīng)用,則徹底改變了這一現(xiàn)狀。這些工具通過預(yù)設(shè)的規(guī)則和算法,能夠自動完成數(shù)據(jù)的采集、處理和分析,極大地減輕了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。同時,自動化工具還具備高度的準(zhǔn)確性和一致性,有效避免了人為錯誤的發(fā)生,提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可信度。
不同于傳統(tǒng)的物流倉,云倉是采用云計(jì)算和現(xiàn)代管理方式的全新物流倉儲體系。如京東云倉,可根據(jù)訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布調(diào)整和自動化訂單履行能力,可以主動以貨主為單位對全渠道庫存分布自動進(jìn)行調(diào)拔,對庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化,并拉動上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨,實(shí)現(xiàn)倉庫的自動化和智能化管控。
企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成本控制是至關(guān)重要的。而成本管理系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的管理工具,正逐漸成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制與效益最大化的得力助手。
在當(dāng)今這個信息爆炸、競爭日益激烈的市場背景下,如何高效整合企業(yè)內(nèi)部資源、優(yōu)化運(yùn)營流程、強(qiáng)化市場競爭力,成為了每位企業(yè)掌舵者深思熟慮的課題。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)管理系統(tǒng),作為現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域的璀璨明星,正以其強(qiáng)大的集成能力,逐步成為企業(yè)達(dá)成上述目標(biāo)的關(guān)鍵工具。
稅務(wù)風(fēng)控是一項(xiàng)涉及會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等多方面的綜合性財(cái)務(wù)管理活動。小企業(yè)更傾向于市場人員、業(yè)務(wù)人員帶來的直接收益,看不到通過稅務(wù)風(fēng)險防范為企業(yè)日后創(chuàng)利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要作用。
通過和金蝶的合作,為銀濤藥業(yè)數(shù)字化管理帶來了創(chuàng)新與變化,讓企業(yè)管理流程更加暢通,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息的高效融通,成本和財(cái)稅體系的科學(xué)運(yùn)營,加強(qiáng)了客戶應(yīng)收賬款管控能力,提升了生產(chǎn)效率和庫存準(zhǔn)確率,目前銀濤藥業(yè)基于金蝶云星空的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效,為后續(xù)全面推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)老板和高層管理者正面臨前所未有的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)管理模式已無法充分滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。如何借助AI提升決策效率、優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)營成本,成為每位企業(yè)家和高管亟需解決的關(guān)鍵問題。